(網(wǎng)經(jīng)社訊)12月17日，阿里巴巴公告，公司與另一名少數(shù)股東同意將銀泰100%的股權(quán)向由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員組成的購(gòu)買方財(cái)團(tuán)出售，阿里巴巴就銀泰出售的所得款項(xiàng)總額約為人民幣74億元，預(yù)計(jì)因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元。
在2014年，阿里巴巴集團(tuán)與銀泰商業(yè)集團(tuán)共同宣布，阿里集團(tuán)將以53.7億元港幣對(duì)銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，并嘗試打通線上線下的商業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)會(huì)員、支付和商品體系對(duì)接。2017年，阿里巴巴以74%的持股比例，拿下了銀泰商業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，擁有絕對(duì)控股權(quán)。十年后，阿里將銀泰100%的股權(quán)全部出售。對(duì)此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評(píng)供記者朋友參考。（詳見(jiàn)：http://qjkhjx.com/zt/alcsyt/）
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆咨詢有限公司董事長(zhǎng)鮑躍忠認(rèn)為：
1.銀泰百貨近年來(lái)做了很多努力，如門店改造、集市零售、社群零售等，但并未解決根本問(wèn)題。當(dāng)下消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境十分復(fù)雜，整個(gè)零售行業(yè)都要做出改變，不變革肯定是死路一條，所以阿里也必須找到零售轉(zhuǎn)型方向。
2.百貨行業(yè)面臨的主要問(wèn)題就是線下的到店顧客持續(xù)減少，然后是百貨店的數(shù)量在不斷增加，所以造成了顧客極大的分流。另外就是電商的興起，線上渠道的興起，更大程度上分流了消費(fèi)者的線上購(gòu)買，導(dǎo)致現(xiàn)在像服裝、化妝品、家電等越來(lái)越多的品類基本轉(zhuǎn)移到以線上渠道為主體。
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