(電子商務(wù)研究中心訊) 一張PPT引發(fā)的“血案”
演講太“接地氣”百度用戶體驗(yàn)部總監(jiān)被迫“下課”
百度又“出事”了，這次是被自己人“出賣”了。7月1日召開(kāi)的2016國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)上，百度用戶體驗(yàn)部( UE)總監(jiān)劉超的PPT演講惡評(píng)如潮，甚至被現(xiàn)場(chǎng)觀眾當(dāng)場(chǎng)惡批“你太low了，下去吧”，導(dǎo)致演講不得不匆匆結(jié)束。此后，關(guān)于此次演講的各類吐槽在社交媒體上發(fā)酵，最終變成一場(chǎng)燎原大火。7月5日，有消息稱，百度將劉超“清理”出管理層。
無(wú)聊的PPT、無(wú)營(yíng)養(yǎng)的廣告，原本是各種所謂“高峰論壇”“大會(huì)”上常見(jiàn)的產(chǎn)物，甚至有些大佬也難逃窠臼，可為什么偏偏是劉超“犯了眾怒”？體驗(yàn)設(shè)計(jì)、百度、網(wǎng)紅……大概就是這場(chǎng)PPT引發(fā)“血案”的關(guān)鍵詞。
被人家的PPT瞬間“秒殺”
一場(chǎng)演講，而且還是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的高級(jí)總監(jiān)的演講，怎么被推上風(fēng)口浪尖？自蘋(píng)果公司的喬幫主以來(lái)，脫口秀式的演講風(fēng)格逐步在互聯(lián)網(wǎng)公司各大活動(dòng)中流行開(kāi)來(lái)，大家都越來(lái)越注重現(xiàn)場(chǎng)演講的設(shè)計(jì)和品質(zhì)，在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)要看精彩的演講不難，但，被觀眾喝倒彩的實(shí)在是……蠻稀奇的。
這究竟是一場(chǎng)怎樣的演講呢？《IT時(shí)報(bào)》記者找到現(xiàn)場(chǎng)視頻，認(rèn)真看了一遍。公正地說(shuō)，這基本還是一場(chǎng)三觀正的演講，“起源，經(jīng)過(guò)和發(fā)展”老三件一樣不差，但就是哪里怪怪的……再看看前面幾家公司的演講，記者頓時(shí)明白了，PPT做得差不要緊(據(jù)說(shuō)這是某年百度校招的PPT)，可惜來(lái)的場(chǎng)合不對(duì)。這次可是國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)，不是一個(gè)能隨便混過(guò)去的場(chǎng)子，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀眾事后反饋，作為設(shè)計(jì)師，劉超的PPT沒(méi)有展現(xiàn)“設(shè)計(jì)”之美是令觀眾反感的原因之一，多頁(yè)面存在字體不居中、字號(hào)差距大等“業(yè)余”的地方。比設(shè)計(jì)、比美感、比高度，人家的PPT瞬間就能“秒殺”你啊。
自黑東家“無(wú)可救藥”
PPT沒(méi)用心做也罷了，劉超的“金句”不斷，各種冷笑話瞬間讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)“結(jié)冰”，而且自黑起來(lái)無(wú)底線。
比如進(jìn)行到“互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的前行業(yè)變化趨勢(shì)”時(shí)，放了一張4美女圖片，劉超稱：“很多人看到這兒就會(huì)說(shuō)，她們是不是因?yàn)轭佒蹈卟胚M(jìn)的我們的團(tuán)隊(duì)呢？不是的！她們?cè)谶M(jìn)我們團(tuán)隊(duì)之前，長(zhǎng)得可丑了！進(jìn)來(lái)之后被我們傳染了。”
在談到百度UE的團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，這么舉例子，“有的學(xué)生說(shuō)我是一個(gè)廚師，沒(méi)學(xué)過(guò)設(shè)計(jì)，現(xiàn)在喜歡UI，我可以做嗎？現(xiàn)在我熱烈歡迎，你要學(xué)得很好，百度外賣歡迎死你了。”你問(wèn)過(guò)百度外賣的“同學(xué)”了嗎？
最后，竟然進(jìn)入一段自宣廣告，讓在場(chǎng)人忍無(wú)可忍。無(wú)論是這位總監(jiān)有意為之，還是真的能力所限。在這樣的場(chǎng)合不談技術(shù)，不談理想，只用如此花式廣告來(lái)宣傳產(chǎn)品，只怕要得不償失。堂堂百度以技術(shù)揚(yáng)名，在同行面前竟然如此“漫不經(jīng)心”地做廣告，難道真的這么差錢？
大家認(rèn)真來(lái)聽(tīng)演講，你卻偏要大講冷笑話，難怪臺(tái)下觀眾要不開(kāi)心了。不僅觀眾不開(kāi)心，“東家”百度也不開(kāi)心了，好不容易才從前段時(shí)間的“魏則西事件”中慢慢跳出來(lái)，背后又被自己人捅一刀，很多網(wǎng)友不僅質(zhì)疑劉超的水平，甚至開(kāi)始質(zhì)疑百度的用人策略。不少“狼廠”(百度俗稱)的同學(xué)們也都被“牽連”，連呼自己的價(jià)值被拉低N個(gè)檔次。
7月4日早間，劉超因挨不住壓力，在百度內(nèi)網(wǎng)的論壇道歉，并表示下次會(huì)改正。但是遭到了同事的無(wú)情吐槽，建議其辭職。
7月5日，從朋友圈傳出署名為“百度HR”的內(nèi)網(wǎng)消息截圖，截圖信息顯示，公司認(rèn)定劉超不再具備擔(dān)任總監(jiān)崗位的資格，決定將劉超從百度管理團(tuán)隊(duì)除名。
網(wǎng)友熱議
一位現(xiàn)場(chǎng)匿名網(wǎng)友：今天在會(huì)場(chǎng)。Uber的Ethan講到他們的設(shè)計(jì)為全球減少了多少碳排放量，真正地做到在世界70多個(gè)國(guó)家celebrate the city(為城市喝彩)，微軟從love(愛(ài))講到design(設(shè)計(jì))，精心準(zhǔn)備的PPT，非常具有啟發(fā)性的觀點(diǎn)。到了國(guó)內(nèi)企業(yè)這里主講人一上來(lái)就是市場(chǎng)份額就是估值幾億，格局大小可見(jiàn)一斑。雖然在座的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司演講都是來(lái)講設(shè)計(jì)，阿里和百度的PPT丑陋得不忍直視，講話動(dòng)不動(dòng)就調(diào)侃實(shí)際上low(低俗)爆，現(xiàn)場(chǎng)就一個(gè)感受，丟人。
知乎匿名用戶：我覺(jué)得劉總相比2012年和2014年，今年的PPT，能力有了很大的提升，水準(zhǔn)進(jìn)步很大，這不能怪他，能力有限。全程17分鐘看完，發(fā)現(xiàn)他胡言亂語(yǔ)在講些什么？身為一個(gè)總監(jiān)，居然講這么沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的分享。而且外面的人都一致覺(jué)得百度UE就這個(gè)水平，讓我很無(wú)奈。去年玉潔在IXDC上分享的內(nèi)容就很好，很實(shí)用。沒(méi)干貨就不要去分享啊！還有之前錘子事件也是，你隨便一句對(duì)PACO的評(píng)價(jià)，讓業(yè)界都知道他不會(huì)用人。借此希望百度不管是UE還是產(chǎn)品，都應(yīng)該有所反思，把最牛逼的體驗(yàn)做上去，這才是百度同學(xué)們應(yīng)該去做的，證明我們并沒(méi)有那么差，我們可以做得很好。
知乎匿名用戶：UE管理層的水平和態(tài)度，對(duì)整個(gè)UE線的影響都是決定性的。因?yàn)樵O(shè)計(jì)和審美標(biāo)準(zhǔn)非常專業(yè)同時(shí)又極端個(gè)人化，如果沒(méi)有一個(gè)真正足夠優(yōu)秀嚴(yán)苛且專業(yè)的管理層，年輕新人進(jìn)來(lái)，向幾個(gè)前輩上級(jí)壞榜樣學(xué)習(xí)、模仿，再有天賦和靈氣的人，半年過(guò)去也就平庸了，然后就變成劣幣驅(qū)逐良幣的典范。
百度內(nèi)網(wǎng)用戶：想不通當(dāng)事人為什么不以為恥反以為榮，沾沾自喜以為是給公司帶來(lái)了關(guān)注，百度的知名度早就夠了，現(xiàn)在要的是美譽(yù)度好嗎？感覺(jué)市場(chǎng)部的同學(xué)要哭了，每天兢兢業(yè)業(yè)修復(fù)品牌形象，然而就這么一下所有的努力又白費(fèi)了。（來(lái)源：《IT時(shí)報(bào)》；文/章蔚瑋）
