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順豐同城2024年營收157.46億元 凈利潤同比增長161.8%
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年03月31日 11:23:27

(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月28日,順豐同城(09699.HK)發(fā)布2024年全年業(yè)績報告,多項核心指標實現(xiàn)突破性增長。財報顯示,公司全年營業(yè)收入達157.46億元,同比增長27.1%;凈利潤1.33億元,同比激增161.8%;毛利率連續(xù)七年攀升至6.8%,凈利率從0.4%翻倍至0.8%。經(jīng)調整凈利潤約1.46億元,同比增長154.1%,經(jīng)營活動現(xiàn)金流入2.72億元,持續(xù)為正。這一業(yè)績標志著順豐同城正式步入規(guī)模化盈利新階段,鞏固了其作為中國最大獨立第三方即時配送服務商的行業(yè)地位。

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網(wǎng)經(jīng)社物流科技臺(LT.100EC.CN)根據(jù)Deepseek查詢獲悉:

核心數(shù)據(jù)解讀:規(guī)模與效率雙提升

營收結構優(yōu)化,全場景服務能力凸顯

順豐同城2024年營收157.46億元,同比增長27.1%,其中:

商家服務收入66.88億元,同比增長28.1%,年活躍商家突破65萬家,新增合作門店超7500家,與山姆會員商店、肯悅咖啡等頭部客戶深化合作。

消費者服務收入24.33億元,同比增長12.2%,活躍消費者規(guī)模達2341萬人,高端“獨享專送”產品單量翻4倍,拉動高時效配送需求。

最后一公里配送收入66.25億元,同比勁增32.5%,電商退貨物流單量翻倍,日均攬收訂單突破150萬單,非核心客戶群收入增長106%。

盈利質量提升:規(guī)模效應與成本控制并進

毛利率提升至6.8%,連續(xù)七年增長,主要得益于騎手補貼減少、網(wǎng)絡規(guī)模效應及運營效率優(yōu)化。凈利潤率翻倍至0.8%,反映公司從規(guī)模擴張向精細化運營的轉型成效。

下沉市場爆發(fā):縣域收入激增121%

全國業(yè)務覆蓋超2300個市縣,縣域覆蓋超1300個,下沉市場收入同比增長121%,成為增長新引擎。茶飲配送收入增長73%,商超、美妝、醫(yī)藥等品類均實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

業(yè)務增長邏輯:技術驅動與生態(tài)協(xié)同

AI與無人技術賦能效率躍升

順豐同城2024年全面接入DeepSeek大模型,應用于用戶需求分析、智能調度及客服問答,提升全流程效率。無人車配送在多城投入運營,月均活躍路線超千條,探索接駁配送新模式,降低末端成本。

獨立第三方平臺優(yōu)勢釋放

作為中立開放的服務商,順豐同城與順豐生態(tài)協(xié)同深化,來自順豐控股的收入占比從31.9%提升至42.8%,同時保持全品類、全場景覆蓋能力,滿足多元即時配送需求。

即時零售與近場電商成增量抓手

即時配送行業(yè)2024年訂單規(guī)模達482.8億單,同比增長17.6%。順豐同城抓住本地零售、近場服務趨勢,重點拓展商超、醫(yī)藥等高增長品類,商超便利配送收入實現(xiàn)高雙位數(shù)增長。

行業(yè)背景:競爭加劇與價值深耕

市場格局多極化

京東外賣入局即時配送,宣稱全額承擔騎手社保,美團餓了么亦升級保障措施。順豐同城CFO陳希文回應稱,平臺全職騎手社保成本可控,且依賴騎手選擇,眾包模式靈活性仍為核心競爭力。

行業(yè)增速分化

即時零售增速(如商超、醫(yī)藥)已超越傳統(tǒng)外賣,下沉市場增速高于一線城市。順豐同城通過縣域覆蓋與場景拓展,精準捕捉結構性紅利。

技術門檻提升

頭部平臺加速布局無人配送、AI調度等技術,行業(yè)從“人力密集型”向“技術驅動型”轉型。順豐同城在智能分單、運力匹配等環(huán)節(jié)的數(shù)字化投入,為其構筑差異化壁壘。

挑戰(zhàn)與未來展望

成本與合規(guī)壓力

騎手社保成本若全面覆蓋(如一線城市約2000-3000元/人/月),可能擠壓利潤空間。公司需平衡合規(guī)要求與成本控制,同時應對京東等新玩家的低價競爭。

流量多極化應對

抖音、快手等內容平臺加速電商閉環(huán)建設,順豐同城需強化與多渠道訂單整合能力,鞏固第三方服務商定位。

全球化與生態(tài)延伸

管理層提出將探索東南亞市場,復制國內供應鏈與本地化運營經(jīng)驗。同時,深化“規(guī)模+場景+服務”三維戰(zhàn)略,拓展同城物流、即時零售等增量空間。

結語

順豐同城的2024年財報,不僅是一份扭虧為盈的成績單,更折射出即時配送行業(yè)從野蠻生長到價值深挖的轉型軌跡。在技術賦能與生態(tài)協(xié)同的雙輪驅動下,其獨立第三方模式展現(xiàn)出獨特韌性。然而,面對成本上升與競爭白熱化,如何持續(xù)優(yōu)化盈利模型、拓展增量場景,將是下一階段的關鍵考驗。隨著行業(yè)向千億訂單規(guī)模邁進,順豐同城的戰(zhàn)略選擇或為整個賽道提供重要參照。

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