(網(wǎng)經(jīng)社訊) 11月15日，阿里巴巴集團（09988.HK；BABA.US）發(fā)布2025財年Q2（即2024年Q3）財報，其中披露了本地生活服務(wù)、大文娛相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評予以解讀。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://qjkhjx.com/zt/alcbsh/ ）
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、天使投資人、知名互聯(lián)網(wǎng)專家郭濤表示，
1、阿里本地生活業(yè)務(wù)板塊在本季度收入增長顯著，本地生活集團同比收入增長達到了14%，總營收達到了177.25億元，這一數(shù)據(jù)不僅展示了其強大的市場競爭力，更預(yù)示了其未來的增長潛力。另一方面，餓了么和高德作為核心業(yè)務(wù)，其訂單量的增長是推動收入增長的主要因素，這表明核心業(yè)務(wù)正在持續(xù)擴張，市場影響力逐漸增強。
2、阿里本地生活單位經(jīng)濟效益的改善和業(yè)務(wù)規(guī)模的提升，使得經(jīng)調(diào)整EBITA虧損大幅收窄，從去年同期的25.64億元減少至3.91億元，這一成績不僅超出了市場預(yù)期，更體現(xiàn)了阿里在成本控制和運營效率上的顯著提升。
3、然而，盡管虧損有所收窄，但公司依然處于虧損狀態(tài)，跨越盈利門檻成為亟待解決的問題。在市場競爭方面，面對美團、抖音等強勁對手，公司的市場份額面臨被蠶食的風(fēng)險。此外，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)過于依賴餓了么和高德，也限制了公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展 速度，難以應(yīng)對日益加劇的市場競爭環(huán)境。
4、要實現(xiàn)盈利，阿里在未來在本地生活業(yè)務(wù)板塊需要注意以下幾點：首先，提升運營效率是關(guān)鍵，阿里需要繼續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高單位經(jīng)濟效益，并通過技術(shù)手段和管理創(chuàng)新進一步提升運營效率。其次，擴大用戶規(guī)模也是必不可少的，阿里需要通過市場推廣和用戶體驗優(yōu)化，吸引更多用戶，提高用戶粘性，從而擴大市場份額。再者，多元化收入來源也是實現(xiàn)盈利的重要途徑，阿里可以探索更多的收入模式和增值服務(wù)，如會員服務(wù)、廣告業(yè)務(wù)等，以增加收入渠道。此外，加強生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)也是提升競爭力的關(guān)鍵，阿里需要整合阿里生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的資源，形成協(xié)同效應(yīng)，提高整體競爭力。
