(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰在接受《商學(xué)院》記者采訪時(shí)表示：
1、與實(shí)體運(yùn)動(dòng)品牌相比，Keep能提供技術(shù)賦能與數(shù)字化服務(wù)，且擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，其品牌形象與馬拉松和跑步賽事的核心理念相契合，利于提升賽事的品牌形象和影響力。但Keep在實(shí)體資源方面相對(duì)有限，可能導(dǎo)致在賽事贊助中，無法像實(shí)體品牌那樣提供豐富的實(shí)物獎(jiǎng)品和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。此外，在高端體育用品、專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備等特定領(lǐng)域，其品牌認(rèn)知度和專業(yè)性可能也有限。
2、作為線下熱門戶外運(yùn)動(dòng)，馬拉松等賽事通過Keep提供的專業(yè)運(yùn)動(dòng)服務(wù)體驗(yàn)，可以擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)，增加存量用戶的黏性，同時(shí)也擴(kuò)大了自身的市場(chǎng)影響力和品牌知名度，有望為Keep帶來更多商業(yè)收入。
3、Keep目前最直接的挑戰(zhàn)是如何實(shí)現(xiàn)盈利。通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新營(yíng)銷策略、提升用戶體驗(yàn)、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，積極嘗試新商業(yè)模式和增長(zhǎng)點(diǎn)來重拾股市信心。
4、從宏觀層面來看，全球及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化可能對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好和投資決策產(chǎn)生影響，從而波及到像Keep這樣的新科技公司；從公司層面來看，Keep在上市初期面臨著盈利能力不足的問題，導(dǎo)致投資者對(duì)其未來發(fā)展前景產(chǎn)生了擔(dān)憂。
5、健身行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不僅有像樂刻這樣的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有眾多傳統(tǒng)健身房和新興健身品牌的競(jìng)爭(zhēng)。加上運(yùn)營(yíng)成本高企與近年來線下健身房行業(yè)整體營(yíng)收低迷，使得Keepland等線下健身房在吸引和留存用戶方面變得更加困難。此外，Keep在上市后面臨著用戶增長(zhǎng)和盈利的雙重壓力，公司需要不斷尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而Keepland未能滿足這些期望，從而走向了收縮。
