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曹磊:攜程進(jìn)行整改后 用戶的購(gòu)票體驗(yàn)大大改善
發(fā)布時(shí)間:2017年10月13日 16:16:32

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《中國(guó)網(wǎng)》記者采訪時(shí)表示,作為在線旅游行業(yè)的“老大哥”,攜程能在一片質(zhì)疑聲中第一個(gè)進(jìn)行整改,其態(tài)度十分值得肯定。

  “在攜程的帶動(dòng)下,相信會(huì)有更多的平臺(tái)加入整改的隊(duì)列中來(lái)。這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的良好發(fā)展有著積極地作用。”曹磊表示,“從整改頁(yè)面不難看出,購(gòu)票選項(xiàng)變得更加靈活,用戶可以主動(dòng)的選擇自己需求的服務(wù),這大大改善了用戶的購(gòu)票體驗(yàn)。”

  以下是該報(bào)道原文全文:《攜程機(jī)票“取消默認(rèn)” 行業(yè)改革最終歸宿是為服務(wù)付費(fèi)》

  近日,隨著攜程提供“干凈機(jī)票”,這讓持續(xù)多日的機(jī)票“搭售”風(fēng)波逐漸落下帷幕。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“老大哥”攜程率先“取消默認(rèn)”,OTA全行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)變革。其中,銷(xiāo)售機(jī)票收取合理服務(wù)費(fèi),將成行業(yè)改革方向。

  機(jī)票整改影響全行業(yè)

  在網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊看來(lái),作為在線旅游行業(yè)的“老大哥”,攜程能在一片質(zhì)疑聲中第一個(gè)進(jìn)行整改,其態(tài)度十分值得肯定。

  “在攜程的帶動(dòng)下,相信會(huì)有更多的平臺(tái)加入整改的隊(duì)列中來(lái)。這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的良好發(fā)展有著積極地作用。”曹磊表示,“從整改頁(yè)面不難看出,購(gòu)票選項(xiàng)變得更加靈活,用戶可以主動(dòng)的選擇自己需求的服務(wù),這大大改善了用戶的購(gòu)票體驗(yàn)。”

  而攜程悄然提供無(wú)默認(rèn)產(chǎn)品的背后,既是尊重市場(chǎng)和消費(fèi)者的選擇,也是在不斷改進(jìn)與“進(jìn)化”。這真正做到讓消費(fèi)者自主選擇,對(duì)推動(dòng)行業(yè)自律,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展都具有積極意義。

  不過(guò),從媒體報(bào)道來(lái)看,盡管攜程已經(jīng)對(duì)機(jī)票產(chǎn)品做出了整改,但記者親測(cè)發(fā)現(xiàn),大部分旅游網(wǎng)站依然存在“默認(rèn)搭售”。

  中國(guó)消法研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳音江呼吁,其他各家OTA(在線旅游)平臺(tái)也應(yīng)跟進(jìn)主動(dòng)整改,把選擇權(quán)真正交還給消費(fèi)者。如何改善消費(fèi)者體驗(yàn)是平臺(tái)應(yīng)該做的事情,如果因?yàn)檫@類(lèi)事情造成消費(fèi)者體驗(yàn)不好,便會(huì)損失了這部分消費(fèi)者。

  所以,在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi),OTA平臺(tái)不再默認(rèn)搭售任何產(chǎn)品將成為趨勢(shì),消費(fèi)者可自行選擇添加保險(xiǎn)等附加產(chǎn)品。

  加收服務(wù)費(fèi)或成行業(yè)趨勢(shì)

  當(dāng)國(guó)內(nèi)在線機(jī)票預(yù)訂市場(chǎng)不再有傭金,同時(shí)“默認(rèn)勾選”的產(chǎn)品被取消的情況下,OTA如何生存也成了行業(yè)關(guān)注的話題。

  據(jù)了解,目前,對(duì)于OTA企業(yè)及代理商來(lái)說(shuō),現(xiàn)在幾乎是“免費(fèi)”為航空公司打工。但實(shí)際上,一張機(jī)票的預(yù)訂、確認(rèn)、售后服務(wù),乃至快遞寄送,都需要技術(shù)、人力及管理等多方面的成本。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“沒(méi)有默認(rèn)增值服務(wù)產(chǎn)品,代理人(OTA)活不下去。”

  那么,既要服務(wù)消費(fèi)者,又要生存下去,OTA的出路又在哪里呢?“攜程等OTA本身就是一個(gè)代理服務(wù)機(jī)構(gòu),其降低成本的空間有限。怎么辦?服務(wù)費(fèi)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)提上議事日程,用服務(wù)換收益。”知名媒體人董少鵬建議。

  除了董少鵬,許多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家都認(rèn)為,收取合理服務(wù)費(fèi)或成走出困局的關(guān)鍵,業(yè)界對(duì)此的呼聲亦比較高。比如,北京地區(qū)航空運(yùn)輸銷(xiāo)售代理人協(xié)會(huì)曾建議,機(jī)票代理商要轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)票服務(wù)商,與被服務(wù)方協(xié)商收取服務(wù)費(fèi)。

  事實(shí)上,在內(nèi)容付費(fèi)時(shí)代來(lái)臨的背景下,從微信、支付寶先后宣布收取提現(xiàn)服務(wù)費(fèi),到免費(fèi)已久的華語(yǔ)樂(lè)壇逐漸轉(zhuǎn)向收費(fèi),再到騰訊、愛(ài)奇藝、搜狐、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站在付費(fèi)上探尋合理的出路,為良好的體驗(yàn)付費(fèi),國(guó)人正逐漸認(rèn)可這個(gè)道理。

  因此,對(duì)OTA來(lái)說(shuō),更好的解決之道,是在“付費(fèi)服務(wù)”與用戶體驗(yàn)之間,積極疏導(dǎo)并取得平衡。OTA們憑高水平服務(wù)獲益,消費(fèi)者體驗(yàn)到更多超值服務(wù),最終將驅(qū)使行業(yè)良性發(fā)展。(來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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