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【連載】Uber在華“玩避稅”?細(xì)數(shù)“打車軟件”直面哪些行業(yè)痛點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間:2016年06月14日 15:10:08

(電子商務(wù)研究中心訊)  導(dǎo)讀:據(jù)了解,入華近三年的Uber是否一直足額繳納稅費(fèi)依舊是謎。記者日前調(diào)查發(fā)現(xiàn),Uber中國(guó)已在全國(guó)入駐的20多個(gè)城市開始向平臺(tái)司機(jī)征收20%的“扣點(diǎn)”,但用戶使用人民優(yōu)步打車依舊不能開具發(fā)票。

  Uber中國(guó)客服曾對(duì)記者表示,人民優(yōu)步是非盈利拼車產(chǎn)品,不能開具發(fā)票。顯然,征收扣點(diǎn)讓Uber中國(guó)不開發(fā)票的說法更顯無理。在相關(guān)人士看來,企業(yè)不提供發(fā)票,不僅不能正常營(yíng)業(yè),更存在偷漏稅之嫌。

  資料顯示,Uber2013年8月宣布正式在華試運(yùn)營(yíng),隨后推出人民優(yōu)步、人民優(yōu)步+、優(yōu)選轎車、高級(jí)轎車等產(chǎn)品。其中,人民優(yōu)步及人民優(yōu)步+因價(jià)格低廉成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)用戶的主流叫車產(chǎn)品,Uber中國(guó)客服人員此前對(duì)記者表示,人民優(yōu)步可以讓乘客方便叫車,也可以幫司機(jī)們分?jǐn)傪B(yǎng)車成本,是非盈利拼車產(chǎn)品,因此,無法提供發(fā)票。

  在此背景下,中國(guó)電子商務(wù)研究中心“互聯(lián)網(wǎng)+”智庫系列叢書第五部《Uber:開啟“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)代》(詳見:qjkhjx.com/zt/uber/)應(yīng)聲發(fā)行,火熱銷售中。(作者:中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任、研究員曹磊,資深媒體人、中國(guó)新聞社浙江分社總編輯柴燕菲,網(wǎng)經(jīng)社O2O行業(yè)分析師沈云云,網(wǎng)經(jīng)社海外“互聯(lián)網(wǎng)+”分析師曹鼎喆)該書首度揭秘了估值超500億美元的初創(chuàng)公司Uber成功背后的秘密與商業(yè)邏輯,全面打開了未來“共享經(jīng)濟(jì)”的大門。該書在全國(guó)新華書店、機(jī)場(chǎng)中信書店,以及天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)、蘇寧易購、淘寶、微店、拍拍等各大電商平臺(tái)均有發(fā)售。以下是本書關(guān)于易到用車的解讀:

  產(chǎn)品背景

  隨著“后PC時(shí)代”的到來,智能手機(jī)用戶爆炸式的增長(zhǎng)普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大有可為。

用戶打車頻率統(tǒng)計(jì)

  城市化的快速發(fā)展,使得打車難的問題變的日益突出,給百姓的出行帶來了諸多不便,所以產(chǎn)生了打車軟件的客觀需求。

  商業(yè)需求

  業(yè)務(wù)機(jī)遇:乘客打車難的問題凸顯,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的高速發(fā)展為利用打車軟件解決該問題提供了機(jī)遇。

  業(yè)務(wù)目標(biāo):從最初給乘客和司機(jī)提供免費(fèi)、便利的打車服務(wù)從而積累用戶,到最后通過軟件增值服務(wù)、第三方支付平臺(tái)、本地信息服務(wù)、入口價(jià)值等方式實(shí)現(xiàn)盈利。

  提供給客戶的價(jià)值:解決了“打車難”及“空載”的問題。

  業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):

  1、政策的風(fēng)險(xiǎn):除了要實(shí)時(shí)了解并符合法律法規(guī)外,要盡量讓政府能夠涉人其中從而減小政府打壓的風(fēng)險(xiǎn)。

  2、惡性競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn):軟件除了要和其它同類打車軟件比較相比有特色之外,還要實(shí)時(shí)關(guān)注主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)。

  用戶分類和特征

  乘客(按年齡段分類):

  學(xué)生群體:接受信息的方式更加多元化,容易接受新事物,所以學(xué)生更易嘗試我們的軟件,是我們的首批用戶,但經(jīng)濟(jì)不寬裕,可以為其設(shè)計(jì)拼車功能。

  工作群體:因工作的原因?qū)Υ蜍嚨男枨蟊容^大,是我們的主要用戶,但對(duì)打車的速度和效率要求比較高,可以為其設(shè)計(jì)加小費(fèi)打車以及申請(qǐng)代駕等功能。

  老人群體:不易學(xué)習(xí)、接受新興事物,所以界面設(shè)計(jì)一定要簡(jiǎn)潔易用,為其設(shè)計(jì)“一鍵叫車”以及“語音叫車”功能。

  司機(jī):

  正規(guī)出租車司機(jī):有營(yíng)運(yùn)執(zhí)照,安全性有保障,但容易空跑需要提高載客效率、增加營(yíng)收。

  私人車(黑車)司機(jī):不正規(guī)無營(yíng)運(yùn)執(zhí)照,不能到某些地點(diǎn)載客。

  產(chǎn)品主要功能

  乘客:即時(shí)打車服務(wù)、預(yù)約打車服務(wù)和尋求代駕服務(wù)

  司機(jī):接單載客服務(wù)、路況信息服務(wù)和收聽廣播服務(wù)

  第三方:廣告推送服務(wù)、本地信息顯示服務(wù)(包括餐飲娛樂及酒店賓館)、廣播服務(wù)、支付服務(wù)、地圖服務(wù)、交通管理服務(wù)

  運(yùn)行環(huán)境

  硬件平臺(tái):智能手機(jī)等移動(dòng)客戶端

  操作系統(tǒng):安卓系統(tǒng)(用戶最廣)和IOS系統(tǒng)(打車比例最大)

  共存軟件:地圖軟件、社交軟件(如微信),可以嵌入到用戶群體很大的如微信、支付寶、高德地圖等軟件中調(diào)用打車軟件,或者在打車軟件中調(diào)用地圖API等。

  外部接口需求

  用戶界面:

  乘客端

  1)注冊(cè)登陸模塊

  2)用戶設(shè)置模塊

  3)一鍵打車模塊

  4)預(yù)約打車及申請(qǐng)代駕模塊

  5)投訴與評(píng)價(jià)模塊

  6)軟件更新

  司機(jī)

  1)注冊(cè)登陸模塊

  2)用戶設(shè)置模塊

  3)訂單模塊(搶單、預(yù)約訂單)

  4)導(dǎo)航地圖

  5)廣播信息

  6)軟件更新

  硬件接口:

  定位:移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)(2G/3G/4G)快速定位,GPS精確定位

  語音輸入(MIC):用于輸入用戶指令信息如目的地等

  語音輸出(聽筒):用于廣播消息等語音輸出

  取景器(攝像頭):取景用于定位、上傳分享位置等

  觸屏或者鍵盤:用于用戶操作、發(fā)出指令、消息輸入等

  軟件接口:

  支付API:用于連接支付系統(tǒng)

  地圖API:用于調(diào)用地圖信息

  廣播API:用于廣播新聞、交通管理局信息服務(wù)等

  廣告API:用于接入廣告服務(wù)

  本地服務(wù)API:用于顯示附近餐飲娛樂、酒店賓館等本地信息 本章節(jié)出選自網(wǎng)經(jīng)社出版的”互聯(lián)網(wǎng)+“智庫系列叢書第五部《Uber:開啟“共享經(jīng)濟(jì)”時(shí)代》,作者:網(wǎng)經(jīng)社主任、研究員曹磊,資深媒體人、中國(guó)新聞社浙江分社總編輯柴燕菲,網(wǎng)經(jīng)社O2O行業(yè)分析師沈云云,網(wǎng)經(jīng)社海外“互聯(lián)網(wǎng)+”分析師曹鼎喆。

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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