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【電商快評(píng)】 直播圈首例“合伙人式”解散 東方甄選難以復(fù)刻
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2024年07月26日 18:11:47

(網(wǎng)經(jīng)社訊)一、事件背景

7月25日,東方甄選在港交所公告,董宇輝決定不再擔(dān)任公司雇員及公司一個(gè)合并聯(lián)屬實(shí)體的高級(jí)管理層。同時(shí),董宇輝(買方)、北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(賣方)及與輝同行(北京)科技有限公司(目標(biāo)公司)訂立出售協(xié)議,據(jù)此,賣方同意出售,而買方同意收購(gòu)目標(biāo)公司100%股權(quán),代價(jià)為人民幣7658.55萬(wàn)元。

這意味著與輝同行將真正變?yōu)槎钶x的公司,并實(shí)現(xiàn)獨(dú)立運(yùn)作。公告發(fā)布后,俞敏洪發(fā)布《致東方甄選股東朋友的一封公開(kāi)信》,信中稱:“從今天開(kāi)始,東方甄選的全資子公司與輝同行,將正式從東方甄選獨(dú)立出去,由董宇輝個(gè)人持有其100%股權(quán)。為了向宇輝表示感謝,除了已經(jīng)支付承諾的全部待遇,我已懇請(qǐng)董事會(huì)及薪酬委員會(huì)并取得同意,把與輝同行的全部凈利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)給宇輝?!?/p>

頭部主播“出走”,俞敏洪智慧抉擇,東方甄選能否挺過(guò)“陣痛”?對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布電商快評(píng)記者朋友參考。(詳見(jiàn)網(wǎng)經(jīng)社專題:http://qjkhjx.com/zt/dongyuhui/

二、專家點(diǎn)評(píng)

解讀一:東方甄選此舉保全雙方利益 避免潛在紛爭(zhēng)

針對(duì)董宇輝離職后與輝同行的歸屬問(wèn)題,俞敏洪明確表態(tài),與輝同行將正式從東方甄選獨(dú)立出去,由董宇輝個(gè)人持有其100%股權(quán)。根據(jù)公告,“與輝同行”100%股權(quán)代價(jià)為7658.55萬(wàn)元,對(duì)此,俞敏洪也表示,將按符合上市公司規(guī)則和公司章程規(guī)定的方式予以安排支付。此外,與輝同行的全部?jī)衾麧?rùn)獎(jiǎng)勵(lì)也將給予董宇輝。

“董宇輝通過(guò)支付7658.55萬(wàn)元獲得了與輝同行的100%股權(quán),并有權(quán)獲得與輝同行自成立以來(lái)的所有凈利潤(rùn),這應(yīng)該是一筆不小的經(jīng)濟(jì)收益?!本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青說(shuō)道。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆咨詢有限公司董事長(zhǎng)鮑躍忠認(rèn)為,這件事情可以從兩方面分析。從企業(yè)角度來(lái)看,作為企業(yè)的管理者,一定要確保企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),如果把很多業(yè)務(wù)押注到個(gè)人身上,必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。從董宇輝的角度來(lái)看,他也想去尋求更大的發(fā)展,這可以理解,不過(guò)董宇輝需要客觀冷靜的評(píng)價(jià)一下自己:如果沒(méi)有東方甄選、俞敏洪對(duì)他的培養(yǎng),那肯定就沒(méi)有董宇輝,不要放大自己的這種價(jià)值;此外,董宇輝離開(kāi)東方甄選后的發(fā)展也有很多的不確定性,光靠粉絲難以維持。

“讓出一個(gè)影響力和業(yè)績(jī)非要好的直播間對(duì)東方甄選肯定會(huì)有影響,但我認(rèn)為董宇輝的輝煌離不開(kāi)東方甄選的培養(yǎng)和支持,東方甄選順利地通過(guò)了轉(zhuǎn)型期,掌握了內(nèi)容電商的金鑰匙,以后還可以有“與某同行”,并且會(huì)有更多的創(chuàng)新,看好東方甄選的未來(lái)?!本W(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員劉俊斌這樣說(shuō)道。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務(wù)所高級(jí)合伙人李旻律師表示,這一決策不僅保全了雙方的利益,避免了潛在的內(nèi)部紛爭(zhēng),還為未來(lái)可能的合作留下了無(wú)限可能。通過(guò)回購(gòu)股權(quán),董宇輝將成為與輝同行的唯一股東,徹底與東方甄選毫無(wú)關(guān)系。通過(guò)給予董宇輝獨(dú)立發(fā)展的空間,東方甄選能夠更專注于核心業(yè)務(wù),優(yōu)化資源配置,為雙方帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。這種“分家”實(shí)則是一種更高層次的合作,預(yù)示著雙方將在各自領(lǐng)域綻放光彩,同時(shí)保持緊密的聯(lián)系與協(xié)作。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)直播電商工作委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,董宇輝的離職和“與輝同行”的單飛短期會(huì)使東方甄選“陣痛”,不過(guò)從中長(zhǎng)期來(lái)看,不會(huì)產(chǎn)生重大影響,甚至有可能是利好,能夠脫離輿論的反噬。如此前薇婭、雪梨的“消失”對(duì)謙尋、宸帆造成了一定影響,辛巴、李佳琦也在逐漸淡化,但度過(guò)這個(gè)平臺(tái)期之后,企業(yè)根基還在,依然能夠平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

解讀二:雙方體面“分手” 體現(xiàn)企業(yè)家風(fēng)范

此前“小作文”風(fēng)波后,俞敏洪提供100人的人員班底、場(chǎng)地、貨盤、供應(yīng)鏈等,復(fù)刻?hào)|方甄選給董宇輝建立了“與輝同行”直播間,實(shí)現(xiàn)短短9天開(kāi)播的奇跡。彼時(shí),俞敏洪在直播中當(dāng)眾承諾,未來(lái)董宇輝在東方甄選一定會(huì)有話語(yǔ)權(quán),全力支持董宇輝“做自己想要做的事情”,隨時(shí)可以離開(kāi)等。不過(guò),這一系列公開(kāi)承諾,遭到部分網(wǎng)友調(diào)侃:“這是俞敏洪給董宇輝畫下的一張大餅,今后能否兌現(xiàn)還很難說(shuō)?!比缃瘢崦艉槌鲑Y7658.55萬(wàn)幫董宇輝回購(gòu)公司100%股權(quán),公司相當(dāng)于贈(zèng)與董宇輝個(gè)人,超額兌現(xiàn)的當(dāng)初的承諾。

劉俊斌教授表示,俞敏洪是企業(yè)經(jīng)營(yíng)高手,幫助董宇輝獨(dú)飛顯示很高的企業(yè)家風(fēng)范,也是對(duì)董宇輝以前工作的高度認(rèn)可。

“董宇輝的‘單飛’可能導(dǎo)致短期內(nèi)銷售額的明顯下滑,尤其是在與輝同行直播間銷售額持續(xù)攀升的對(duì)比下,東方甄選的業(yè)績(jī)壓力將進(jìn)一步增大。不過(guò)俞敏洪的這一手操作很大氣,或許能幫東方甄選挽回一些口碑。”莫岱青這樣說(shuō)道。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海正策律師事務(wù)所律師董毅智表示,在之前出現(xiàn)風(fēng)波的時(shí)候,我就基本上是預(yù)判出來(lái),他們之間的分手是必然的。不過(guò)從最終呈現(xiàn)結(jié)果來(lái)看,雙方還是比較理性的,而且比較體面。從資本市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō),現(xiàn)在這種分手也是相對(duì)平和的。

觀點(diǎn)三:俞敏洪個(gè)人IP關(guān)聯(lián)企業(yè) 需發(fā)揮優(yōu)勢(shì)妥善應(yīng)對(duì)

俞敏洪在公開(kāi)信中坦言,“但我在與輝同行鏡頭面前出現(xiàn)減少了,主要原因是因?yàn)槲乙坏┏霈F(xiàn),就會(huì)出現(xiàn)密集的攻擊;我也不敢出現(xiàn)在東方甄選的鏡頭面前,一旦出現(xiàn),也是密集的攻擊。我左右為難,作為東方甄選的創(chuàng)始人,支持公司發(fā)展變成了一件極其困難的事情?!卑肽陙?lái),東方甄選及俞敏洪負(fù)面消息不斷。

劉俊斌說(shuō)到,東方甄選在初創(chuàng)發(fā)展期間遇到了一些挫折和困難,都是發(fā)展中的問(wèn)題,俞敏洪顯示了極高的情商,本舉措進(jìn)一步提高了俞總和新東方的形象。未來(lái)東方甄選需要進(jìn)一步拓展和轉(zhuǎn)型,要抓住良機(jī)。與輝同行短期運(yùn)營(yíng)任然會(huì)高歌猛進(jìn),但如果不注重創(chuàng)新,會(huì)有一定的危機(jī),希望運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能找到成功的小徑。

董毅智表示,俞敏洪也是一個(gè)非常強(qiáng)的個(gè)人IP,他對(duì)東方甄選也有非常大的影響。但從資本市場(chǎng)角度來(lái)看,或許個(gè)人IP并不受認(rèn)可,它的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的,甚至起到一種放大的作用。在未來(lái)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何把個(gè)人IP跟資本市場(chǎng)建立更加合法合規(guī)的價(jià)值評(píng)判體系,可能是整個(gè)市場(chǎng)需要自我調(diào)節(jié)的過(guò)程。

不過(guò),曹磊則認(rèn)為,企業(yè)的壽命非常短,互聯(lián)網(wǎng)的變化日新月異,所以企業(yè)家必須要有冒險(xiǎn)精神、探險(xiǎn)精神、創(chuàng)新精神,要積極擁抱新事物、新媒體、新渠道,不然很容易被邊緣化,被公眾淡化。反之,當(dāng)企業(yè)家成為網(wǎng)紅,無(wú)形中會(huì)植入自家產(chǎn)品信息,提高企業(yè)價(jià)值。俞敏洪的企業(yè)家形象也間接塑造了東方甄選的品牌形象,其積極言行和正面形象有助于提升東方甄選的知名度和美譽(yù)度。只是某些言行和負(fù)面評(píng)價(jià)也會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生波動(dòng),東方甄選需要繼續(xù)發(fā)揮俞敏洪的優(yōu)勢(shì)并妥善應(yīng)對(duì)。

曹磊進(jìn)而表示,與李子柒微念糾紛、“交個(gè)朋友”去羅永浩化不同,此次東方甄選式的“去頭部主播化”在直播電商界內(nèi)屬于首創(chuàng),其他MCN機(jī)構(gòu)及主播想要復(fù)刻的可能性不大。因?yàn)檫@不僅需要有董宇輝這樣的“現(xiàn)象級(jí)”主播,擁有絕對(duì)的粉絲影響力,甚至達(dá)到盲目崇拜的地步,還需要公司與主播之間的信任、甚似合伙人式的交情。

李旻也表示,“去頭部主播”后的東方甄選,未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)或?qū)⒕劢褂谏罨放平ㄔO(shè),通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化用戶體驗(yàn)以及強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理,培養(yǎng)其他有影響力的大IP,以此重建消費(fèi)者信任。

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