(網(wǎng)經(jīng)社訊)核心摘要
電商時代實現(xiàn)了全面的消費數(shù)字化。電商時代上半場（ C2C ）注重流量跑馬圈地、下半場（B2C）注重品牌升級。線下零售的落后使電商具有較強的比較優(yōu)勢，國內(nèi)電商跳躍了歐美零售供應(yīng)鏈發(fā)展的階段，在電商前端創(chuàng)新上、規(guī)模方面超越歐美，實現(xiàn)彎道超車。
電商時代（1999年-2018年）兩個核心關(guān)鍵詞是流量和品牌的線上升級，但目前流量成本提升，平臺在增加品類顆粒度上面臨較高的成本，導致品牌線上發(fā)展速度放緩。電商時代具有代表性的企業(yè)是阿里和京東，核心是流量和品牌升級，阿里天貓的飛躍完成了流量到品牌的轉(zhuǎn)換，而京東核心是品牌升級。從潛力來看，平臺的規(guī)模效應(yīng)高于自營，體現(xiàn)在復購（平臺品類高于自營）及物流。而在流量成本、用戶復購率以及客單價提升遭遇瓶頸的大背景下，新零售、社交電商以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運而生。
后電商時代（2018年-），核心聚焦復購和效率。目前B2C電商發(fā)展遭遇流量瓶頸和純線下見頂并存，未來將是增加復購率和效率的時代。另外，國內(nèi)在供應(yīng)鏈上存在較大的數(shù)字化空間，如何提升線下B端的效率，實現(xiàn)供給側(cè)和消費側(cè)的鏈接將成為后電商時代重點布局的方向。后電商時代不同于電商時代，消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生共振，實現(xiàn)全面的供給和需求數(shù)字化。同時，巨頭聚焦新零售、社交電商和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一方面充分挖掘流量洼地，另一方面提升需求端復購率和供給端產(chǎn)業(yè)效率。
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（來源：零售思享+ 文/寧浮潔 王凌霄 周潔；編選：網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心）
