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京東汽車負責人:汽車消費線上化趨勢加速 “汽車電商化已呼之欲出”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年03月31日 09:31:54

(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月29日,中國電動汽車百人會論壇(2025)在北京盛大開幕,京東汽車作為行業(yè)代表受邀參會,首次系統(tǒng)性闡釋其汽車電商化戰(zhàn)略及生態(tài)布局。京東汽車負責人指出,汽車消費線上化趨勢加速,2024年超2000萬用戶在京東搜索整車產(chǎn)品,“汽車電商化已呼之欲出”。面對新車與車后市場合計規(guī)模達“雙四萬億”的藍海,京東汽車宣布將整合技術(shù)與供應鏈資源,聯(lián)合行業(yè)共建開放服務生態(tài),推動汽車產(chǎn)業(yè)從銷售到服務的全鏈條革新。

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汽車電商化:從用戶需求到行業(yè)變革

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN根據(jù)Deepseek查詢獲悉,京東汽車數(shù)據(jù)顯示,2024年新能源汽車滲透率突破50%,但用戶購車仍面臨決策復雜、服務半徑長等痛點。60%的用戶在進店前已通過線上鎖定目標車型,但線下體驗平均需行駛20公里,部分新勢力品牌覆蓋更弱。對此,京東汽車提出“線上精準匹配+線下服務網(wǎng)絡”的解決方案,借鑒家電、電動兩輪車等品類的線上化經(jīng)驗,推動汽車電商化進程。

京東汽車負責人強調(diào),平臺依托6億優(yōu)質(zhì)用戶基礎,其中2億為車主(含2000萬新能源車主),可通過AI技術(shù)及消費數(shù)據(jù)洞察,為用戶提供個性化購車權(quán)益。例如,結(jié)合用戶家電、3C等品類偏好,推薦適配車型及配套服務,縮短決策鏈路。同時,京東養(yǎng)車已建成超2200家自營門店、4.6萬家合作門店及10萬認證技師網(wǎng)絡,覆蓋全國300萬新能源用戶,有效彌補傳統(tǒng)經(jīng)銷商下沉市場服務短板。

雙核驅(qū)動:全生命周期服務生態(tài)構(gòu)建

京東汽車提出“買、配、養(yǎng)、用、換”全產(chǎn)業(yè)鏈布局,以AI技術(shù)為核心驅(qū)動,分階段賦能行業(yè):

整車銷售:流量+數(shù)據(jù)賦能交易效率

整合線上流量與營銷工具,為主機廠及經(jīng)銷商提供用戶洞察與精準觸達方案。例如,通過用戶搜索行為分析預判車型需求,優(yōu)化庫存管理。

推動全渠道購車體驗,支持線上選配、線下提車或上門試駕,減少用戶時間成本。

車后服務:智能化+網(wǎng)絡化提升體驗

依托自研“言犀大模型”開發(fā)AI汽車醫(yī)生,實時診斷車輛問題并推薦保養(yǎng)方案,提升服務效率。

與主機廠共建技師人才體系,標準化服務流程,并計劃年內(nèi)將合作門店擴展至5萬家,覆蓋90%縣級區(qū)域。

此外,京東汽車提出“生態(tài)共建”理念,聯(lián)合主機廠優(yōu)化供應鏈,例如開放物流倉儲能力降低配件周轉(zhuǎn)成本,推動新能源車電池回收網(wǎng)絡建設,形成閉環(huán)服務鏈。

行業(yè)背景:電動化與智能化雙重浪潮

中國電動汽車百人會論壇(2025)釋放明確信號:汽車產(chǎn)業(yè)正從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”。2024年,中國新能源汽車產(chǎn)銷量達1286.6萬輛,占全球60%以上,出口量首破500萬輛,穩(wěn)居全球第一。與此同時,智能駕駛、車路云一體化等技術(shù)加速落地,L4級自動駕駛或于2030年覆蓋10%新車。

京東汽車的布局恰逢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關鍵期:

政策驅(qū)動:國家發(fā)改委、工信部等多部門提出支持新能源汽車技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)融合,商務部計劃加碼以舊換新政策,進一步釋放消費潛力。

全球化機遇:中國車企從“出口貿(mào)易”轉(zhuǎn)向“生態(tài)共建”,如奇瑞、吉利通過海外合資與本地化研發(fā)搶占市場,京東汽車的服務網(wǎng)絡有望成為出?;A設施。

挑戰(zhàn)與展望:數(shù)據(jù)與生態(tài)的博弈

盡管前景廣闊,京東汽車仍需應對多重挑戰(zhàn):

數(shù)據(jù)安全與隱私:用戶購車與用車數(shù)據(jù)的高效利用需平衡隱私保護,跨境數(shù)據(jù)流動規(guī)則尚未完善。

行業(yè)協(xié)同難度:主機廠與第三方平臺的利益分配、服務標準統(tǒng)一仍需磨合,低價內(nèi)卷或影響生態(tài)健康。

技術(shù)迭代風險:固態(tài)電池、高階智駕等前沿技術(shù)若突破,可能顛覆現(xiàn)有服務模式。

未來,京東汽車或從三方面深化布局:

AI深度應用:基于消費數(shù)據(jù)生成個性化車險、金融方案,探索“訂閱制”用車服務。

低碳化延伸:聯(lián)動充電樁企業(yè)與清潔能源供應商,打造“購車-充電-綠電”一體化減碳場景。

全球化協(xié)同:借力中國車企出海,復制國內(nèi)服務模式至東南亞、歐洲等市場。

結(jié)語

京東汽車此次高調(diào)亮相百人會論壇,不僅彰顯其從電商巨頭向汽車生態(tài)主導者的轉(zhuǎn)型野心,更折射出汽車產(chǎn)業(yè)“線上化、服務化、生態(tài)化”的不可逆趨勢。隨著“雙四萬億”市場的爭奪戰(zhàn)升級,京東能否憑借用戶與數(shù)據(jù)優(yōu)勢重塑行業(yè)格局,仍需時間檢驗。但可以確定的是,這場變革將深刻影響每一位消費者的出行生活。

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