(網(wǎng)經(jīng)社訊)2020年6月30日，全球知名的新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機構(gòu)iiMedia Research(艾媒咨詢) 發(fā)布《2020年H1中國付費自習室行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與消費趨勢調(diào)查分析報告》。報告根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)中心、艾媒咨詢商業(yè)情報數(shù)據(jù)庫、艾媒商情輿情數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對付費自習室的發(fā)展進行分析，結(jié)合中國共享經(jīng)濟的發(fā)展背景和可行性，對付費自習室的經(jīng)營收支、發(fā)展模式進行深度分析，結(jié)合用戶調(diào)研和典型案例分析等探索未來付費自習室的發(fā)展趨勢。面對更為嚴峻就業(yè)形勢和就業(yè)壓力，公共自習空間不能滿足社會需求，催生中國付費自習室發(fā)展。(《2020年H1中國付費自習室行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與消費趨勢調(diào)查分析報告》完整高清PDF版共59頁，可點擊文章底部報告下載按鈕進行報告下載 )
報告介紹：《2020年H1中國付費自習室行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與消費趨勢調(diào)查分析報告》主要對當前興起的付費自習室模式進行整體分析，具體通過對共享經(jīng)濟的背景和發(fā)展可行性分析，結(jié)合用戶調(diào)研和對去K書、時不我待、自喜空間等典型企業(yè)的深度分析，探索未來中國付費自習室的發(fā)展可能。
本報告研究涉及企業(yè)/品牌/案例：去K書，時不我待，自喜空間。
核心觀點
經(jīng)濟下行壓力大、就業(yè)壓力大、公共資源不足等多因素催生付費自習室發(fā)展
受新冠疫情沖擊，全球宏觀經(jīng)濟下行壓力較大，企業(yè)大幅裁員;然而中國應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量不斷增長，面對更為嚴峻就業(yè)形勢和就業(yè)壓力，考研、考證成為提升自我競爭力的重要方式。數(shù)據(jù)顯示，中國研究生報考人數(shù)逐年攀升，2020年共有341萬人報考研究生，但我國平均每43.9萬人共用一座圖書館，公共自習空間不能滿足社會需求，公共資源供給不足催生中國付費自習室發(fā)展。
付費自習室價格明顯高于消費者預(yù)期，單純會員收費的行業(yè)發(fā)展模式或難持續(xù)
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，目前中國付費自習室日均價格集中分布在20元以上，中國消費者對付費自習室的價格接受區(qū)間集中在10-20元之間， 55.6%的消費者認為中國付費自習室價格偏貴。
中國付費自習室上座率受考試周期、地緣等因素影響大，顧客忠誠度相對較低，單純依靠會員收費，盈利模式單一，且獲新客成本較高。
細分化、跨界化、共享化、智能化、社區(qū)化、規(guī)范化成為付費自習室未來發(fā)展重要趨勢
目前，中國付費自習室存在盈利模式單一、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、客流穩(wěn)定性差、缺乏行業(yè)規(guī)范等發(fā)展問題，未來，付費自習室行業(yè)將根據(jù)用戶需求更加細分，開展跨界經(jīng)營、共享空間聯(lián)營等通過智能化和社區(qū)化降低經(jīng)營成本，探索多種盈利模式，實現(xiàn)行業(yè)的良性發(fā)展。
付費自習室定義與特點
付費自習室是指根據(jù)時間付費，從而獲得自習室座位使用權(quán)的一種新的共享經(jīng)濟形式。此商業(yè)模式源于日韓，后由中國臺灣傳至大陸。自習室的每個座通常都配備有儲物柜、插線孔和臺燈等設(shè)備，同時提供免費WiFi、熱水、咖啡等服務(wù)。中國付費自習室本質(zhì)上是一種“環(huán)境付費”，屬于共享經(jīng)濟的新領(lǐng)域。
行業(yè)背景概況(節(jié)選)：
2020年H1中國付費自習室興起背景：就業(yè)形勢
自2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，全球失業(yè)率增長明顯，2020年2-5月中國失業(yè)率始終維持在6%左右，就業(yè)形勢嚴峻，求職者就業(yè)壓力較大。此外，Uber、TripAdvisor等美國公司大量裁員，為保護本國國民工作，美國等國家嚴格限制外籍勞工留美工作，使全球就業(yè)形勢進一步惡化。
2020年H1中國付費自習室興起背景：學習需求
iiMedia Research(艾媒咨詢)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，43.2%的消費者去付費自習室的主要目的為尋求屬于自己的獨立空間，其次分別為日常學習或工作和求職準備(考研、考證、考公)，占比分別為40.0%和34.8%。此外，疫情導致學校延遲開學，上網(wǎng)課或?qū)?a href="http://qjkhjx.com/zt/lw/" target="_blank">論文也成為消費者去付費自習室的重要消費目的。
2020年H1中國付費自習室行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(一)
數(shù)據(jù)顯示，2010-2019年中國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，2019年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值達到990865億元，同比增長6.1%。中國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展使得國民生活質(zhì)量和消費水平不斷提高，教育、文化消費也隨之增加，為中國付費自習室的發(fā)展營造了良好的經(jīng)濟環(huán)境。
2020年H1中國重點城市付費自習室數(shù)量
數(shù)據(jù)顯示，2019年全國新增付費自習室近千家，其中沈陽、北京、上海等城市付費自習室較火熱，付費自習室開設(shè)數(shù)量較多。
市場數(shù)據(jù)分析(節(jié)選)：
2020年中國付費自習室行業(yè)技術(shù)成本分析
艾媒咨詢研究發(fā)現(xiàn)，付費自習室的運營通常需要包括預(yù)約、訂單管理等的運營系統(tǒng)，少數(shù)付費自習室商家選擇自主開發(fā)系統(tǒng)，價格在幾萬元左右，多數(shù)商家選擇購買外包服務(wù)，年均價格在2000元-3000元。價格與合同簽訂年限有關(guān)，簽訂合同年限越長，價格越低。
2020年H1中國付費自習室運營問題：定價
iiMedia Research(艾媒咨詢)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前中國付費自習室日均價格集中分布在20元以上，中國消費者對付費自習室的價格接受區(qū)間集中20元以下， 55.6%的中國消費者認為中國付費自習室價格偏貴。艾媒咨詢分析師認為，地理位置及交通對中國付費自習室上座率影響較大，同時也影響房租等成本，成為商家定價時考慮的重要因素，而消費者根據(jù)就近原則選擇付費自習室，更多關(guān)注付費自習室提供的服務(wù)，目前中國付費自習室所提供的服務(wù)較為普通，導致中國付費自習室日常價格與消費者心理預(yù)期價格相差較大。
2020年H1中國付費自習室運營問題：收益
iiMedia Research(艾媒咨詢)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超四成消費者在付費自習室的累計消費金額在100元及以下，占比為41.3%。此外，32.9%的消費者累計消費區(qū)間集中在101-500元，4.5%的消費者在付費自習室累計消費1000元以上。艾媒咨詢分析師認為，目前，中國消費者對付費自習室的消費方式集中在次卡和日卡，散客較多，隨著中國付費自習室的接受度提升，長期付費用戶數(shù)量還有較大增長空間。
2020年中國付費自習室行業(yè)商業(yè)模式分析
目前，中國付費自習室商家主要采取預(yù)收會員費的盈利模式，但在會員服務(wù)方面還未形成一定的模式。付費自習室通常選址在交通便利的商圈或?qū)W校附近，類似“二房東”的商業(yè)模式受地租影響大，且在運營、管理方面有著與“線下重資產(chǎn)”類行業(yè)共同的困境。
典型案例分析(節(jié)選)：
中國付費自習室行業(yè)典型案例分析：去K書(一)
中國付費自習室行業(yè)典型案例分析：去K書(二)
中國付費自習室行業(yè)典型案例分析：去K書(三)
行業(yè)趨勢分析(節(jié)選)：
2020年中國付費自習室行業(yè)發(fā)展問題總結(jié)
準入門檻低，行業(yè)監(jiān)管尚未到位
付費自習室的創(chuàng)辦無需營業(yè)執(zhí)照等要求，準入門檻低，且目前尚未出臺相關(guān)的監(jiān)管措施，中國付費自習室走紅，不法分子利用付費自習室噱頭非法集資或預(yù)收費用后跑路，導致消費者受到較大損失。此外，部分自習室室內(nèi)違法改造導致安全隱患，部分自習室所在居民樓樓道狹窄導致消防隱患。行業(yè)亂象頻發(fā)，亟需監(jiān)管規(guī)范。
2020年中國付費自習室行業(yè)發(fā)展趨勢
市場領(lǐng)域細分
目前，中國消費者對付費自習室的需求不同，價格預(yù)期也有較大差異。未來付費自習室將根據(jù)消費者的不同需求，細分出不同消費水平和消費場景的產(chǎn)品，以滿足人們學習、工作、開會等多種消費需求。
跨界合作
中國付費自習室的盈利模式以預(yù)收會員費為主，盈利模式較為單一。在提供基本的自習服務(wù)基礎(chǔ)上，探索與餐飲品牌、文創(chuàng)品牌、教育培訓等行業(yè)的跨界合作，實現(xiàn)盈利模式多樣化的同時，也為消費者提供更多的產(chǎn)品服務(wù)。
共享空間聯(lián)營
一方面，與共享辦公品牌方聯(lián)營，共享空間，降低非備考期付費自習室的空座率;另一方面，與書店聯(lián)營，在提高付費自習室客流的同時，拓展書店收費模式，二者還可發(fā)揮捆綁資源優(yōu)勢，提高對消費者的吸引力。
社區(qū)化發(fā)展
各城市交通便利的商圈和學校地段有限，且地租成本較高。而社區(qū)的地租水平較低，極大地降低了“二房東”性質(zhì)的付費自習室經(jīng)營成本，能輻射較大范圍的居民樓群，符合構(gòu)建全民學習社會的發(fā)展趨勢，同時也可根據(jù)居民需求和定位探索更多的盈利可能性。
