(網(wǎng)經(jīng)社訊)3月31日消息，京東集團(tuán)正式啟動(dòng)2025年短劇推廣一期政策，首次針對(duì)內(nèi)容機(jī)構(gòu)推出“保底激勵(lì)+播放分成”雙軌制合作模式，旨在通過高額激勵(lì)吸引優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容，同時(shí)強(qiáng)化平臺(tái)在短劇領(lǐng)域的生態(tài)布局。這一政策被視為京東對(duì)標(biāo)拼多多、抖音等平臺(tái)短劇戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措，試圖通過內(nèi)容留存用戶、提升站內(nèi)活躍度，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的短劇市場(chǎng)中搶占先機(jī)。
政策核心：階梯式激勵(lì)與高準(zhǔn)入門檻
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)（DR.100EC.CN）根據(jù)Deepseek查詢獲悉：根據(jù)公告，京東首期合作僅開放20家機(jī)構(gòu)入駐，要求機(jī)構(gòu)一次性提交50至300部短劇，且歷史作品累計(jì)播放量需達(dá)到300萬次以上。所有數(shù)據(jù)需通過京東ADX平臺(tái)驗(yàn)證，以確保內(nèi)容質(zhì)量和真實(shí)性。
1. 保底激勵(lì)分檔，最高3萬元
京東將短劇按播放量劃分為三個(gè)等級(jí)：
S級(jí)（播放量≥1億次）：單部保底3萬元；
A級(jí)（1000萬-1億次）：單部保底1.5萬元；
B級(jí)（100萬-1000萬次）：單部保底1500元。
此外，短劇需滿足“2024年9月后上線”且“集數(shù)≥60集”的硬性條件。
2. 播放分成階梯式加碼，上限20萬元
播放分成采用“千次播放收益”計(jì)算，播放量越高，分成比例逐級(jí)提升：
0-100萬次：每千次1元；
100萬-500萬次：每千次5元；
500萬-1000萬次：每千次10元；
超1000萬次：每千次20元。
單部短劇激勵(lì)上限為20萬元，顯著高于行業(yè)平均水平。
行業(yè)背景：短劇成流量爭(zhēng)奪新戰(zhàn)場(chǎng)
短劇市場(chǎng)近年來呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，2023年短劇市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)373億元，預(yù)計(jì)2027年將突破千億4。京東此次入局，既是對(duì)拼多多早期通過免費(fèi)短劇搶占用戶時(shí)長的策略回應(yīng)，也是對(duì)抖音、快手等平臺(tái)短劇商業(yè)化路徑的追趕。
目前，頭部平臺(tái)已形成差異化布局：
抖音：付費(fèi)短劇應(yīng)用PikoShow進(jìn)軍日本，主打單集付費(fèi)模式；
快手：通過“TIE品牌營銷方法論”深化短劇與品牌合作，商業(yè)化短劇復(fù)購率達(dá)38%；
百度：推出平臺(tái)100%注資模式，分賬周期延長至180天，CPM單價(jià)提升至30元。
京東選擇以“高門檻+高激勵(lì)”策略切入，既篩選頭部內(nèi)容機(jī)構(gòu)，又通過保底機(jī)制降低合作風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)借短劇流量提升電商場(chǎng)景的用戶黏性16。
政策意義：雙向賦能與生態(tài)共建
對(duì)機(jī)構(gòu)而言，京東的政策提供了明確的收益保障和流量扶持。例如，S級(jí)短劇若播放量超1億次，機(jī)構(gòu)可獲得保底3萬元+分成20萬元，單劇總收益達(dá)23萬元，顯著高于行業(yè)常見的純分成模式。
對(duì)京東自身，短劇內(nèi)容可有效延長用戶停留時(shí)間，反哺電商轉(zhuǎn)化。此前，京東在共增營銷計(jì)劃中已嘗試短劇定制，如《重生之我在AI世界當(dāng)特工》通過劇情植入京東AI裝備館，成功拉動(dòng)618期間相關(guān)產(chǎn)品銷量。
未來展望：短劇與電商深度融合
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，京東此舉或推動(dòng)短劇與電商的進(jìn)一步結(jié)合。例如，短劇內(nèi)容可嵌入商品鏈接，實(shí)現(xiàn)“邊看邊買”；或通過AI技術(shù)生成個(gè)性化劇情，精準(zhǔn)觸達(dá)消費(fèi)群體。此外，京東2025年技術(shù)類實(shí)習(xí)計(jì)劃中，大模型與具身智能等崗位的開放，也可能為短劇制作降本增效提供技術(shù)支持。
結(jié)語
京東短劇推廣政策的推出，標(biāo)志著其在內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域的又一次重要嘗試。通過“保底+分成”雙軌制，京東既為行業(yè)注入強(qiáng)心劑，也為自身構(gòu)建了差異化的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。未來，隨著更多機(jī)構(gòu)加入和內(nèi)容升級(jí)，短劇或?qū)⒊蔀榫〇|電商生態(tài)中不可或缺的流量引擎。
