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【產(chǎn)品研究】Uber產(chǎn)品分析：復雜中定義簡單的設(shè)計2019-11-21 10:50:37
分析：Lyft和Uber究竟誰會第一個開始盈利?2019-08-09 09:58:19
分析：UBER是如何重新定義消費者忠誠2019-05-10 08:54:26
【O2O研究】多維分析 深入了解IPO前的Uber2018-12-26 10:58:58
評測：滴滴與Uber全球市場布局分析對比2018-06-07 11:08:44
分析：滴滴要上市了 Uber和美團誰會先慌？2018-05-24 11:25:03
分析：什么讓Uber成為全球最具價值的公司？2018-03-07 10:16:38
分析：Uber為何從全球擴張淪為內(nèi)外交困2017-08-08 09:09:06
分析：Uber遭遇圍殲：共享經(jīng)濟的片面理解2017-02-05 13:57:49
分析：滴滴為何越來越貴？Uber中國早期員工這樣說2017-01-22 15:16:44
分析：家政和本地服務(wù)領(lǐng)域 或許Uber模式并不適用2016-10-25 09:03:04
分析：誰將殺死滴滴和Uber？2016-08-15 16:38:02
分析：Uber們的中國式潰敗，以及微信、阿里巴巴們的中國式創(chuàng)新2016-08-07 10:39:08
【O2O研究】專車新政出臺：神州、滴滴、Uber各自利弊分析2016-08-01 11:03:09
評測：滴滴、Uber、神州專車APP競品分析2016-05-09 11:09:52
分析：為什么包括Uber在內(nèi)的很多明星企業(yè)創(chuàng)新都不具顛覆性？2016-03-08 13:30:14
分析：怎么向Airbnb和Uber學習營銷2016-03-08 11:45:05
分析：Uber實習生在Uber干了哪些全職員工的活兒？2016-01-16 14:15:22
分析：特斯拉、Uber及iPhone身上最具顛覆性的商業(yè)策略2015-11-30 18:33:01
分析：為什么你的產(chǎn)品沒能做成X領(lǐng)域的Uber？2015-09-23 08:41:59
Uber成都司機遭大規(guī)模封號 分析稱或為減少刷單2015-09-19 16:17:54
分析：Uber模式能否撬動快遞市場？2015-09-07 14:56:05
分析：Uber與雷軍營銷之間 差了99個杜蕾斯2015-07-24 08:29:32
分析：原來Uber和YouTube是靠它來把團隊擰成一股繩2015-07-05 11:56:41
分析：Uber你在中國動了誰的奶酪？2015-06-14 10:27:49
分析：桀驁不馴的Uber向中國政府低頭的背后2015-06-06 13:40:22
分析：Uber中國O2O實踐的機遇與挑戰(zhàn)2014-11-26 19:18:53
分析：Uber 憑什么值180億？2014-06-07 17:09:54
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