(網(wǎng)經(jīng)社訊)供應(yīng)鏈金融是銀企共贏的生態(tài)系統(tǒng)。近年來(lái)，得益于政策環(huán)境利好、科技進(jìn)步，我國(guó)的供應(yīng)鏈金融行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但于此同時(shí)，供應(yīng)鏈金融行業(yè)面臨的困境也不容忽視，例如信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的風(fēng)控難，利益難分配導(dǎo)致的協(xié)作難等發(fā)展問(wèn)題，讓人不得不審視其破局之路。
壹坎坷的發(fā)展道路——從供應(yīng)鏈金融到泛供應(yīng)鏈金融
01傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融——披著小微信貸外皮的核心企業(yè)融資
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融，是將核心企業(yè)及其上下游視為一個(gè)整體，利用供應(yīng)鏈中的物流、資金流、信息流，為供應(yīng)鏈的參與方提供金融服務(wù)。主要產(chǎn)品包括保理、預(yù)付款融資、存貨質(zhì)押融資等。從定義上看，供應(yīng)鏈金融突破了傳統(tǒng)銀行金融產(chǎn)品只服務(wù)優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)的桎梏，為中小微企業(yè)提供了新的融資渠道。然而，當(dāng)我們穿透這些交易結(jié)構(gòu)之標(biāo)，去探究業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)之本，卻不難發(fā)現(xiàn)，這些所謂服務(wù)小微企業(yè)的業(yè)務(wù)模式，相當(dāng)一部分是為了解決核心企業(yè)的融資需求，小微企業(yè)在結(jié)構(gòu)中充當(dāng)了融資通道的角色；還有相當(dāng)一部分是有金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的抵質(zhì)押物作為風(fēng)險(xiǎn)緩釋手段，借用供應(yīng)鏈金融的名義。因此，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制，除了一些標(biāo)準(zhǔn)化的資料審核和流程控制外，風(fēng)控人員往往把對(duì)核心企業(yè)的授信作為主要風(fēng)控手段，上下游企業(yè)使用核心企業(yè)信用提款。業(yè)務(wù)模式和風(fēng)控策略是相輔相成的，由于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)下，核心風(fēng)險(xiǎn)通常不在融資企業(yè)本身，風(fēng)控的關(guān)注點(diǎn)自然也不會(huì)聚焦在融資企業(yè)，而在核心企業(yè)的還款能力。這也是國(guó)內(nèi)正向保理業(yè)務(wù)遇冷，而依托核心企業(yè)信用的反向保理業(yè)務(wù)盛行的原因。
那么，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融風(fēng)控思路和產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，能否復(fù)制到小微信貸場(chǎng)景，真正服務(wù)于小微企業(yè)呢？理論上來(lái)看似乎可行，小微企業(yè)同樣有應(yīng)收、預(yù)付和存貨，金融機(jī)構(gòu)也可以給小微企業(yè)提供同樣的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。但現(xiàn)實(shí)中，答案顯然是否定的，脫離了核心企業(yè)的信用背書(shū)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控手段在小微場(chǎng)景顯得難以下手。首先，大多數(shù)小微企業(yè)的應(yīng)收或者存貨并沒(méi)有太大吸引力，即使確保了貿(mào)易真實(shí)性和質(zhì)押物的安全，也做不到風(fēng)險(xiǎn)可控。其次，針對(duì)小微企業(yè)自身的信用評(píng)估手段在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控體系中是缺失的。且不說(shuō)針對(duì)核心企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估思路能否照搬到小微企業(yè)上，是每家每戶(hù)都要分析判斷的人員成本，就足以讓金融機(jī)構(gòu)望而卻步。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)信用評(píng)估手段，一直是供應(yīng)鏈金融無(wú)法真正下沉的原因。一邊是坐擁優(yōu)質(zhì)金融資源資產(chǎn)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)而不愁融資的核心企業(yè)，另一邊是嗷嗷待哺卻又無(wú)人問(wèn)津的供應(yīng)鏈長(zhǎng)尾小微企業(yè)，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)下的企業(yè)融資市場(chǎng)，頗有“朱門(mén)酒肉臭，路有凍死骨”的畫(huà)面感。
我們以2018年開(kāi)始風(fēng)靡全國(guó)的房地產(chǎn)ABS業(yè)務(wù)舉例：房地產(chǎn)供應(yīng)鏈ABS的底層資產(chǎn)是上游供應(yīng)商對(duì)房企的應(yīng)收賬款，本質(zhì)上是提供給房企的反向保理產(chǎn)品。表面上來(lái)看，融資主體是房企項(xiàng)目公司的上游供應(yīng)商，數(shù)量多、單戶(hù)融資金額小，滿(mǎn)足監(jiān)管機(jī)構(gòu)小而分散的要求，但實(shí)際上，房企通過(guò)延長(zhǎng)給供應(yīng)商的付款周期強(qiáng)行制造所謂的“應(yīng)收賬款”，滿(mǎn)足的是房企自身的融資需求，核心風(fēng)險(xiǎn)是房企到期不能給付的風(fēng)險(xiǎn)，與房企的債權(quán)融資沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。因此，這種場(chǎng)景下，金融科技更多也只是實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下審核流程的線(xiàn)上化，所用到的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓登記查重、發(fā)票核驗(yàn)等科技手段，確實(shí)在一定程度上減輕了業(yè)務(wù)審核的負(fù)擔(dān)，提高了審核的準(zhǔn)確性，但卻沒(méi)有在業(yè)務(wù)本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)革新。金融科技進(jìn)一步的深化發(fā)展將會(huì)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新上，利用科技手段更精準(zhǔn)地評(píng)估資產(chǎn)的收益和風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)過(guò)去金融機(jī)構(gòu)服務(wù)不到的客戶(hù)，評(píng)估傳統(tǒng)風(fēng)控手段無(wú)法評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)。
02稅票貸——風(fēng)控模型能否解決一切問(wèn)題？
隨著P2P模式的破滅和消費(fèi)信貸行業(yè)的縮緊，個(gè)人信貸的玩家開(kāi)始涌入小微企業(yè)信貸市場(chǎng)，根據(jù)C端的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大家沿著個(gè)人消費(fèi)信貸的創(chuàng)新思路，將小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)模型去做精準(zhǔn)刻畫(huà)，營(yíng)改增與金稅工程又為此提供了良好的契機(jī)，易于取得的發(fā)票、稅務(wù)數(shù)據(jù)造就了稅票貸產(chǎn)品簡(jiǎn)單好用，即時(shí)放款的用戶(hù)體驗(yàn)。小微企業(yè)只要授權(quán)金融機(jī)構(gòu)或者金融科技公司從稅局合規(guī)獲取稅務(wù)及發(fā)票數(shù)據(jù)，就可以在短時(shí)間內(nèi)獲得額度并提款。正是基于這種數(shù)據(jù)風(fēng)控的創(chuàng)新和產(chǎn)品流程的改良，部分商業(yè)銀行迅速地在小微企業(yè)信貸市場(chǎng)參與者中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)億級(jí)別的放款量。受到市場(chǎng)龍頭的鼓舞，其他銀行、金融科技公司也開(kāi)始紛紛踏足這個(gè)領(lǐng)域。
然而，2019年底開(kāi)始，持續(xù)三年的疫情既擴(kuò)大了小微企業(yè)的信貸需求，也增加了他們的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。稅票貸市場(chǎng)的參與者，還沒(méi)有充分享受到如P2P業(yè)務(wù)發(fā)展初期的紅利，就感受到了市場(chǎng)的寒冬。在三年的疫情打擊下，小微企業(yè)的生存壓力遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。市面上的稅票貸產(chǎn)品提供方不得不以相對(duì)較高的利率面客，以覆蓋業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而居高不下的年化利率對(duì)于這些本就資金短缺的小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于飲鴆止渴。即使是經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè)，也幾乎不會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，借這么高利率的款項(xiàng)去補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)。稅票貸市場(chǎng)似乎成了真正的檸檬市場(chǎng)，逆向選擇考驗(yàn)著這個(gè)市場(chǎng)的資產(chǎn)表現(xiàn)，不斷有機(jī)構(gòu)因資產(chǎn)表現(xiàn)不佳而選擇退出。與此同時(shí)，一個(gè)深深的疑問(wèn)也開(kāi)始在市場(chǎng)參與者心中浮現(xiàn)：到底是否存在這樣一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的風(fēng)控模型，可以讓這些小微企業(yè)以可持續(xù)的融資成本獲得融資服務(wù)？沒(méi)有人能回答這個(gè)問(wèn)題，更多的人只能一邊懷念那個(gè)遍地黃金的時(shí)代，一邊等待互聯(lián)網(wǎng)金融下一個(gè)春天。
03泛供應(yīng)鏈金融——我們是否真的了解行業(yè)？
由于稅票貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)居高不下，市場(chǎng)上稅票貸產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型師們開(kāi)始嘗試在自己的模型中加入行業(yè)變量，甚至對(duì)每個(gè)行業(yè)開(kāi)始設(shè)計(jì)獨(dú)特的風(fēng)控模型，泛供應(yīng)鏈金融模式的提出正在此時(shí)。這個(gè)模式的擁躉者認(rèn)為，解決小微企業(yè)的融資問(wèn)題，既不能采用傳統(tǒng)“望聞問(wèn)切”的手段，也不能用稅票貸的通用模型橫行天下，而應(yīng)該利用企業(yè)的稅票數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)，結(jié)合行業(yè)的交易特征，在企業(yè)需要用款的時(shí)候給企業(yè)放款，并利用行業(yè)的回款周期合理評(píng)估企業(yè)的還款能力。而這些行業(yè)特有的數(shù)據(jù)，只能從行業(yè)參與者那里獲取，或是核心企業(yè)的ERP系統(tǒng)，或是B2B交易平臺(tái)。
泛供應(yīng)鏈金融模式的提出，得到了業(yè)界的高度評(píng)價(jià)，但質(zhì)疑聲也同樣不絕于耳。首先是平臺(tái)或者核心企業(yè)自融的問(wèn)題，2019年靠著租金貸擴(kuò)張最后暴雷的DQ案例還歷歷在目，金融機(jī)構(gòu)也開(kāi)始質(zhì)疑這些平臺(tái)或者核企幫助自己上下游融資的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，被質(zhì)疑最多的，還是數(shù)據(jù)真實(shí)性的問(wèn)題。對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言，核心企業(yè)在確權(quán)文件加蓋的紅章，到底比系統(tǒng)中的數(shù)字更有說(shuō)服力。而且，退一步說(shuō)，即使系統(tǒng)顯示的數(shù)據(jù)真實(shí)，供應(yīng)商對(duì)核心企業(yè)有一筆應(yīng)收賬款，也不代表核心企業(yè)到期會(huì)履行付款義務(wù)。如果不輔以變更回款賬戶(hù)或者核心企業(yè)確權(quán)等傳統(tǒng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制手段，泛供應(yīng)鏈模式本質(zhì)上還是一筆基于數(shù)據(jù)的信用貸款，自然很難贏得以穩(wěn)健為目標(biāo)的銀行青睞。而如果加了這些手段，又和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。看上去，除了增加了數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓ぷ髁?，泛供?yīng)鏈模式似乎沒(méi)有從本質(zhì)上改變金融機(jī)構(gòu)的作業(yè)模式。
追根溯源，泛供應(yīng)鏈金融模式的問(wèn)題在于金融機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)業(yè)側(cè)的陌生。因?yàn)椴涣私庑袠I(yè)的交易特征，所以無(wú)法判斷是否有自融風(fēng)險(xiǎn)；因?yàn)椴涣私猱a(chǎn)業(yè)的作業(yè)系統(tǒng)，所以無(wú)從知曉數(shù)據(jù)如何產(chǎn)生，自然也難以評(píng)判數(shù)據(jù)的真實(shí)性；因?yàn)椴涣私猱a(chǎn)業(yè)里的小微企業(yè)，所以還是局限于核心企業(yè)是否擔(dān)保的問(wèn)題，而非為該產(chǎn)業(yè)的客群量身定做最適合小微企業(yè)融資需求的產(chǎn)品。
那么，小微企業(yè)融資問(wèn)題究竟如何破局？
貳產(chǎn)融數(shù)字化——供應(yīng)鏈金融破局的方向
供應(yīng)鏈金融要破局，小微企業(yè)融資難、融資貴要得到根本解決。產(chǎn)融數(shù)字化，通過(guò)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化讓金融業(yè)務(wù)深入到產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中去，讓金融機(jī)構(gòu)下沉到產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景里去提供金融服務(wù)，是一條清晰的可選道路。當(dāng)然，也有另外的道路是自己就是產(chǎn)業(yè)的參與者，金融是自己提供給鏈屬企業(yè)的增值服務(wù)，其目的也不是為了從金融業(yè)務(wù)中獲取金融收益，而是提高鏈屬企業(yè)的黏性，增加主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。然而產(chǎn)業(yè)端和金融端的隔閡，不是一朝一夕可以彌補(bǔ)的，國(guó)內(nèi)的核心企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)大多缺乏金融和科技的基因。而金融機(jī)構(gòu)或者金融科技公司大多以旁觀(guān)者的身份服務(wù)產(chǎn)業(yè)中的小微企業(yè)，即使有部分成立供應(yīng)鏈公司參與到交易環(huán)節(jié)，也只是供應(yīng)鏈中的影子銀行而已，并非供應(yīng)鏈中不可或缺的組成部分。產(chǎn)業(yè)為體，金融為用，科技為連接，各自發(fā)揮所長(zhǎng)，應(yīng)為解決產(chǎn)融結(jié)合的正道，而蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，短期內(nèi)或許可以迅速形成市場(chǎng)規(guī)模，打出一定的品牌影響力。長(zhǎng)期來(lái)看，低門(mén)檻的輕度合作很難真正構(gòu)建壁壘，市場(chǎng)參與者的跟進(jìn)很容易導(dǎo)致重新洗牌，最終又轉(zhuǎn)換為價(jià)格、運(yùn)營(yíng)等基礎(chǔ)能力的消耗戰(zhàn)，只有深度的產(chǎn)融結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)態(tài)。
大樹(shù)科技3.0布局的一個(gè)重要組成部分，便是和產(chǎn)業(yè)側(cè)的企業(yè)深度數(shù)字化合作，共同建設(shè)產(chǎn)融平臺(tái)，服務(wù)客戶(hù)所屬產(chǎn)業(yè)鏈條的小微企業(yè)。大樹(shù)科技CEO王毅表示，大樹(shù)的3.0戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)升級(jí)就是從原來(lái)面向中小微企業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字普惠金融科技服務(wù)，到現(xiàn)在通過(guò)攜手產(chǎn)業(yè)龍頭、大政府場(chǎng)景對(duì)產(chǎn)業(yè)端全流程的數(shù)字化完善升級(jí)，協(xié)同金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)字化，共同服務(wù)中小微企業(yè)數(shù)字普惠，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)字化”和“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”協(xié)同服務(wù)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的跨越?！?/p>
作為產(chǎn)業(yè)和金融之間的連接器，大樹(shù)科技以“產(chǎn)業(yè)+科技+金融”的商業(yè)模式，以平臺(tái)科技鏈接為突破口，通過(guò)連接產(chǎn)業(yè)端、金融端等各參與方，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和通過(guò)平臺(tái)輸出自身的科技能力，有效地促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)把給予核心企業(yè)的信用向產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的中小微企業(yè)傳導(dǎo)，向產(chǎn)業(yè)和金融兩側(cè)分別提供產(chǎn)品及解決方案，幫助兩側(cè)的數(shù)字化和業(yè)務(wù)上的連接來(lái)完成產(chǎn)融數(shù)字化結(jié)合，共建產(chǎn)融數(shù)字化發(fā)展生態(tài)。
叁供應(yīng)鏈金融的未來(lái)
雖然大樹(shù)科技在產(chǎn)融結(jié)合上做了諸多嘗試，但我們也清楚，距離真正融入產(chǎn)業(yè)、真正解決小微企業(yè)的融資問(wèn)題，還有一條很長(zhǎng)的路要走。雖然目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)良方，但是供應(yīng)鏈金融的未來(lái)終究還是把握在供應(yīng)鏈的參與者手中。在與合作伙伴不斷嘗試的經(jīng)驗(yàn)中，我們形成了一套較為完整的方法論。
我們認(rèn)為，基于場(chǎng)景側(cè)數(shù)據(jù)和三方數(shù)據(jù)的企業(yè)畫(huà)像是金融服務(wù)的基礎(chǔ)。就像去醫(yī)院看病，無(wú)論中醫(yī)西醫(yī)，總會(huì)讓你先做一個(gè)檢查。企業(yè)畫(huà)像就如檢查的指標(biāo)，能夠迅速幫助金融機(jī)構(gòu)定位企業(yè)的問(wèn)題，了解企業(yè)的融資訴求。線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的風(fēng)控手段，在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)側(cè)與金融機(jī)構(gòu)尚存壁壘的情況下，不僅有助于金融機(jī)構(gòu)更好地了解他們的客戶(hù)，也有利于我們積攢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，磨煉風(fēng)控模型。融資流程插入企業(yè)日常交易環(huán)節(jié)，在企業(yè)付款時(shí)提供融資服務(wù)，使得企業(yè)用款更便捷，成本更低的同時(shí)，也大幅降低了欺詐風(fēng)險(xiǎn)。而這中間每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體實(shí)施方案，都需要凝聚大樹(shù)科技和產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同的智慧。大樹(shù)科技目前主要聚焦在傳統(tǒng)制造業(yè)、能源行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、國(guó)央企集采、政府公共資源交易平臺(tái)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)以及金融機(jī)構(gòu)的科技體系平臺(tái)等場(chǎng)景布局，目前，已經(jīng)為近20多家持牌機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)客戶(hù)提供采購(gòu)數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化等工具及解決方案，并和金融機(jī)構(gòu)一起為超過(guò)17萬(wàn)家實(shí)體中小微企業(yè)提供了累計(jì)服務(wù)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)400億的金融服務(wù)。我們可以想象，在未來(lái)的某一天，企業(yè)的各類(lèi)數(shù)據(jù)或許全部都可以實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上化，小微企業(yè)主做生意需要錢(qián)的時(shí)候，可以隨時(shí)獲取成本低廉的資金。但那一天的到來(lái)，離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)、金融、科技參與者的共同努力。道阻且長(zhǎng)，與君共勉。
11月23日，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)商“浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司”宣布成立“消費(fèi)品電商供應(yīng)鏈金融服務(wù)中心”，并發(fā)布消費(fèi)品電商供應(yīng)鏈金融解決方案，此舉旨在破解消費(fèi)品流通企業(yè)融資難題。
該解決方案依托網(wǎng)盛生意寶（002095.SZ）旗下由網(wǎng)經(jīng)社運(yùn)營(yíng)的“網(wǎng)盛消費(fèi)品電商供應(yīng)鏈金融服務(wù)中心”，基于消費(fèi)品流通和供應(yīng)鏈企業(yè)為網(wǎng)店和實(shí)體店提供在線(xiàn)供應(yīng)鏈金融服務(wù)。該方案通過(guò)給消費(fèi)品供應(yīng)鏈企業(yè)提供貸款額度，由供應(yīng)鏈企業(yè)聯(lián)合網(wǎng)盛供應(yīng)鏈金融中心將額度切分給合格下游店家，店家獲得銀行貸款后用現(xiàn)金向企業(yè)采購(gòu)貨物。
優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為：一是無(wú)抵押、純信用貸；二是一次授信、循環(huán)使用；三是按需提款、專(zhuān)款專(zhuān)用、按天計(jì)息、隨借隨還。并實(shí)現(xiàn)了鏈條上供應(yīng)鏈企業(yè)、網(wǎng)店、銀行以及運(yùn)營(yíng)方的“四方共贏”。（合作方案詳見(jiàn)：http://qjkhjx.com/zt/wswjsxfpgyl/ ）
網(wǎng)店：充實(shí)資金、保障經(jīng)營(yíng)、助力發(fā)展；
供應(yīng)鏈企業(yè)：賬款變現(xiàn)、穩(wěn)定客源、在線(xiàn)采購(gòu)；
銀行：批量獲客、降低風(fēng)險(xiǎn)、降低成本；
網(wǎng)盛：增加盈利、提升黏性、風(fēng)險(xiǎn)可控。
9月21日，網(wǎng)經(jīng)社正式入駐母公司自建總部大樓——網(wǎng)盛大廈。據(jù)悉，網(wǎng)盛大廈以甲級(jí)寫(xiě)字樓標(biāo)準(zhǔn)建造，項(xiàng)目占地面積13467㎡，總建筑面積約90000平方米，總計(jì)38層。地理位置上，網(wǎng)盛大廈位于杭州城市中軸線(xiàn)，濱江區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心區(qū)位，矗立在復(fù)興橋頭，永久河畔，坐瞰錢(qián)塘江、擁玉皇西湖群山，地處江南大道與時(shí)代大道口，地理位置非常優(yōu)越，交通出行便捷。
具體服務(wù)包括：向平臺(tái)企業(yè)基于網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字經(jīng)濟(jì)門(mén)戶(hù)、自媒體&社群矩陣、媒公寶（3000人記者庫(kù)）提供媒體傳播業(yè)務(wù)為核心的品牌服務(wù)；向政府機(jī)構(gòu)基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)唯一一家國(guó)家發(fā)改委認(rèn)定的“一帶一路”TOP10影響力社會(huì)智庫(kù)“網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心”提供研究資訊為核心的智庫(kù)服務(wù)；向消費(fèi)品供應(yīng)鏈企業(yè)基于“網(wǎng)盛消費(fèi)品電商供應(yīng)鏈金融服務(wù)中心”提供供應(yīng)鏈金融解決方案；向創(chuàng)業(yè)公司基于“電融寶”20000+投資者庫(kù)提供FA服務(wù)。
