美女高潮潮喷出白浆视频,欧美村妇激情内射,日本少妇被爽到高潮无码,CHINESE猛男自慰GV

當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字金融>馬云"連環(huán)戰(zhàn)"之四:阿里與生意寶上演"雙簧戰(zhàn)"(圖)
馬云"連環(huán)戰(zhàn)"之四:阿里與生意寶上演"雙簧戰(zhàn)"(圖)
中國B2B研究中心發(fā)布時間:2008年12月29日 13:31:27

(電子商務(wù)研究中心訊)   摘要:網(wǎng)絡(luò)江湖本身就是是非之地,每天互連網(wǎng)上演繹著成千上萬的商戰(zhàn)故事,個個精彩絕倫,又充滿著波云詭譎。互聯(lián)網(wǎng)就是眾多商家的一個戰(zhàn)場,時而危機四伏,時而喊殺震天。

    同樣網(wǎng)絡(luò)在為眾多的商家提供表演舞臺的同時,自己也是身處商戰(zhàn)江湖,身處江湖,自然難免招惹江湖恩怨。招惹恩怨,自然是網(wǎng)上網(wǎng)下都是是非。而馬云和他的阿里巴巴,也不能例外。因為有是非,自然難免與對手發(fā)生差槍走火,而網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭的形式千差萬別,對手飄忽不定,詭異難測,上演的是一場扣人心弦的“車輪大戰(zhàn)”。

    請看馬云“連環(huán)戰(zhàn)”之四:阿里巴巴與生意寶上演的精彩“雙簧戰(zhàn)”:

   

 

    不知是受到阿里巴巴的背后暗示,還是輿論的自然轉(zhuǎn)移,出人意料的是在馬云雕像風(fēng)波的第14天(8月12日),輿論的矛頭突然指向了與阿里同在一城的網(wǎng)盛生意寶。 

   騰訊網(wǎng)上首先出現(xiàn)了署名李雪的《網(wǎng)盛借浙商之名造謠令人咂舌》的帖子,李雪認(rèn)為,指責(zé)網(wǎng)盛生意寶為了一己之私,一手炮制了雕像風(fēng)波事件,網(wǎng)盛生意寶實際是“馬云雕像”事件的幕后推手。就在外界震驚不已的同時,作者緊接著又推出《借浙商之名造謠某公司惡意攻擊阿里巴巴》的爆炸性新聞。 

   這兩個來勢洶洶的帖子把“罪名”送給網(wǎng)盛的理由是,登錄網(wǎng)盛旗下的中國B2B研究中心下屬網(wǎng)站B2B.toocle.com可以發(fā)現(xiàn),每隔兩天便會出現(xiàn)一篇阿里巴巴的負(fù)面稿件。網(wǎng)絡(luò)上盛行的那些詆毀阿里巴巴的稿件,都是網(wǎng)盛在進行有規(guī)律的負(fù)面炒作,其用意可謂是司馬昭之心,路人皆知。隨即此后的短短兩天內(nèi),網(wǎng)絡(luò)媒體出現(xiàn)了大量關(guān)于網(wǎng)盛生意寶借此“惡意攻擊”阿里巴巴的帖子。而這些帖子無一例外地一口咬定網(wǎng)盛生意寶就是整個馬云事件的“幕后黑手”,是網(wǎng)盛生意寶采用潑婦罵街似的手法進行公關(guān)營銷,是網(wǎng)盛在挑撥離間,惡意詆毀、誹謗阿里巴巴。 

   這個對網(wǎng)盛極其不利的帖子發(fā)出后,馬上又有反對者站出來質(zhì)疑,網(wǎng)盛根本和阿里不是同一個級別,沒有和阿里巴巴交鋒的理由,一定阿里巴巴雇傭的“槍手”自導(dǎo)自演所為?!?nbsp;

   但很快有網(wǎng)友出來反對:在阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)上市后,阿里巴巴知名度與業(yè)務(wù)觸角都進一步向國際化企業(yè)靠近,曾經(jīng)的同城競爭對手網(wǎng)盛科技被甩在了身后,網(wǎng)盛多少都會有給阿里巴巴找麻煩的動機。 

   面對咄咄逼人的阿里巴巴,外界猜測,網(wǎng)盛一定會對這種攻訐進行激烈的反擊。 

   網(wǎng)盛的反應(yīng)卻大大出乎了人們的預(yù)料,網(wǎng)盛不但沒有對這種指責(zé)報以激烈的反彈,反而有意發(fā)表了一個不疼不癢的聲明,“網(wǎng)盛生意寶旗下的“中國B2B研究中心”網(wǎng)站和“生意社”網(wǎng)站,在8月11日對的確對《消失的浙商 開始反思并以阿里巴巴和馬云為恥辱》進行了轉(zhuǎn)載,但網(wǎng)盛生意寶后來認(rèn)為此文不妥,已經(jīng)予以刪除?!?nbsp;

   也許是網(wǎng)盛認(rèn)為輿論的這種遷怒并不會對網(wǎng)盛造成實質(zhì)性的影響,所以網(wǎng)盛隨后又半推半就的發(fā)表了一個聲明:“馬云和網(wǎng)盛中間的確有有點瓜葛的小插曲。2008年8月3日中午,網(wǎng)盛生意寶的一位員工在參加APEC中小企業(yè)峰會等候朋友時,看到有人手舉“我是馬云雕像設(shè)計者”的牌子站在會場外,覺得事情有點意思,于是隨手把此事通過手機短信發(fā)給了會場內(nèi)幾位相識的記者。也許正是這一插曲拉開了網(wǎng)盛生意寶是“馬云雕像”幕后推手新聞事件的序幕。 

    



   網(wǎng)盛的判斷非常正確,阿里巴巴于網(wǎng)盛的戰(zhàn)斗,基本上是停留在口水戰(zhàn)上。其實網(wǎng)盛樂得其中,這種指責(zé)除了能擴大網(wǎng)勝的知名度外,對于網(wǎng)盛并無實際的損害。無論是意還是無意,網(wǎng)盛都是樂于搭上這個順風(fēng)車的,實際上,通過這場爭論,網(wǎng)盛旗下的綜合B2B網(wǎng)站生意寶(www.Toocle.com)已經(jīng)名聲雀起,成為聞名全國的又一B2B電子商務(wù)平臺。但網(wǎng)盛似乎更善于抓住難得的出名機會。 

   不知是網(wǎng)盛“假戲真做”,還是另有打算。2008年8月20日,網(wǎng)盛生意寶董事長孫德良突然發(fā)布《網(wǎng)盛邀請阿里巴巴、全國媒體及博友展開聯(lián)合調(diào)查》: 網(wǎng)盛生意寶究竟是不是《消失的浙商 開始反思并以阿里巴巴和馬云為恥辱》一文的“幕后黑手”?網(wǎng)盛究竟有沒有針對阿里巴巴策劃導(dǎo)演過“惡意公關(guān)營銷”?的邀請函。 

   網(wǎng)盛發(fā)表的這則邀請函頗這感染力:“同馬云一樣,網(wǎng)盛同樣是身陷旋渦無法獨善其身,網(wǎng)盛還是真誠歡迎并邀請政府機構(gòu)、阿里巴巴公司、全國媒體及網(wǎng)友對該起風(fēng)波進行調(diào)查,將事件原委和來龍去脈公之于眾,以正視聽。因此,網(wǎng)盛生意寶真誠歡迎并邀請另一當(dāng)事方阿里巴巴公司、政府機構(gòu)、新聞媒體以及關(guān)心此事件的網(wǎng)友進行一次聯(lián)合調(diào)查,將以上兩起事件的來龍去脈徹底調(diào)查清楚并公之于眾,消除因誤會與誤解導(dǎo)致的“是非恩怨”并誡免類似事情再次發(fā)生。同時網(wǎng)盛生意寶在此呼吁,讓我們團結(jié)起來,為電子商務(wù)共同營造一個良性、和諧、公平競爭的社會環(huán)境和輿論環(huán)境,推動我國電子商務(wù)健康快速發(fā)展!” 

    實際上,在整個事件過程中并沒有人找到網(wǎng)盛是馬云雕像幕后的黑手的真正的證據(jù)。不但沒有人能真正找到網(wǎng)盛操作的證據(jù),而網(wǎng)盛卻在這場糊涂戰(zhàn)中借助阿里巴巴的“誹”聞,而名聲雀起,蜚動一時。

    甚至不少人認(rèn)為,阿里與網(wǎng)盛的交鋒實際上已經(jīng)有意或無意的為自己的競爭對手奠定了一個崛起的起點!甚至有評論說,阿里巴巴與網(wǎng)盛之間的不像是勢不兩立的敵人的交鋒,倒像是一出妙趣橫生的“雙簧戲”。 

    結(jié)束語 

   阿里巴巴的“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭”遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,阿里巴巴背后的潛在對手很多,慧聰、百度、騰訊和奇虎隨時都有與阿里巴巴的遭遇的可能。 

   阿里巴巴不但是經(jīng)歷了一場耗時費力的“車輪大戰(zhàn)”,而且還必定面臨著更為曠日持久戰(zhàn)的“拉鋸戰(zhàn)”。至于下一個上場是誰,會拉出什么樣的戰(zhàn)爭理由,誰也無法預(yù)料。 

   網(wǎng)絡(luò)如戰(zhàn)場,這話一點不假。

    (本文來源:博銳管理在線 作者:路勝貞)

    相關(guān)文章:

    ·馬云"連環(huán)戰(zhàn)"之三:阿里與供應(yīng)商上演“群發(fā)戰(zhàn)”

    ·馬云"連環(huán)戰(zhàn)"之二:馬云與玄鳥的“過冬戰(zhàn)”(圖)

    ·馬云"連環(huán)戰(zhàn)"之一:馬云與網(wǎng)民的“造神戰(zhàn)”(圖)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費注冊體驗全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

【投訴曝光】 更多>
【原創(chuàng)報告】 更多>
《2025年Q1中國電商平臺商家投訴數(shù)據(jù)報告》
《2025年Q1中國電子商務(wù)用戶體驗與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2025中國農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展報告》
《2025中國預(yù)制菜電商發(fā)展報告》
《2024中國電子商務(wù)“死亡”數(shù)據(jù)報告》
《2024中國電子商務(wù)用戶體驗與投訴監(jiān)測報告》
《2024中國數(shù)字生活消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024年中國數(shù)字教育用戶體驗與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2024中國出口跨境電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國綜合電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國在線旅游消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國社交電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國電商服務(wù)商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國生鮮電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國在線票務(wù)用戶體驗與投訴數(shù)據(jù)報告》
《2024中國物流科技投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國品牌電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024年度中國二手電商市場數(shù)據(jù)報告》
《2024中國產(chǎn)業(yè)電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》
《2024中國進口跨境電商消費投訴數(shù)據(jù)與典型案例報告》

【版權(quán)聲明】秉承互聯(lián)網(wǎng)開放、包容的精神,網(wǎng)經(jīng)社歡迎各方(自)媒體、機構(gòu)轉(zhuǎn)載、引用我們原創(chuàng)內(nèi)容,但要嚴(yán)格注明來源網(wǎng)經(jīng)社;同時,我們倡導(dǎo)尊重與保護知識產(chǎn)權(quán),如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題,煩請將版權(quán)疑問、授權(quán)證明、版權(quán)證明、聯(lián)系方式等,發(fā)郵件至NEWS@netsun.com,我們將第一時間核實、處理。

        平臺名稱
        平臺回復(fù)率
        回復(fù)時效性
        用戶滿意度
        微信公眾號
        微信二維碼 打開微信“掃一掃”
        微信小程序
        小程序二維碼 打開微信“掃一掃”