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珍愛網(wǎng)被曝多地線下門店閉店 回應(yīng):正常業(yè)務(wù)優(yōu)化
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年03月25日 10:35:58

(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日,多地珍愛網(wǎng)線下門店在未提前告知會員的情況下突然關(guān)閉,引發(fā)大量付費會員的集體投訴。盡管企業(yè)公開聲明稱“正常業(yè)務(wù)優(yōu)化不影響服務(wù)”,但用戶退費無門、紅娘失聯(lián)、合同未履行等現(xiàn)實困境,折射出婚戀服務(wù)行業(yè)在經(jīng)營模式與消費者權(quán)益保障上的深層矛盾。這場風(fēng)波不僅暴露了企業(yè)在責(zé)任轉(zhuǎn)嫁與危機處理中的漏洞,更將婚戀市場長期存在的監(jiān)管盲區(qū)推至公眾視野中心。

閉店風(fēng)波背后的會員困境:合同成“空頭支票”

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活臺(DL.100EC.CN)查詢DeepSeek后獲悉,據(jù)魯中晨報3月24日報道,云南昆明魏先生的遭遇成為此次糾紛的縮影。2024年7月,魏先生與珍愛網(wǎng)昆明俊發(fā)店簽訂為期14個月的相親服務(wù)合同,支付服務(wù)費后僅接受3個月服務(wù),門店便突然關(guān)閉。當他試圖聯(lián)系紅娘退費時,卻發(fā)現(xiàn)所有工作人員“被離職”,門店人去樓空,總部客服僅以“記錄反饋”推諉,19000元退款訴求陷入僵局。類似案例在全國多地同步上演:北京廣州、深圳等地會員反映,門店關(guān)閉前紅娘仍以“限時優(yōu)惠”誘導(dǎo)續(xù)費,閉店后企業(yè)卻將責(zé)任歸咎于“合作商運營問題”,拒絕履行原合同義務(wù)。

珍愛網(wǎng)在聲明中強調(diào)“絕不放棄客戶責(zé)任”,但實際操作中卻呈現(xiàn)截然不同的邏輯。企業(yè)將閉店歸因于“業(yè)務(wù)優(yōu)化”,暗示問題源于合作商,卻未明確披露合作模式細節(jié)。這一表述引發(fā)公眾質(zhì)疑:若為“正常調(diào)整”,為何缺乏過渡方案?若合作商獨立運營,企業(yè)又為何宣稱“監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量”?會員合同條款中模糊的權(quán)責(zé)界定,為糾紛埋下隱患。法律專家指出,根據(jù)《消費者權(quán)益保護法》,服務(wù)提供者不得以格式條款免除自身責(zé)任,企業(yè)“甩鍋”合作商的說辭或難成立。

行業(yè)頑疾浮現(xiàn):預(yù)付式消費陷阱與監(jiān)管真空

珍愛網(wǎng)事件并非孤例。近年來,婚戀服務(wù)行業(yè)以“一對一紅娘服務(wù)”為賣點的預(yù)付式消費模式,頻繁陷入“交錢容易退款難”的爭議漩渦。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年中國婚戀市場規(guī)模達660億元,其中線下服務(wù)占比超40%,但黑貓投訴平臺相關(guān)投訴量同比激增87%,退費糾紛占比高達63%。世紀佳緣、百合網(wǎng)等頭部企業(yè)亦多次因虛假宣傳、霸王條款被點名。

行業(yè)亂象的根源在于監(jiān)管與服務(wù)的嚴重脫節(jié)。一方面,婚戀服務(wù)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準,企業(yè)可隨意設(shè)定服務(wù)周期與退款規(guī)則;另一方面,預(yù)付資金缺乏第三方監(jiān)管,一旦企業(yè)資金鏈斷裂或門店關(guān)停,消費者維權(quán)便陷入“舉證難、追責(zé)難”的困境。北京工商大學(xué)法學(xué)院教授王磊表示:“當前法律對服務(wù)類預(yù)付費的規(guī)定仍停留在原則層面,婚戀行業(yè)的高客單價與低頻消費特性,使其極易成為資本套利的工具。”

破局之道:企業(yè)責(zé)任與監(jiān)管升級的雙重考驗

在公眾信任危機下,珍愛網(wǎng)的“核查整改”承諾能否兌現(xiàn),成為檢驗企業(yè)道德底線的關(guān)鍵。從行業(yè)長遠發(fā)展看,破解預(yù)付式消費困局需要多方合力:企業(yè)應(yīng)摒棄“割韭菜”思維,建立透明的服務(wù)評價體系與預(yù)付資金托管機制;監(jiān)管部門需針對婚戀服務(wù)制定細化規(guī)則,明確紅娘資質(zhì)、服務(wù)標準及退費流程,并對違規(guī)行為實施嚴厲懲戒;消費者亦需增強風(fēng)險意識,避免盲目簽訂長期合同。唯有構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、監(jiān)管有力的生態(tài),才能避免“珍愛”變“傷害”的悲劇重演。

這場風(fēng)波警示著所有服務(wù)型企業(yè):在商業(yè)擴張的沖動下,唯有將消費者權(quán)益置于首位,方能構(gòu)筑真正的品牌護城河。珍愛網(wǎng)能否借此契機完成自我革新,不僅關(guān)乎其自身命運,更將成為婚戀行業(yè)走向規(guī)范化的重要風(fēng)向標。

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