(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月11日消息，字節(jié)跳動在其官方賬號公布了6條人才觀：“和優(yōu)秀的人，做有挑戰(zhàn)的事”“用人看本質(zhì)，看潛力不看資歷”“敢招比自己強(qiáng)的人”“為最優(yōu)秀的人提供最好的回報”“激勵拉開區(qū)分度，不吃大鍋飯”“以能定級、以級定薪、以績定獎”，并提到長期組織目標(biāo)之一為“保持高人才密度”。圍繞這一目標(biāo)，字節(jié)跳動近一年開放了面向頂尖技術(shù)人才的筋斗云人才計劃、TopSeed 人才計劃，同時加大校招和實習(xí)生招聘力度。
人才觀：構(gòu)建獨特企業(yè)文化與價值觀
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，字節(jié)跳動提出的6條人才觀，每一條都蘊含著深刻的內(nèi)涵與價值導(dǎo)向?！昂蛢?yōu)秀的人，做有挑戰(zhàn)的事”，這體現(xiàn)了字節(jié)跳動對卓越的追求。優(yōu)秀的人才往往具備創(chuàng)新思維和解決問題的能力，與他們共事，能夠在充滿挑戰(zhàn)的項目中激發(fā)彼此的潛力，共同創(chuàng)造出超越預(yù)期的成果。這種理念有助于吸引那些渴望突破自我、追求卓越的人才加入，形成積極向上、勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。
“用人看本質(zhì)，看潛力不看資歷”打破了傳統(tǒng)用人觀念中對資歷的過度依賴。在快速發(fā)展的科技行業(yè)，知識和技能更新?lián)Q代迅速，資歷并不一定能代表一個人的實際能力和發(fā)展?jié)摿?。字?jié)跳動更注重挖掘人才內(nèi)在的特質(zhì)和未來的發(fā)展空間，為那些有才華、有沖勁但資歷尚淺的年輕人提供了更多機(jī)會，有助于構(gòu)建一個充滿活力和創(chuàng)造力的人才梯隊。
“敢招比自己強(qiáng)的人”彰顯了字節(jié)跳動管理層的自信與胸懷。一個企業(yè)只有敢于吸納比自己更優(yōu)秀的人才，才能不斷引入新的思維和觀念，推動企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。這種開放包容的用人態(tài)度，能夠吸引各領(lǐng)域的頂尖人才匯聚，形成強(qiáng)大的智力支持，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的動力。
“為最優(yōu)秀的人提供最好的回報”“激勵拉開區(qū)分度，不吃大鍋飯”則體現(xiàn)了字節(jié)跳動對人才的重視和激勵策略。通過給予優(yōu)秀人才豐厚的回報，并根據(jù)個人績效拉開激勵差距，能夠充分調(diào)動員工的積極性和主動性，讓真正為企業(yè)創(chuàng)造價值的人得到應(yīng)有的認(rèn)可和獎勵，從而形成良好的競爭機(jī)制和人才生態(tài)環(huán)境。
“以能定級、以級定薪、以績定獎”明確了人才評價和薪酬體系的標(biāo)準(zhǔn)，使員工的付出與回報緊密掛鉤，保證了人才管理的公平性和透明度，有助于增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。
高人才密度戰(zhàn)略：支撐企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
“保持高人才密度”作為字節(jié)跳動的長期組織目標(biāo)，是其人才戰(zhàn)略的核心。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，字節(jié)跳動近一年來采取了一系列積極舉措。開放面向頂尖技術(shù)人才的筋斗云人才計劃、TopSeed人才計劃，旨在吸引全球范圍內(nèi)的技術(shù)精英，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。這些計劃不僅為頂尖人才提供了展示才華的平臺，也體現(xiàn)了字節(jié)跳動在技術(shù)領(lǐng)域的雄心壯志。
同時，加大校招和實習(xí)生招聘力度，為字節(jié)跳動注入了新鮮血液。年輕人才具有創(chuàng)新思維和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠為企業(yè)帶來新的活力和創(chuàng)意。通過校招和實習(xí)生項目，字節(jié)跳動可以提前培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展儲備后續(xù)力量。
高人才密度戰(zhàn)略對于字節(jié)跳動的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在科技行業(yè)，技術(shù)迭代迅速，市場競爭激烈，只有擁有大量高素質(zhì)、高能力的人才，企業(yè)才能在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展等方面保持領(lǐng)先地位。高人才密度有助于形成強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的知識共享和協(xié)同創(chuàng)新，提高企業(yè)的整體運營效率和競爭力。
字節(jié)跳動的人才觀和高人才密度戰(zhàn)略，為其在激烈的市場競爭中贏得了先機(jī)。通過構(gòu)建獨特的企業(yè)文化和價值觀，吸引和留住優(yōu)秀人才，字節(jié)跳動有望在未來繼續(xù)保持創(chuàng)新活力和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，其人才戰(zhàn)略也為其他企業(yè)提供了有益的借鑒和啟示，即重視人才、尊重人才、合理使用人才，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。
