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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>國美零售發(fā)布盈利警告:2024年銷售收入下滑20%-30% 債務(wù)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵
國美零售發(fā)布盈利警告:2024年銷售收入下滑20%-30% 債務(wù)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年03月10日 09:33:40

(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月7日消息,國美零售發(fā)布盈利警告,于截至2024年12月31日止12個(gè)月,由于集團(tuán)的債務(wù)問題導(dǎo)致若干主要供應(yīng)商暫停供貨、集團(tuán)專注于核心業(yè)務(wù)并精簡業(yè)務(wù)運(yùn)營的策略轉(zhuǎn)變等,預(yù)期報(bào)告期內(nèi)銷售收入與去年同期6.47億元相比下滑20%至30%。歸屬予母公司擁有者應(yīng)占虧損比較去年同期100.57億元預(yù)期持平至增加20%之間。于2024年12月31日,集團(tuán)已逾期計(jì)息銀行及其他借款(包括應(yīng)付債券)的本金金額共約為187億元左右;涉及的未決訴訟案件共計(jì)772宗,涉及金額共約55億元,其中銀行及金融機(jī)構(gòu)未決訴訟案件涉及金額共約41億元;被凍結(jié)資金共約6000萬元。

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網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)(DR.100EC.CN)根據(jù)Deepseek查詢獲悉,公告指出,國美零售在2024年度的銷售收入預(yù)期將從去年同期的6.47億元減少至4.53億元至5.18億元之間。這一顯著下滑,直接反映了集團(tuán)當(dāng)前所面臨的供應(yīng)鏈中斷和業(yè)務(wù)萎縮問題。由于債務(wù)危機(jī)的蔓延,國美零售的主要供應(yīng)商選擇暫停供貨,這無疑對(duì)其商品銷售和市場份額造成了重大打擊。同時(shí),集團(tuán)為了應(yīng)對(duì)危機(jī),不得不采取精簡業(yè)務(wù)運(yùn)營的策略,專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展,但這一舉措在短期內(nèi)并未能有效遏制銷售收入的下滑趨勢(shì)。

國美零售的預(yù)期虧損狀況令人擔(dān)憂

公告顯示,歸屬予母公司擁有者應(yīng)占虧損比較去年同期100.57億元,預(yù)期將持平或增加20%之間。這意味著,國美零售在2024年度的虧損可能達(dá)到100.57億元至120.68億元之間,這一數(shù)字無疑凸顯了集團(tuán)當(dāng)前所面臨的巨大財(cái)務(wù)壓力。

國美零售的債務(wù)問題也愈發(fā)嚴(yán)峻

據(jù)公告披露,于2024年12月31日,集團(tuán)已逾期計(jì)息銀行及其他借款(包括應(yīng)付債券)的本金金額共約為187億元左右。這一巨額債務(wù)不僅加劇了集團(tuán)的財(cái)務(wù)困境,還對(duì)其信用評(píng)級(jí)和市場聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響。為了應(yīng)對(duì)債務(wù)問題,國美零售不得不尋求各種融資渠道,但當(dāng)前的市場環(huán)境和投資者的謹(jǐn)慎態(tài)度使得其融資難度大大增加。

國美零售還面臨著大量的未決訴訟案件

公告顯示,涉及的未決訴訟案件共計(jì)772宗,涉及金額共約55億元。其中,銀行及金融機(jī)構(gòu)未決訴訟案件涉及金額共約41億元,占比高達(dá)74.5%。這些訴訟案件不僅增加了集團(tuán)的法律風(fēng)險(xiǎn)和訴訟成本,還可能對(duì)其資產(chǎn)和運(yùn)營產(chǎn)生進(jìn)一步的不利影響。

國美零售的部分資金已被凍結(jié)

公告指出,被凍結(jié)資金共約6000萬元,這一數(shù)字雖然相對(duì)于集團(tuán)的巨額債務(wù)來說并不算大,但無疑進(jìn)一步限制了其資金運(yùn)作和償債能力。資金凍結(jié)不僅影響了集團(tuán)的日常運(yùn)營和業(yè)務(wù)拓展,還可能對(duì)其供應(yīng)商、員工和投資者等利益相關(guān)方的信心造成打擊。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)營困境,國美零售需要采取切實(shí)有效的措施來化解債務(wù)危機(jī)、恢復(fù)供應(yīng)鏈穩(wěn)定并提升盈利能力。這包括積極與債權(quán)人協(xié)商債務(wù)重組方案、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作以恢復(fù)供貨、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和提升運(yùn)營效率等。同時(shí),國美零售還需要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,避免類似問題再次發(fā)生。

盡管當(dāng)前面臨諸多挑戰(zhàn)和困難,但國美零售作為曾經(jīng)的中國家電零售巨頭,仍具有一定的品牌影響力和市場基礎(chǔ)。只要能夠采取正確的策略和措施,積極應(yīng)對(duì)各種問題和挑戰(zhàn),相信其未來仍有可能實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇和重生。然而,這一過程無疑將充滿艱辛和不確定性,需要國美零售管理層和全體員工付出巨大的努力和智慧。

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