(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：近日，中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》采訪時(shí)表示“共享+”就像是“互聯(lián)網(wǎng)+”的延續(xù)，它之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)不斷出現(xiàn)，正是因?yàn)槭袌?chǎng)缺少一個(gè)切入點(diǎn)對(duì)尚未完全消退的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱情進(jìn)行釋放。共享單車(chē)的持續(xù)火熱，帶動(dòng)了一大批熱情似火、對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)抱有十足信心的人們。
以下為該報(bào)道原文全文：《從心動(dòng)到瘋狂再到冷靜一個(gè)IT人的跌宕“共享”夢(mèng)》。
隨著“共享單車(chē)”的走紅，共享圖書(shū)館、共享籃球、共享充電寶等相繼問(wèn)世，“共享”已經(jīng)成為年度熱詞，“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)代正勢(shì)如破竹地向我們走來(lái)。
有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，中國(guó)2017年共享經(jīng)濟(jì)規(guī)模將增長(zhǎng)40%，到2020年會(huì)占據(jù)中國(guó)GDP的10%左右。面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)如此誘人的前景，不少人自然想借此風(fēng)口突破當(dāng)前的瓶頸，并且分得一杯羹。濟(jì)南商人王文心就是其中之一。
從今年年初開(kāi)始，王文心就想進(jìn)入“共享圈”，花費(fèi)近10萬(wàn)元費(fèi)用，荒廢了現(xiàn)在的業(yè)務(wù)，但他仍沒(méi)有找到一個(gè)合適的項(xiàng)目進(jìn)行投資，無(wú)奈之下只能暫時(shí)放棄“共享夢(mèng)”。
“一旦有好的項(xiàng)目，還是會(huì)投身共享經(jīng)濟(jì)，畢竟這是個(gè)大趨勢(shì)。”王文心表示。
心動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)
王文心在濟(jì)南經(jīng)營(yíng)一家IT公司，雖說(shuō)不是很大，但一年下來(lái)也能有五六十萬(wàn)元的純收入。然而，一個(gè)偶然事件讓王文心有了“共享夢(mèng)”。
今年春節(jié)前夕，摩拜單車(chē)進(jìn)駐濟(jì)南，一時(shí)間馬路上“橙”意盎然。隨后大量關(guān)于共享單車(chē)的報(bào)道撲面而來(lái)。
春節(jié)后，王文心和經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者閑聊時(shí)表示，想加入共享經(jīng)濟(jì)，多一個(gè)掙錢(qián)的門(mén)道，“我就是看到共享單車(chē)這么火，才動(dòng)了加入共享經(jīng)濟(jì)的心思。”有不少人勸他，雖然共享經(jīng)濟(jì)能掙錢(qián)，或者說(shuō)能吸引到投資，但并不是他能玩得了的。不過(guò)看到摩拜單車(chē)的風(fēng)靡，他仍然堅(jiān)持要嘗試。
為了進(jìn)軍共享界，王文心購(gòu)買(mǎi)了很多有關(guān)共享經(jīng)濟(jì)的圖書(shū)，沒(méi)事就坐在辦公桌前仔細(xì)研讀，只要聽(tīng)說(shuō)什么地方有關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的論壇或者會(huì)議，馬上就飛過(guò)去參加。北京、上海、深圳和杭州等多個(gè)城市都留下了他的身影。
“共享需解決社會(huì)痛點(diǎn)，但出租并不等同于共享。共享經(jīng)濟(jì)從很大層面來(lái)說(shuō)是出租的更高級(jí)表現(xiàn)形式。”王文心在一次和朋友的聚會(huì)上侃侃而談。在他看來(lái)，共享經(jīng)濟(jì)就是將自己多余的東西分享給他人。“但現(xiàn)在我們常說(shuō)的‘共享’其實(shí)是滲透了新元素的商業(yè)形式，比如引入新的管理、結(jié)算模式，讓交易變得非常簡(jiǎn)單。”王文心舉例說(shuō)，“就像共享單車(chē)，這其實(shí)就是出租單車(chē)，其發(fā)展這么火，就是因?yàn)榻鉀Q了人們?nèi)粘Ｉ钪凶孕熊?chē)存放不方便、需要防盜等痛點(diǎn)，但騎共享單車(chē)卻不用擔(dān)心以上問(wèn)題。雖然它也是出租的形式，但減少了社會(huì)成本，方便了人們出行，是對(duì)出租形式的改進(jìn)和提升。”
在網(wǎng)經(jīng)社主任曹磊看來(lái)，“共享+”就像是“互聯(lián)網(wǎng)+”的延續(xù)，它之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)不斷出現(xiàn)，正是因?yàn)槭袌?chǎng)缺少一個(gè)切入點(diǎn)對(duì)尚未完全消退的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱情進(jìn)行釋放。共享單車(chē)的持續(xù)火熱，帶動(dòng)了一大批熱情似火、對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)抱有十足信心的人們。
四處尋項(xiàng)目
“摩拜能成功，OFO能成功，我覺(jué)著我也能成功，只要找到一個(gè)好的項(xiàng)目就行。”王文心說(shuō)道。為了能尋找到一個(gè)好的項(xiàng)目或者好的創(chuàng)意，王文心下了很大功夫。
有朋友向王文心提出可以嘗試共享充電寶以及共享雨傘等項(xiàng)目，都被他否決了。“有些共享項(xiàng)目?jī)r(jià)值低，不能成為廣泛的需求，因此發(fā)展前景不明朗。”王文心解釋道。
王文心曾經(jīng)連續(xù)3天盯著共享籃球的項(xiàng)目。“從周五到周日，就坐在籃球場(chǎng)旁邊盯著共享籃球，看有多少人使用。”結(jié)果他發(fā)現(xiàn)，雖然有人使用共享籃球，但大多數(shù)打籃球的人都是自己帶著球來(lái)球場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，共享籃球的使用率并不高。“打籃球也不是社會(huì)大多數(shù)人的需要，而搭建共享籃球的平臺(tái)，成本卻比較高，盈利比較困難。”
同樣，王文心也考察過(guò)共享雨傘項(xiàng)目，最終也放棄了。
而對(duì)于共享充電寶，王文心也不太看好。在他看來(lái)，共享充電寶這種充電方式并不具備可替代性。對(duì)于用戶來(lái)講，幾十塊錢(qián)就可以買(mǎi)一個(gè)小巧、輕便、大容量的充電寶，沒(méi)有必要每次都花1元左右租充電寶，況且還要面臨找充電寶、還充電寶的麻煩。手機(jī)用戶僅僅會(huì)在忘記帶充電寶的情況下使用共享充電寶，這是一種非剛需、中低頻的需求。
由于王文心一個(gè)月幾乎有一半的時(shí)間在學(xué)習(xí)和考察項(xiàng)目，其公司的很多業(yè)務(wù)因?yàn)闆](méi)有他的簽字拍板而丟掉，因此公司業(yè)績(jī)也大幅下滑。在公司的副手以及家人和朋友的多次勸說(shuō)下，王文心暫時(shí)放棄了加入共享經(jīng)濟(jì)的想法。“公司上半年盈利能力下降，再加上考察費(fèi)用10萬(wàn)余元，有點(diǎn)得不償失了。”
不排除擇機(jī)投身其中
“現(xiàn)在想想，當(dāng)時(shí)真有點(diǎn)太瘋狂了，但共享經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律。”王文心說(shuō)道，“隨著社會(huì)資源不斷減少，人們對(duì)資源的需求日益增加，共享經(jīng)濟(jì)模式將帶來(lái)一種全新的體驗(yàn)。在需求與政策的支持下，未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)將成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊环N經(jīng)濟(jì)模式。”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布的《2016年度中國(guó)“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展報(bào)告》顯示，2016年中國(guó)“共享經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)規(guī)模達(dá)39450億元，增長(zhǎng)率為76.4%，用戶規(guī)模相比2015年呈7倍增長(zhǎng)。
對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)，國(guó)家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心主任張新紅預(yù)測(cè)，未來(lái)5年將會(huì)保持40%的高速增長(zhǎng)，并且，與實(shí)體企業(yè)將會(huì)加速融合。
此外，張新紅分析，共享經(jīng)濟(jì)未來(lái)將可能在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域迎來(lái)“風(fēng)口”，因?yàn)檫@些領(lǐng)域的痛點(diǎn)及需求已逐漸顯露，且這些領(lǐng)域目前仍未有成熟完整的平臺(tái)建立起來(lái)。
“現(xiàn)在暫時(shí)放棄了共享夢(mèng)，但未來(lái)一旦發(fā)現(xiàn)有好的項(xiàng)目，我還是會(huì)全身心投入進(jìn)去，畢竟這是個(gè)大趨勢(shì)。”王文心信誓旦旦地表示。（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)；文/劉勇）
