(網(wǎng)經(jīng)社訊)7月12日，易趣網(wǎng)近日發(fā)布公告稱，由于公司調(diào)整運營策略，決定停止易趣網(wǎng)絡平臺運營，關閉易趣網(wǎng)站。2022年8月12日24:00前，易趣網(wǎng)將關閉網(wǎng)站所有商品、商鋪的交易功能，同時關閉易趣網(wǎng)用戶注冊、登錄、充值功能，關閉網(wǎng)站服務器。運營23年，昔日“國內(nèi)第一大電商網(wǎng)站”的關停不禁讓人唏噓。那么易趣網(wǎng)是如何走到這步的？對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心發(fā)布快評給予解讀。（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：昔日“電商一哥”易趣網(wǎng)宣布關停 “享年”23！http://qjkhjx.com/zt/dsygdqw）
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心網(wǎng)絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示：
1.易趣網(wǎng)可謂做到早，但并未跑得遠。易趣網(wǎng)成為第一個嘗試C2C模式的電商，創(chuàng)立之初吸引到大量用戶、商家。它剛進入中國市場時，競爭對手少，以比較快地速度發(fā)展起來,并且在2003年達到巔峰，市場份額曾達90%。
2.伴隨這易趣網(wǎng)被eBay收入囊中，同期淘寶的迅速崛起，易趣網(wǎng)來到分水嶺，其向商家的收費模式，造成大量商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶，最終導致淘寶的市場份額快速反超易趣網(wǎng)。雖然之后有免收費用但為時已晚。
3.事實證明，易趣網(wǎng)的模式無法適應國內(nèi)市場，同時自家資源快速流失，一味照搬國外模式，最終“水土不服”，形成這樣的結(jié)局也就不意外了。
4.淘寶、京東、拼多多、唯品會等綜合電商的崛起，抖音、快手等直播電商的發(fā)展，他們已經(jīng)牢牢占據(jù)了國內(nèi)用戶的心智，在這種情況下勢必擠掉了易趣網(wǎng)的生存空間。另外，易趣網(wǎng)依然停留在“老派”的風格上，在其他電商都轉(zhuǎn)移到手機端的時候，易趣網(wǎng)仍然把自己封在PC端。目前國內(nèi)的電商巨頭們在頁面風格、技術手段、創(chuàng)新力度上都緊跟趨勢，巨頭之間的競爭沒有喘息時間。反觀易趣網(wǎng)不進側(cè)退，面對強有力的挑戰(zhàn)，早已失去了競爭力。
5.亞馬遜中國砍掉kindle、沃爾瑪入股1號店最終易主，樂酷天敗走、易趣網(wǎng)關閉......種種跡象表明，外資在國內(nèi)市場競爭不占上風，他們存在的通病在于對電商發(fā)展環(huán)境以及激烈的競爭估計不足，習慣性照搬原有模式，殊不知無論是商家、品牌方、還是用戶都不買賬。
