(網(wǎng)經(jīng)社訊)618大促已進入中期，5月31日20點，京東618全面開啟，超1萬個品牌同比增長超5倍；天貓618第二波開賣，超37000個品牌成交翻倍；淘寶直播垂類達人GMV同比增長152％。此外，快手、小紅書、什么值得買等平臺也陸續(xù)發(fā)布消費數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)背后，是各大平臺所放的“大招”，如拼多多推出“自動跟價”系統(tǒng)并發(fā)放618元的補貼券包，抖音電商小規(guī)模內(nèi)測“自動改價”功能，快手提供10億紅包補貼，為618“價格戰(zhàn)”助力。公域電商、內(nèi)容電商領域大促氛圍濃烈，流量爭奪加劇，私域電商則聲音較少。此外，在這場大促中，還產(chǎn)生了不少爭議。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：http://qjkhjx.com/zt/2024618/）
網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員陳虎東分析道：
1.“價格戰(zhàn)”本質上的原因不是大家不想消費，是因為消費者確實消費能力變低了。這時候，對于平臺和商家來說，壓力就會變大，二者極有可能要分消費者市場這塊蛋糕，當?shù)案庑〉臅r候，平臺和商家的矛盾就出來了。對于平臺而言，就會要求商家降價，對于商家來說，就要千方百計對抗。所以目前在這種消費能力比較弱的情況下，其實平臺和商家采用的往往是最簡單最原始的競爭，就是看誰能提供的價格低。
2.其實各平臺目前已經(jīng)進入到一個白熱化的階段，基本上大家都是在打“價格戰(zhàn)”，但是暗搓搓的都在搞降本增效的工作，這是和整個消費市場的生態(tài)有關的。消費市場好的時候，大家也在做這樣的事情，但是現(xiàn)在只不過更為明顯了一些。至于對于電商生態(tài)有何影響，目前來看，所謂的共贏其實還是“鏡花水月”。
