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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>【電商快評(píng)】“網(wǎng)紅第一股”如涵控股完成私有化 從美股退市
【電商快評(píng)】“網(wǎng)紅第一股”如涵控股完成私有化 從美股退市
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2021年04月22日 18:08:12

(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月22日,“網(wǎng)紅第一股”如涵對(duì)外發(fā)布公告稱(chēng),已完成私有化交易,公司即日起從納斯達(dá)克退市。對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布快評(píng)記者參考。

【觀點(diǎn)一:過(guò)度依賴頭部網(wǎng)紅 如涵私有化早已預(yù)料之中】

據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,如涵2020年第三季度營(yíng)收為2.485億元,同比下降9%,凈虧損3120萬(wàn)元。外加2020年4月,蔣凡與張大奕緋聞一事,對(duì)兩人及公司都造成極大影響。網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示,如涵雖然竭力的在培養(yǎng)新的紅人,但是目前仍困于公司超大部分的營(yíng)收由張大奕等頭部創(chuàng)造。其他的紅人們創(chuàng)造營(yíng)收比例還是太少。因此,張大奕一事對(duì)公司略有影響,再加上從上市以來(lái),如涵市值進(jìn)一步縮水,未被資本市場(chǎng)完全認(rèn)可。因此,如涵私有化之路早已成了意料之中的事情。

無(wú)獨(dú)有偶,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,虧損的原因主要是由于產(chǎn)品銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、履行費(fèi)用等項(xiàng)目的支出較多。網(wǎng)紅電商確實(shí)如人們通常所說(shuō)的一樣省去了從淘寶京東等平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)流量的成本,但是為了打造網(wǎng)紅、維持網(wǎng)紅的知名度和熱度需要花費(fèi)一筆不菲的網(wǎng)紅維護(hù)費(fèi),其實(shí)就是變相的流量購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。

此外,隨著的內(nèi)容領(lǐng)域也衍生出了眾多的平臺(tái),諸如抖音、快手以及各類(lèi)直播平臺(tái)的快速崛起,瓜分了越來(lái)越多的流量,競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。平臺(tái)多也意味著線上維護(hù)店鋪運(yùn)營(yíng)的成本越來(lái)越高。由此看來(lái),盡管頭部網(wǎng)紅,具有較強(qiáng)的盈利能力,但其孵化成本相對(duì)較高、存在不確定性,如涵上市前就預(yù)料到即便IPO成功也仍將面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。曹磊認(rèn)為。

同時(shí),曹磊分析,如涵的主營(yíng)電商業(yè)務(wù)極大的依賴于旗下幾名網(wǎng)紅。這意味著,大筆資金押注在不確定的個(gè)人身上,風(fēng)險(xiǎn)很高。一旦遭遇同行挖角或KOL負(fù)面?zhèn)髀?,?duì)企業(yè)的影響會(huì)很大。

【觀點(diǎn)二:直播電商二次爆發(fā) 面對(duì)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)壓力】

直播電商正在“二次爆發(fā)”成為新增長(zhǎng)點(diǎn),2020年受疫情影響下,直播帶貨“火”出了新高度。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN監(jiān)測(cè)顯示,2020年直播電商交易規(guī)模達(dá)9712.3億元,直逼萬(wàn)億大關(guān)。

莫岱青表示,直播電商在逼近萬(wàn)億大關(guān)的市場(chǎng)規(guī)模下,李佳琦、薇婭等主播在競(jìng)爭(zhēng)上給如涵造成了巨大壓力。隨著電商平臺(tái)紛紛入局直播電商如淘寶直播、京東直播、蘇寧直播、拼多多直播等,以及抖音、快手在直播電商領(lǐng)域的崛起,進(jìn)一步瓜分了直播電商市場(chǎng)。而如涵在其頭部網(wǎng)紅主播上優(yōu)勢(shì)并不凸顯,并未很快調(diào)整好并適應(yīng)新的直播電商環(huán)境。

面臨電商業(yè)務(wù)、競(jìng)對(duì)、同質(zhì)化等挑戰(zhàn)?!皩?duì)于如涵而言,電商業(yè)務(wù)本身是一個(gè)很重的業(yè)務(wù),需要在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈體系建設(shè)、用戶維上、商家供零關(guān)系、履約服務(wù)上等下很大的功夫,這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,會(huì)有很大挑戰(zhàn)?!?網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥說(shuō)道。

莊帥進(jìn)而表示,如涵面臨諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn),像快手、抖音、淘寶直播、視頻號(hào)直播、小程序直播,以及嗶哩嗶哩出圈涉足電商等都會(huì)給如涵造成很大影響。包括像拼多多這樣的電商們有自己的直播,而且它們都在下沉市場(chǎng)“短兵相接”,對(duì)于快手來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)壓力不小。

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