(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《揚(yáng)子晚報》記者采訪時表示:
1.今年中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購案，跨境電商迎來新格局這是今年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迄今為止金額最大的并購案。作為互聯(lián)網(wǎng)頭部公司，網(wǎng)易阿里之間的并購交易有利于提升中國整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的活躍度，實現(xiàn)行業(yè)資源配置優(yōu)勢最大化，跨境電商或?qū)⒂瓉硇碌母窬帧?/span>
2.對網(wǎng)易與阿里是雙贏此次交易對于網(wǎng)易、阿里來說是雙贏。網(wǎng)易獲得了大筆現(xiàn)金以及阿里巴巴在流量、商業(yè)化方面支持，這符合網(wǎng)易當(dāng)下的業(yè)務(wù)聚焦戰(zhàn)略；阿里巴巴則得以通過并購在跨境電商領(lǐng)域獲得了絕對話語權(quán)。
總結(jié)出了以下三點優(yōu)勢：
一是進(jìn)一步強(qiáng)化了天貓國際絕對領(lǐng)先地位，據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2018年度中國進(jìn)口跨境電商發(fā)展報告》指出，進(jìn)口跨境電商形成了“三個梯隊”，第一梯隊為網(wǎng)易考拉、海囤全球、天貓國際等“頭部平臺”，規(guī)模大、流量大、品牌多。第二梯隊為洋碼頭、唯品國際、小紅書、聚美極速免稅店等。第三梯隊大多為蜜芽、貝貝、寶寶樹、寶貝格子等母嬰類產(chǎn)品平臺。一旦阿里收購網(wǎng)易考拉成功，意味著阿里將占據(jù)著整個中國跨境進(jìn)口市場一半以上份額，形成強(qiáng)勢的市場領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)。
二是彌補(bǔ)了工廠店的不足。網(wǎng)易考拉該模塊從源頭的中國工廠進(jìn)行了整合，能夠為大家提供定制化高性價比的產(chǎn)品。如果包括該模塊，阿里一方面可以阻擊拼多多的新品牌計劃，另一方面來講也豐富了他的產(chǎn)品線，在某種程度上抑制了其他平臺的市場擴(kuò)張。
三是強(qiáng)化了實體店的布局。網(wǎng)易考拉這兩年開設(shè)的線下實體店，其中，杭州有2家，寧波、鄭州等地也有，并且官方預(yù)計要在2019年底在全國開設(shè)15家線下店。那么這也是相當(dāng)于進(jìn)口跨境電商O2O模式的新零售模式，增加了用戶的消費體驗，促進(jìn)下單，購買轉(zhuǎn)化以及盒馬鮮生下載APP將獲客引流等，它已經(jīng)能夠形成一張覆蓋全國一二線城市的小網(wǎng)絡(luò)，不過都是以跨境電商保稅區(qū)所在城市為主，同時，豐富了天貓國際的線下店網(wǎng)絡(luò)。
