(網經社訊)12月17日，阿里巴巴公告，公司與另一名少數股東同意將銀泰100%的股權向由雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的購買方財團出售，阿里巴巴就銀泰出售的所得款項總額約為人民幣74億元，預計因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元。
在2014年，阿里巴巴集團與銀泰商業(yè)集團共同宣布，阿里集團將以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資，并嘗試打通線上線下的商業(yè)資源，實現會員、支付和商品體系對接。2017年，阿里巴巴以74%的持股比例，拿下了銀泰商業(yè)的大部分業(yè)務，擁有絕對控股權。十年后，阿里將銀泰100%的股權全部出售。對此，網經社電子商務研究中心發(fā)布電商快評供記者朋友參考。（詳見：http://qjkhjx.com/zt/alcsyt/）
網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認為：
1.阿里放棄銀泰甚至所有阿里實體零售業(yè)務單元利大于弊：
一是減虧。兩三年內想讓銀泰重回盈利軌道恐怕難度很大，但出售它們卻可以馬上減少虧損。
二是減負。出售它們就不會持續(xù)出現閉店、裁員和組織管理壓力，極大減少阿里管理層的經營負擔。
三是聚焦平臺和更開放。在減虧和減負的基礎上，阿里將重心放在互聯(lián)網平臺、AI驅動的科技業(yè)務和全球化的商業(yè)網絡的三大“戰(zhàn)略重點和業(yè)務策略”上，繼續(xù)聚焦平臺定位，在即時零售平臺、直播電商平臺和跨境電商平臺上也能夠更開放，即時零售平臺可以全面與線下所有實體零售進行深度合作。
2.阿里現在不得不開啟收縮時期，惟有輕裝上陣，才能在激烈的新電商競爭中重回增長的軌道。
