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閱文集團(tuán)CEO全員信:?jiǎn)?dòng)新一輪組織升級(jí) 加碼擁抱 AI
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2023年06月20日 10:17:59

(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月19日,閱文集團(tuán)CEO侯曉楠發(fā)布全員內(nèi)部信啟動(dòng)新一輪組織升級(jí),并表示公司的中長期業(yè)務(wù)藍(lán)圖,是升級(jí)AIGC賦能原創(chuàng)的多模態(tài)多品類內(nèi)容大平臺(tái),構(gòu)建新的IP上下游一體化生態(tài)體系。圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),閱文集團(tuán)將成立“四大事業(yè)部”。

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字文娛臺(tái)(WY.100EC.CN)了解到,四大事業(yè)部的定位與目標(biāo)分別為:

“內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)事業(yè)部”:負(fù)責(zé)深度融合原創(chuàng)內(nèi)容與各平臺(tái)。以內(nèi)容與平臺(tái)雙向驅(qū)動(dòng),為閱文IP孵化與生態(tài)鏈提效提供新動(dòng)力。同時(shí),運(yùn)用AIGC技術(shù),深耕文字、有聲、漫畫、動(dòng)畫、衍生品等內(nèi)容生態(tài)及IP產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)多模態(tài)的IP體驗(yàn)和消費(fèi)平臺(tái)。

“影視事業(yè)部”:持續(xù)融合新麗傳媒與閱文集團(tuán),以新麗傳媒為影視主陣地,閱文影視聚焦閱文IP開發(fā),共同發(fā)展精品化影視業(yè)務(wù),持續(xù)產(chǎn)出“多品類、系列化”的爆款影視作品,提升IP知名度與影響力。

“智能與平臺(tái)研發(fā)事業(yè)部”:負(fù)責(zé)AI大模型等核心技術(shù)攻堅(jiān),并持續(xù)將技術(shù)儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為AIGC賦能內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)的場(chǎng)景應(yīng)用。

“企業(yè)發(fā)展事業(yè)部”:構(gòu)建IP與內(nèi)容決策委員會(huì)、投資管理委員會(huì)、企業(yè)發(fā)展辦公室,統(tǒng)籌IP開發(fā)與運(yùn)營的內(nèi)外部協(xié)同機(jī)制,完善游戲和影視、線下等授權(quán)體系。

侯曉楠表示,此次升級(jí)的核心,是積極擁抱AIGC為代表的新技術(shù)浪潮,推動(dòng)IP孵化和生態(tài)鏈的提效增速。其中,“內(nèi)容+平臺(tái)”的雙驅(qū)升級(jí)、“科技+文化”的雙向賦能,將成為業(yè)務(wù)升級(jí)的底層動(dòng)力。

侯曉楠在內(nèi)部信中表示,為了推動(dòng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖落地,閱文需要完成一系列重要的基礎(chǔ)建設(shè),包括打通內(nèi)容與產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)融合;建設(shè)AIGC等關(guān)鍵技術(shù)能力;推動(dòng)IP多級(jí)開發(fā)的緊密協(xié)同等。

第一是貫通“多模態(tài)內(nèi)容—大產(chǎn)品平臺(tái)”運(yùn)營鏈,完成內(nèi)容與平臺(tái)雙驅(qū)升級(jí)。全新的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)事業(yè)部,將打通多模態(tài)內(nèi)容與產(chǎn)品的一體化運(yùn)作模式。文字、有聲、漫畫、動(dòng)畫等內(nèi)容生產(chǎn)體系將與用戶體系進(jìn)一步匹配融合,滿足其對(duì)于同一故事的圖文音視等不同體驗(yàn)的需求,構(gòu)建新形態(tài)IP體驗(yàn)和消費(fèi)場(chǎng)景。

第二是實(shí)現(xiàn)閱文與新麗的“IP+影視”業(yè)務(wù)與組織雙融合。全新的影視事業(yè)部,將以統(tǒng)一的影視制作產(chǎn)線釋放更大精品產(chǎn)能。閱文將進(jìn)一步融合閱文核心IP+新麗精品制作的業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建一體化的運(yùn)營模式。

第三是以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),積極擁抱AI浪潮。目前閱文正在積極探索AI在輔助內(nèi)容創(chuàng)作、IP孵化和IP多模態(tài)開發(fā)與體驗(yàn)等全產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用場(chǎng)景。通過成立重點(diǎn)項(xiàng)目組集中攻堅(jiān)AIGC技術(shù)及其場(chǎng)景應(yīng)用,讓技術(shù)能力成為創(chuàng)作者們的強(qiáng)大助力,成為內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)升級(jí)的加速器。

第四是打造IP一體化生態(tài),建立IP大腦并推動(dòng)IP多級(jí)開發(fā)緊密協(xié)同。通過構(gòu)建“IP與內(nèi)容決策委員會(huì)”,形成從文字到IP的全生命周期的價(jià)值管理體系,同時(shí)探索以IP制作人為核心的重點(diǎn)IP開發(fā)與運(yùn)營機(jī)制。依托于不斷成長的多模態(tài)大平臺(tái),IP生態(tài)從孵化到可視化、商品化,將形成更敏捷的產(chǎn)業(yè)路徑,以提升IP商品化效率。

今年3月財(cái)報(bào)電話會(huì)上,侯曉楠稱,雖然AIGC目前的技術(shù)水平還不到最完善的時(shí)候,但閱文的內(nèi)部團(tuán)隊(duì)會(huì)密切跟進(jìn)AIGC的發(fā)展。他認(rèn)為,AIGC可以更快地將文字轉(zhuǎn)變成音頻、圖片、視頻,可以提升閱文旗下內(nèi)容生產(chǎn)的效率,并降低成本。

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