(網(wǎng)經(jīng)社訊)18年年底，多家互聯(lián)網(wǎng)公司高舉反腐大旗，一眾高管級別的人士紛紛下課，或者因為經(jīng)濟問題接受調(diào)查。媒體披露美團方面有89名員工以及合作伙伴受到查處，而阿里方面則是目前為止最高級別的大文娛總裁楊偉東接受調(diào)查。
不得不說，這幾年互聯(lián)網(wǎng)公司在反腐方面還真是不玩虛的。什么原因呢？一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司推崇扁平化的組織架構(gòu)讓一線人員具有了更大的權(quán)力，而這些相對年輕的員工社會經(jīng)驗不足，對于法律也沒有太深入的了解，常常在誘惑面前失去了理智。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速增長導致大型互聯(lián)網(wǎng)公司在整個經(jīng)濟業(yè)態(tài)當中居于核心地位，各方利益訴求交織匯集于此，誘惑確實太大了。
但是無論如何，腐敗是伴隨著對公司利益的嚴重損害的，互聯(lián)網(wǎng)公司時刻面對激烈的外部競爭，如果放任內(nèi)部員工的腐化，最終失去的肯定是公司的生存和發(fā)展空間，所以歷來反腐都是互聯(lián)網(wǎng)公司合規(guī)的重頭戲。筆者自己也為不少這類公司服務，屬于他們的外部供應商，在簽署法律顧問合同的同時也經(jīng)常被要求簽署一些廉政方面的條款，有的公司甚至要求我們的律所單獨跟他簽署相關的廉政協(xié)議或者廉政聲明。此外筆者還遇到過不少因為廉政引發(fā)的事件，印象比較深的是一個電商平臺的外包公司負責維護一個很大的流量入口，但是負責這塊業(yè)務的平臺主管常常打電話要求外包公司老板去陪酒唱歌之后再買單，最后事發(fā)，涉事的業(yè)務負責人被辭退，而外包公司的流量入口業(yè)務也被提前終止了，一年上億的收入就這么沒了，外包公司的老板叫苦不迭說：“我也沒辦法呀，如果不買單可能早就不合作了”。
看得出來互聯(lián)網(wǎng)公司在反腐這件事情上是認真的，但是認真歸認真，反腐是一項系統(tǒng)工程，不是光靠像電視劇里面演的喝咖啡、喝茶這么簡單。筆者梳理了一下互聯(lián)網(wǎng)公司在反腐方面的高招和手段，供讀者參考：
第一招，當然就是辭退涉事的員工甚至是永不錄用。除此以外，很多互聯(lián)網(wǎng)公司還互相通氣聯(lián)合封殺這些腐敗的員工，比如說京東就發(fā)起過“陽光誠信聯(lián)盟”，聯(lián)合了騰訊、百度、小米、美團等等企業(yè)共同拉黑有過腐敗記錄的員工。這一招殺傷力著實不小，要知道被辭退的員工離開公司以后最有可能選擇到同類型、同體量的平臺去求職，如此一來就相當于把他未來的職場之路給堵死了。
第二招，就是沒收期權(quán)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的薪酬體系里面期權(quán)股票是非常有份量的組成部分，有的時候甚至超過了工資本身。所以幾乎所有的期權(quán)協(xié)議當中都會有一條約定貪腐行為將會導致期權(quán)被沒收，法院也已經(jīng)出現(xiàn)了相關的判例支持這樣的協(xié)議規(guī)定，所以不少持有期權(quán)股票的員工一定會因為擔心失去期權(quán)而拒絕眼前利益誘惑。
第三招，推出獎勵和懲罰一體的制度。對于犯錯的員工除了追究違約金，把他的違法收益給沒收以外，還要加大他的其他違規(guī)成本，這是懲罰方面的制度。與此同時，對于主動拒絕賄賂的員工要給予高額的獎勵，例如京東推出的廉潔獎勵制度就規(guī)定可以按照員工拒收金額的50%給予獎勵。人都是理性動物，既然有一半的合法收益，很多人就會主動放棄另一半的違法所得了。
第四招，是設立公司一把手掛帥的廉政部門。像阿里就有廉政部，美團有重案六組，五八同城有合規(guī)監(jiān)察部，京東有內(nèi)控合規(guī)部。這些部門都是獨立于其它業(yè)務部門直接向老板匯報的，敢于對于發(fā)現(xiàn)的廉潔問題緊追不放，而且這些部門會吸收大批專業(yè)的前公安、前檢察院以及審計、財務、采購等業(yè)務部門的人員，專業(yè)度非常的高，可以應對疑難復雜的腐敗案件。
第五招，引入外部監(jiān)督。各大公司都有自己的舉報渠道，像京東就干脆單獨建了一個“廉潔京東”的官網(wǎng)用于受理舉報信息、公示處理結(jié)果、宣傳廉潔政策等等。
第六招，嚴管供應商。廉潔這件事一個巴掌拍不響，供應商、合作伙伴是其中的重要角色。互聯(lián)網(wǎng)公司在這方面也是嚴加管控。像阿里對于有賄賂行為的供應商會停止所有阿里平臺上面的業(yè)務合作，因為阿里這一類的都是生態(tài)級的公司，如果全面切斷聯(lián)系的話沒有幾個供應商承受得了。像淘寶也早就明確了網(wǎng)商不正當行為的處理方式，對于試圖通過各種手段謀取不當利益的網(wǎng)商，一經(jīng)查實一律永久關店并且視情況移交司法機關。除此以外，各家公司還對于商務往來的規(guī)則嚴加規(guī)定，其中都提出了非常細致的要求。比如說供應商的宴請標準、禮品饋贈管理、關聯(lián)交易的規(guī)則等等。
以上種種都是筆者個人了解到的互聯(lián)網(wǎng)公司在反腐方面的一些奇招和高招了，看得出來他們在反腐方面也是夠拼的，無論您是公司法務還是供應商又或者是具體的業(yè)務負責人，都需要了解其中的利害，遠離反腐雷區(qū)。
張延來律師介紹：
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心高級特約研究員、浙江墾丁律師事務所主任律師、專利代理人資格、中國政法大學實踐導師、杭州仲裁委員會仲裁員、墾丁網(wǎng)絡法學院創(chuàng)始人
工作經(jīng)歷：
浙江大學法律碩士，具有法律和計算機雙專業(yè)學科背景，執(zhí)業(yè)以來完全專注于互聯(lián)網(wǎng)法律實務工作，擔任數(shù)十家知名一線互聯(lián)網(wǎng)公司常年法律顧問，并代理多個代表性互聯(lián)網(wǎng)訴訟案件。
立法與學術(shù)
曾多次參加網(wǎng)絡相關立法工作，是國家工商總局《網(wǎng)絡交易管理辦法》、杭州市《網(wǎng)絡交易管理辦法》立法小組成員，曾多次參與中國《電子商務法》的立法研討工作。
個人專著《法眼電商》《網(wǎng)絡法戰(zhàn)記筆記》已由法律出版社出版。
