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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>3000億微信小店爆發(fā)!騰訊勢(shì)要構(gòu)建微信電商“生態(tài)系統(tǒng)”
3000億微信小店爆發(fā)!騰訊勢(shì)要構(gòu)建微信電商“生態(tài)系統(tǒng)”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2024年08月15日 14:16:07

(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀:8月14日,騰訊發(fā)布二季報(bào):受視頻號(hào)收入增長驅(qū)動(dòng),網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)二季度收入同比增長19%。騰訊總裁劉熾平表示,要在微信內(nèi)建立電商生態(tài)系統(tǒng)。微信電商一觸即發(fā),騰訊有哪些把握?(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:視頻號(hào)小店升級(jí)背后 騰訊將建立微信電商生態(tài)http://qjkhjx.com/zt/shipinh/

出品|網(wǎng)經(jīng)社

作者|吳夏雪

審稿|云馬

一、微信也要打造電商“生態(tài)系統(tǒng)”

8月14日晚召開的二季報(bào)業(yè)績電話會(huì)上,騰訊總裁劉熾平回答瑞銀分析師提問時(shí)表示:關(guān)于微信生態(tài)系統(tǒng)中電商業(yè)務(wù)的問題,除了小程序電商,我們的直播電商在本季度的增長仍然非常穩(wěn)健,相對(duì)于其他短視頻平臺(tái),我們?cè)诳偵唐方灰最~增長方面沒有看到放緩的情況。其主要原因是,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我們的電商交易額規(guī)模實(shí)際上非常小,還有很大的增長空間。

“我們最近也重新定位了我們的直播電商業(yè)務(wù),使其更像微信電商,也就是說,我們要建立的這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)不僅僅基于視頻號(hào)和直播頻道,我們要在微信內(nèi)建立電商生態(tài)系統(tǒng),與整個(gè)微信生態(tài)系統(tǒng)相連接,仍然會(huì)從我們的公眾號(hào),視頻號(hào)以及直播頻道汲取很多力量。但同時(shí),它將與微信生態(tài)系統(tǒng)的所有元素相連接,包括公眾號(hào)、小程序、企業(yè)微信,以及包括微信內(nèi)發(fā)生的所有社交和群組活動(dòng),我們想以非常耐心但系統(tǒng)的方式建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),使其與單純的直播電商有所區(qū)別,對(duì)商家和用戶更有價(jià)值,我們也非常希望解決大家所看到的問題?!眲肫秸f道。

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(網(wǎng)經(jīng)社注:圖為騰訊總裁劉熾平,采集自網(wǎng)絡(luò))

關(guān)于銷售額增速明顯放緩的問題,劉熾平稱,因?yàn)橹辈ル娚炭梢栽鲩L很快,但隨后會(huì)有一個(gè)非常自然的增長上限,但如果我們能夠以系統(tǒng)的方式在微信內(nèi)建立電商生態(tài)系統(tǒng),利用微信內(nèi)的所有力量來源,我們就能夠建立一個(gè)更大、更有意義、上限更高的電商生態(tài)系統(tǒng)。

其實(shí),視頻號(hào)確實(shí)為騰訊貢獻(xiàn)了不少收入。財(cái)報(bào)顯示,2024年第二季度騰訊實(shí)現(xiàn)營收1611.17億元,毛利858.95億元,經(jīng)營利潤(Non-IFRS)584.43億元,毛利和經(jīng)營利潤增速分別達(dá)到21%和27%。其中,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)2024年第二季的收入同比增長19%至人民幣299億元,主要受視頻號(hào)及長視頻的收入增長驅(qū)動(dòng)。由于部分互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司的廣告預(yù)算縮減,移動(dòng)廣告聯(lián)盟的收入同比下降。

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此外,本季財(cái)報(bào)披露,由于推薦算法及本地化內(nèi)容的增加,視頻號(hào)總用戶使用時(shí)長同比顯著增長。微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)也基本保持穩(wěn)定,本季度為13.71億同比增長3%。

二、“改頭換面”意欲何為?

近年來,視頻號(hào)已經(jīng)成為騰訊發(fā)力短視頻和直播電商的入口。1月11日,在廣州會(huì)展中心舉辦的微信公開課上,相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,2023年視頻號(hào)帶貨規(guī)模同比大幅增長,2023年GMV接近2022年的3倍,供給數(shù)量增長3倍,訂單數(shù)量增長超244%,GPM為900+。

此前,有消息稱2023年視頻號(hào)帶貨GMV接近1000億元,實(shí)際支付GMV在1300億元-1500億元之間,2022年GMV為1000億元,實(shí)際支付約為500多億元。如果按此計(jì)算,2023年GMV超3000億元,實(shí)際支付約為1500億元。另外,作為視頻號(hào)官方重點(diǎn)引入和扶持的商家,2023年品牌商家GMV增長226%,品牌數(shù)量增長281%,破千萬品牌店鋪數(shù)量增長超860%。

最近,騰訊又對(duì)視頻號(hào)進(jìn)行了大刀闊斧的改造。8月25日起,騰訊將正式支持商家將視頻號(hào)小店升級(jí)成微信小店。此后,店鋪及商品信息可在公眾號(hào)(訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào))、視頻號(hào)(直播、短視頻)、小程序、搜一搜等多個(gè)微信場(chǎng)景內(nèi)流轉(zhuǎn)。

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基于此,騰訊官方建議現(xiàn)有的視頻號(hào)小店商家在 9 月 25 日之前將店鋪升級(jí)為微信小店。未及時(shí)升級(jí)的視頻號(hào)小店,其新增商品上架將會(huì)受到影響。騰訊也為店鋪升級(jí)提供了便捷通道,商家可沿用此前的資質(zhì)將視頻號(hào)小店快速升級(jí)至微信小店。

業(yè)內(nèi)人士表示:“微信電商,就是一個(gè)基本沒有外部買量成本的電商平臺(tái),一個(gè)做到流量分發(fā)權(quán)去中心化又可以高效靠用戶自主分發(fā),和商家完全不爭(zhēng)利的電商平臺(tái),完全是電商行業(yè)的新文明生態(tài)?!?/span>

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青表示,視頻號(hào)小店此次升級(jí),將簡化商家入駐流程,并且支持店鋪及商品信息在多個(gè)微信場(chǎng)景內(nèi)流轉(zhuǎn),這種多場(chǎng)景融合的方式有助于商家更好地觸達(dá)用戶,提升銷售轉(zhuǎn)化率,進(jìn)而提高經(jīng)營效率。也能進(jìn)一步推動(dòng)微信電商生態(tài),向更加完整、閉環(huán)的電商平臺(tái)邁入。更多商家入駐后,商品種類自然也就豐富了,平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力也能提升。

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(網(wǎng)經(jīng)社注:圖為網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥

“目前來看是進(jìn)一步提升電商的權(quán)重,不僅局限于視頻號(hào),而且放大整個(gè)微信的生態(tài)能力和資源進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(小店)的推廣?!本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示。

三、如何平衡社交與電商?

7月30日,第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布《2024半年度中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力價(jià)值榜》,微信以10.52億的MAU月活數(shù)排名榜首,淘寶、支付寶位列榜單用戶規(guī)模數(shù)二三位。

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莫岱青認(rèn)為,微信作為中國最大的社交平臺(tái)之一,擁有龐大的用戶基數(shù)。商家可以直接利用微信平臺(tái)的海量用戶資源,通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和精準(zhǔn)營銷吸引更多潛在消費(fèi)者。

確實(shí),騰訊旗下的微信憑借其龐大的用戶基數(shù)和高度活躍的社交生態(tài),自然成為了構(gòu)建電商生態(tài)系統(tǒng)的理想平臺(tái)。然而,騰訊在微信內(nèi)建立電商生態(tài)系統(tǒng)并非易事,面臨著多方面的挑戰(zhàn)。

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)直播電商工作委員會(huì)副會(huì)長、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊分析,如今傳統(tǒng)電商市場(chǎng)趨于飽和,“流量”逐漸由增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪扛?jìng)爭(zhēng)。而且各平臺(tái)都越來越“內(nèi)卷”,微信小店雖具有一定優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也面臨著競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)。

(網(wǎng)經(jīng)社注:圖為中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)直播電商工作委員會(huì)副會(huì)長、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊

“不管是天貓、淘寶、京東、拼多多等貨架電商,還是抖音、快手、小紅書淘寶直播等內(nèi)容電商,亦或是微店、云集、鯨靈集團(tuán)、夢(mèng)餉科技、快團(tuán)團(tuán)等私域電商,以及要發(fā)展電商生態(tài)的社交平臺(tái)微信,都需要不斷推出創(chuàng)新的營銷工具和服務(wù),幫助商家實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。尤其是針對(duì)新手商家,要簡化入駐和運(yùn)營流程,快速上手,降低試錯(cuò)成本,提高經(jīng)營效率。如果僅靠降低抽傭、保證金等舉措來吸引商家肯定是不行的,不然最后又演變成關(guān)于商家的‘價(jià)格戰(zhàn)’?!?/span>曹磊補(bǔ)充道。

雖說微信好像包括了社交電商、內(nèi)容電商、私域電商,但實(shí)際上,微信在用戶心中首先是一個(gè)通訊工具,而非電商平臺(tái)。用戶對(duì)于微信的主要訴求是通訊交流,而非購物消費(fèi)。這種用戶認(rèn)知的根深蒂固,使得微信在電商領(lǐng)域的拓展面臨天然障礙。對(duì)于電商來說,用戶體驗(yàn)是電商生態(tài)系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。騰訊如何挖掘并放大用戶的購物、娛樂需求,找到適合在微信內(nèi)實(shí)現(xiàn)的電商商業(yè)模式,也有一定挑戰(zhàn)。

而且,騰訊還需要解決社交與電商之間的平衡問題。作為社交平臺(tái),微信的核心價(jià)值在于提供便捷的通訊服務(wù)。如果過度強(qiáng)調(diào)電商功能,可能會(huì)破壞用戶的社交體驗(yàn),導(dǎo)致用戶流失。莊帥就表示,視頻號(hào)小店的升級(jí)利處在于商家有更多流量渠道可以選擇,弊端在于微信需要更好地平衡社交與電商之間的關(guān)系,避免破壞社交體驗(yàn)的前提下,提升電商的體驗(yàn)。

(網(wǎng)經(jīng)社注:圖為網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員劉俊斌

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員劉俊斌總結(jié)表示,微信整體在電商的應(yīng)用中是反應(yīng)偏慢的,這里面是歷史的原因,微信在電商之路中走了很多曲折的道路。成為微信小店,還需要入駐商家積極打造自己的私域流量。

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 此外,用戶體驗(yàn)對(duì)微信發(fā)展電商生態(tài)系統(tǒng)有會(huì)產(chǎn)生重要影響。據(jù)國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”315.100EC.CN受理用戶維權(quán)案例顯示,2024至今微信視頻號(hào)(視頻號(hào)小店)還涉嫌存在退款問題、退換貨難、售后服務(wù)、商品質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)欺詐等問題。這也提醒著微信,不論是發(fā)展電商還是社交,都需要堅(jiān)持用戶為先。

【小貼士】

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如果您是業(yè)內(nèi)人士,歡迎加入“商家直播渠道對(duì)接群”。網(wǎng)經(jīng)社深耕電商圈近20年,且作為中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)直播電商工作委員會(huì)副會(huì)長單位,嚴(yán)選各直播電商、MCN機(jī)構(gòu)、直播達(dá)人等靠譜資源,擁有千家各類電商渠道和萬家優(yōu)質(zhì)商家資源的大生態(tài)(詳見:QDWS.100EC.CN)。為各電商、服務(wù)商、品牌方、商家提供一個(gè)結(jié)交靠譜圈子的平臺(tái)。(如果群已滿請(qǐng)加小編微信:xx726ysy)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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