(網(wǎng)經(jīng)社訊)1月30日，京東印尼子公司宣布，將從2023年2月15日起停止接受用戶的訂單，3月31日停止所有服務(wù)。此前泰國(guó)站也宣布將在3月3日關(guān)停。京東方面表示，將在東南亞的投入聚焦在跨境供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評(píng)給予解讀。（更多詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://qjkhjx.com/zt/jdjjkjds/）
觀點(diǎn)一：收縮電商業(yè)務(wù) 調(diào)整之前盲目擴(kuò)展策略
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、寧波新東方工貿(mào)有限公司CEO朱秋城表示，京東在東南亞市場(chǎng)基本復(fù)制國(guó)內(nèi)的模式，其實(shí)東南亞電商發(fā)展目前還處于初級(jí)階段，無論是電商認(rèn)知、價(jià)格、體驗(yàn)，還是物流都跟國(guó)內(nèi)有巨大的區(qū)別。京東在東南亞市場(chǎng)“燒錢”的特別厲害，目前看不到更好發(fā)展做出這樣的調(diào)整也是合情合理。
“但是關(guān)閉了泰國(guó)、印尼站并不意味著京東放棄和退出東南亞市場(chǎng)，京東在東南亞更多布局包括跨境物流園、跨境物流等基礎(chǔ)建設(shè)，這些業(yè)務(wù)更凸顯京東的投資戰(zhàn)略價(jià)值。收縮電商業(yè)務(wù)，調(diào)整以往盲目擴(kuò)展的策略，發(fā)展跨境物流業(yè)務(wù)，顯然是明智的。因?yàn)椴季?a href="http://qjkhjx.com/zt/wmds/" target="_blank">海外倉儲(chǔ)投資成本不高，見效快，確定性高，不僅僅可以直接應(yīng)用京東成熟的物流技術(shù)，又可以服務(wù)于京東全球供應(yīng)鏈。”朱秋城稱。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心B2B與跨境電商部高級(jí)分析師張周平表示，京東將關(guān)停泰國(guó)和印尼站，主要原因系：一是泰國(guó)和印尼站點(diǎn)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)不及預(yù)期，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中并沒有在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。二是本地化進(jìn)程不徹底。京東印尼雖聘請(qǐng)了大量的本土員工，但很多決策依舊沿用國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境不符。三是成本壓力較大。長(zhǎng)期居高不下的成本和京東增長(zhǎng)放緩給京東帶來了盈利壓力。
觀點(diǎn)二：京東出海依然任重道遠(yuǎn) 未來應(yīng)以供應(yīng)鏈建設(shè)為核心
朱秋城表示，京東出海計(jì)劃起步很早，當(dāng)時(shí)也是雄心壯志，創(chuàng)始人劉強(qiáng)東曾在京東內(nèi)部提出口號(hào)，京東要在海外再造一個(gè)京東。京東早在2015年就在印尼發(fā)展電商業(yè)務(wù)，但京東出海的問題在于，完全復(fù)制中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，東南亞市場(chǎng)周期長(zhǎng)前期投入大，再加疫情影響，京東東南亞日子自然越來越難，京東出海目前依然任重道遠(yuǎn)。京東未來的出海戰(zhàn)略，會(huì)以自己擅長(zhǎng)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)建設(shè)為核心，在東南亞等國(guó)家和地區(qū)繼續(xù)投入跨境電商供應(yīng)鏈基礎(chǔ)建設(shè)，物流建設(shè)。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員王與劍表示，2022年劉強(qiáng)東提出了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的 核心，即成本、效率、體驗(yàn)三點(diǎn)，由于在過去八年中在印度尼西亞和泰國(guó)的擴(kuò)張耗 資1.39億美元，并一直處于虧損狀態(tài)，這次京東國(guó)際裁撤了泰國(guó)、印尼等東南亞地 區(qū)部分業(yè)務(wù)，與其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略高度相關(guān)，通過收縮業(yè)務(wù)降本增效。目前的東南亞電商 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈搶，京東國(guó)際在海外屢戰(zhàn)屢敗，關(guān)閉虧損的站點(diǎn)，專注全球供應(yīng)鏈， 直接應(yīng)用京東成熟的倉儲(chǔ)物流技術(shù)沉淀，不失為一條更佳的海外擴(kuò)張之路。
觀點(diǎn)三：阿里 字節(jié)等巨頭紛紛布局 東南亞電商競(jìng)爭(zhēng)激烈
張周平表示，近年來，國(guó)內(nèi)電商企業(yè)“出海”動(dòng)作頻繁，拼多多、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速了海外電商業(yè)務(wù)的布局。東南亞市場(chǎng)雖是企業(yè)出海的首選市場(chǎng)，但東南亞電商市場(chǎng)目前競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，除shopee、Lazada作為兩大龍頭企業(yè)占據(jù)著一定的市場(chǎng)份額外，以及像Tokopedia、Bukalapak、Flipkart、Zalora等玩家外，還有像字節(jié)跳動(dòng)旗下TikTok Shop、唯品會(huì)等也在東南亞市場(chǎng)紛紛布局，面對(duì)如此的競(jìng)爭(zhēng)格局，電商企業(yè)要想脫穎而出并不容易。
“東南亞電商市場(chǎng)雖呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但依然存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、供應(yīng)鏈尚不完整的不足。該市場(chǎng)較為分散，電商依賴物流配送、交通，不同的國(guó)家和地區(qū)之間，服務(wù)、設(shè)施不一樣，這需要電商企業(yè)采取更多的本土化策略?！睆堉芷奖硎?。
