(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《科技日報(bào)》記者采訪時(shí)表示:
1.這馬云擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席20年，阿里內(nèi)部早已有了“二代”“三代”接班人，他選擇把更多機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)交給有能力和擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人，這是件好事。阿里系內(nèi)部已經(jīng)有較為完善的公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制，以及一整套企業(yè)文化和價(jià)值觀體系。它們根深蒂固，馬云“退休”并不會(huì)對阿里集團(tuán)產(chǎn)生根本性影響。
2.馬云自己也在去年此時(shí)發(fā)布的教師節(jié)公開信中表示：這（不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席）標(biāo)志著阿里巴巴完成了從依靠個(gè)人特質(zhì)變成依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。
3.以馬云的性格，以及他對阿里長達(dá)20年的影響，阿里10多萬員工對他某種程度會(huì)有一種“大家長式”的依賴。具體事務(wù)指揮上別人能替代，但能夠從精神層面上替代他的，至少目前是“后無來者”。
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