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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>【圖解財(cái)報(bào)】愛回收母公司萬物新生2022年二季度:營(yíng)收21.5億元 同比增長(zhǎng)14.9%
【圖解財(cái)報(bào)】愛回收母公司萬物新生2022年二季度:營(yíng)收21.5億元 同比增長(zhǎng)14.9%
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2022年08月24日 19:02:45

(網(wǎng)經(jīng)社訊)8月24日,二手消費(fèi)電子產(chǎn)品交易和服務(wù)平臺(tái)愛回收母公司萬物新生(NYSE: RERE)發(fā)布了2022第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告。二季度萬物新生集團(tuán)總收入21.5億元(單位:人民幣,下同),同比增長(zhǎng)14.9%。

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凈虧損1.253億元,而2021年同期凈虧損為5.057億元。不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(non-GAAP),調(diào)整后的凈虧損為1320萬元,而2021年同期凈虧損為5970萬元。

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商品交易總額(GMV)為86億元,與2021年同期的78億元相比增長(zhǎng)10.3%。交易的消費(fèi)品數(shù)量為780萬件,與2021年同期相比基本持平。

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其運(yùn)營(yíng)成本與開支為23.274億元,與2021年同期的23.794億元相比下滑2.2%。其中,技術(shù)和內(nèi)容開支為5970萬元,同比下降27.1%。

萬物新生首席財(cái)務(wù)官陳晨表示:“疫情反復(fù)下的企業(yè)面臨快速變化的消費(fèi)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境,這些給我們的自營(yíng)門店業(yè)務(wù)和平臺(tái)交易都帶來挑戰(zhàn)。但是我們迅速響應(yīng),調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,優(yōu)化成本支出,最終在財(cái)務(wù)層面實(shí)現(xiàn)同比去年二季度虧損收窄。自營(yíng)回收業(yè)務(wù)在6月北京、上海整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)清晰可見的恢復(fù)路徑。此外,二季度末集團(tuán)的綜合現(xiàn)金儲(chǔ)備充足,運(yùn)營(yíng)健康可持續(xù),未來我們將謹(jǐn)慎探索多品類回收的機(jī)會(huì),為增加一體化城市模型戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)、提升市場(chǎng)份額做適當(dāng)?shù)耐度?,為股東和社會(huì)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。”

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本季度以來,在核心的手機(jī)3C回收業(yè)務(wù)之外,萬物新生加快了多品類回收業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐。萬物新生董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官陳雪峰表示:“二季度新冠疫情在國(guó)內(nèi)的反復(fù)為社會(huì)生產(chǎn)生活帶來挑戰(zhàn),我們的團(tuán)隊(duì)積極調(diào)整應(yīng)對(duì),季度收入超出上個(gè)季度給出的指引。雖然短期業(yè)務(wù)上有來自疫情的壓力,但是站在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期賽道上,消費(fèi)者和商家對(duì)電子產(chǎn)品的回收、以舊換新和增值服務(wù)的需求仍會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而增長(zhǎng)。我們堅(jiān)定以城市一體化為核心,實(shí)現(xiàn)回收市場(chǎng)滲透率的提升;持續(xù)投入自動(dòng)化,為規(guī)模化降本增效鞏固基礎(chǔ);加大多品類回收能力的投入,為消費(fèi)者提供更多選擇、體驗(yàn)超預(yù)期的回收服務(wù)?!?/p>


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