(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示:
1.馬云擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席已經(jīng)有二十年了，阿里內(nèi)部也早已有了‘二代’、‘三代’接班人，他沒(méi)必要再親自處理公司大大小小的事務(wù)，而是把更多機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)讓給有能力和擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人，我覺(jué)得這是件好事。
2.馬云此次交棒張勇后，并不會(huì)就此休息。除了參與教育、公益事業(yè)外，他還會(huì)以阿里巴巴000001號(hào)員工與合伙人身份，活躍并深深影響阿里巴巴的各個(gè)領(lǐng)域，乃至中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)……
3.如今的阿里，早已不是當(dāng)年靠創(chuàng)始人‘十八羅漢’摸爬滾打來(lái)驅(qū)動(dòng)了，讓專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)來(lái)打理阿里，專業(yè)的人做專業(yè)的事，可以有效避免中國(guó)民營(yíng)企業(yè)‘家長(zhǎng)制’和‘一言堂’的通病，這點(diǎn)值得肯定，也更值得很多互聯(lián)網(wǎng)公司借鑒。
4.阿里巴巴內(nèi)部已有較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，例如其首創(chuàng)的“AB股”、“合伙人制度”、以及發(fā)展20年來(lái)形成的一整套獨(dú)特的“企業(yè)文化”與“價(jià)值觀體系”，這些都早已根深蒂固、深入人心，所以即便馬云卸任后，對(duì)阿里集團(tuán)和其“經(jīng)濟(jì)體”關(guān)聯(lián)公司（螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等）今后的運(yùn)行不會(huì)產(chǎn)生根本性影響。
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