(電子商務研究中心訊) 阿里網(wǎng)絡銀行實際上是虛擬銀行，與傳統(tǒng)銀行相比，阿里網(wǎng)絡銀行的最大區(qū)別是沒有實體網(wǎng)點，沒有總分支組織機構，并大量使用互聯(lián)網(wǎng)技術開展業(yè)務。擬成立的阿里網(wǎng)絡銀行注冊資本為10億元，提供小微金融服務，業(yè)務范圍涉及存款、貸款、匯款等業(yè)務。
背景：
阿里巴巴集團不斷涉足金融領域。從2003年設立支付寶開始，2007年推網(wǎng)絡聯(lián)保貸款業(yè)務，2010年成立阿里小額貸款公司，2010年底坊間傳出消息阿里欲設商業(yè)銀行，2013年3月阿里金融宣布將推出信用支付試點，并在9月向全國各大城市推開。
“如果銀行不改變，我們改變銀行?！本驮?013年6月，馬云還曾表示：“未來的金融有兩大機會，一個是金融互聯(lián)網(wǎng)，金融行業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)；第二個是互聯(lián)網(wǎng)金融，純粹的外行領導，其實很多行業(yè)的創(chuàng)新都是外行進來才引發(fā)的。金融行業(yè)也需要攪局者，更需要那些外行的人進來進行變革。”
影響：
沖擊有限更需要與銀行合作：網(wǎng)絡銀行的興起會對傳統(tǒng)銀行造成沖擊，“傳統(tǒng)銀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以在鏈條上的不同環(huán)節(jié)發(fā)揮各自的優(yōu)勢，沒有誰能吞下整個互聯(lián)網(wǎng)金融”，微信等平臺可以成為客戶的入口，而銀行則在背后提供解決方案，通過這種有機結合達到雙贏的效果。
即使是在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)達的美國，網(wǎng)絡銀行也沒有對傳統(tǒng)銀行形成實質性的威脅，“確實會分掉一部分蛋糕，但還不太可能取代傳統(tǒng)銀行成為主流”?，F(xiàn)在金融信貸行業(yè)風險巨大，如不謹慎，誰知道網(wǎng)絡銀行在高息攬存后會不會忽然之間一夜消失，沒有實體的銀行，安全保障從何而來？”有銀行業(yè)人士認為，這主要是因為銀行承擔的是基礎信用的角色，“特別是在我國，短期內這種信任關系還沒法被任何形式取代”。
