(網(wǎng)經(jīng)社訊)《報(bào)告》指出，根據(jù)獵聘對(duì)職場(chǎng)人的調(diào)研，在職場(chǎng)人認(rèn)為能提升工作愉悅感的要素中，“彈性工作時(shí)間”的得票率最高，“智能化、個(gè)性化辦公空間”、“高效、協(xié)作的數(shù)字化辦公體驗(yàn)”分別位居第二和第三，得票率第四和第五的因素也和靈活的辦公模式和組織形態(tài)有關(guān)。如何真正激活個(gè)體，讓員工健康、快樂、有動(dòng)力地去工作，通過數(shù)字化進(jìn)程讓員工更高效、更有成就感、更能實(shí)現(xiàn)價(jià)值應(yīng)是企業(yè)關(guān)注的重中之重。從不同代際職場(chǎng)人的離職原因上也可以看到，未來越來越多的Z世代將成為職場(chǎng)的中流砥柱，這一代年輕人更注重個(gè)人體驗(yàn)，因而對(duì)愉悅感的要求會(huì)越來越高。
另外，職場(chǎng)人在“價(jià)值感”方面的感受，認(rèn)為現(xiàn)在的工作最體現(xiàn)的個(gè)人價(jià)值是“養(yǎng)家糊口，維持生計(jì)”，這主要是由于生活成本的持續(xù)上漲、就業(yè)壓力和家庭壓力的增加等，給職場(chǎng)人帶來更多的生存壓力。但與此同時(shí)，也有接近半數(shù)的職場(chǎng)人感受到了自己在和組織一起做對(duì)人類有價(jià)值的事情，還有超過40%的人選擇實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值。至于哪些措施能夠讓職場(chǎng)人感受到自己更有價(jià)值，調(diào)研發(fā)現(xiàn)得票率最高的答案是“能夠更清晰地看到自己努力的結(jié)果和變化”，其次為“給個(gè)人更大的發(fā)展空間”和“受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，被充分授權(quán)，有更多話語權(quán)”。由此可見，一方面職場(chǎng)人對(duì)于個(gè)人價(jià)值的感知更加務(wù)實(shí)和具體，更多聚焦在個(gè)人身上，且以結(jié)果為導(dǎo)向；另一方面，越來越多職場(chǎng)人關(guān)注自己所做的事情是不是能夠創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。
其次，當(dāng)職場(chǎng)人被問到企業(yè)為了保障公平所做的努力中哪些最重要時(shí)，“公平合理的薪酬與晉升機(jī)制”以66.54%的得票率位居第一，“透明、公開、客觀的考核機(jī)制” 位居第二。相對(duì)一些組織文化氛圍、關(guān)愛計(jì)劃等軟性福利，員工認(rèn)為公平感首要應(yīng)該在薪酬、晉升、考核等基礎(chǔ)層面得以體現(xiàn)。在對(duì)企業(yè)的調(diào)研中可以發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在員工的收入與付出呈正相關(guān)及表現(xiàn)優(yōu)異的年輕人會(huì)得到破格提升這兩方面都領(lǐng)先其他行業(yè)，這也說明：優(yōu)秀的企業(yè)制度也需要更好地傳遞給員工及潛在候選人，公平感的傳遞可以在“新發(fā)職位”的薪資范圍、組成結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行更全面的體現(xiàn)，避免“面議”等不清晰的薪資說明；晉升機(jī)制、考核機(jī)制亦可在職位的描述中進(jìn)行體現(xiàn)
? 從人才畢業(yè)學(xué)校TOP10來看，較多是國(guó)內(nèi)知名大學(xué)，但占比最高的中國(guó)人民大學(xué)和北京大學(xué)占比也不超過1%；另外，可以看到像深圳大學(xué)受深圳互聯(lián)網(wǎng)基因影響，排名也進(jìn)入TOP10。? 從專業(yè)背景來看，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、工商管理占比均超過5%。其他TOP10專業(yè)來自于商科類和技術(shù)類專業(yè)。? 雖然現(xiàn)在較多名企招聘對(duì)人才出身背景要求較高，但從活躍人才數(shù)據(jù)來看，目前行業(yè)人才統(tǒng)招占比及985/211占比和全行業(yè)持平。
