(網(wǎng)經(jīng)社訊)12月6日，阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發(fā)出內(nèi)部信，任命戴珊和蔣凡分別負責“中國數(shù)字商業(yè)”和“海外數(shù)字商業(yè)”兩大板塊。這是繼2015年的“大中臺”以來，阿里巴巴組織架構的又一次重要調(diào)整，也是淘系與B系的首次打通。對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心發(fā)布快評給予解讀。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://qjkhjx.com/zt/alzzjg/）
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員陳虎東表示，
1.在很大程度上，2015年阿里巴巴的大中臺戰(zhàn)略，是一次重要的戰(zhàn)略調(diào)整。經(jīng)過6年多的發(fā)展，這種大中臺的戰(zhàn)略實施，可以說提升了阿里巴巴的整個服務效率，這種底層的支撐邏輯，幾乎支撐了整個B系的產(chǎn)品服務模式，最終讓整個B系的服務營收翻番。
2.因此這次的整合，可以說是繼2015年大中臺戰(zhàn)略之后實施的一種更為細化的整合和升級，本身大中臺戰(zhàn)略的實施已經(jīng)證明是非常有效率的數(shù)字賦能服務方式，很多服務、供應鏈、品牌、營銷、渠道管理等等環(huán)節(jié)都基本上實現(xiàn)了數(shù)字賦能，整個產(chǎn)業(yè)版圖的數(shù)字賦能效果極為顯著，因此在此基礎上整合B端和C端，暢通數(shù)字商業(yè)板塊，目前來看，已經(jīng)具備了很不錯的基礎。
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