(網經社訊)曾經，人們簡單地以為產業(yè)互聯網是一個人、貨、場重構的過程，我們看到的新零售概念的出現，便是在這樣一種思維的影響之下出現的。然而，后來的發(fā)展告訴我們，僅僅只是對人、貨、場三種要素進行重構，而沒有實現人、貨、場三種要素的融合，所謂的產業(yè)互聯網依然是在消費互聯網的模式之下運作，并未跳出以流量為主導的發(fā)展怪圈。
我們看到的新零售以及由此衍生而來的一系列概念的消失不再，便是這種現象的直接體現?？梢?，僅僅只是以人、貨、場三種要素的重構來詮釋產業(yè)互聯網，并不貼切。我們需要以一種全新的方式和方法來詮釋產業(yè)互聯網，并且尋找產業(yè)互聯網的正確發(fā)展方式和方法。
縱然是新零售式的并不貼切的產業(yè)互聯網模式，依然還是引發(fā)了市場的諸多關注，甚至還有很多人投身其中，用實際行動去印證和詮釋新零售式的產業(yè)互聯網。之所以會出現這樣一種狀況，其中一個很重要的原因在于，頭部玩家是有一定的示范和帶動作用的。當新零售式的產業(yè)互聯網走入到死胡同，我們依然可以通過頭部玩家們的嘗試來尋找產業(yè)互聯網的真正內涵和意義。
同阿里巴巴式的將產業(yè)互聯網看成是一個類似新零售式的存在不同，以騰訊為代表的玩家更多地將產業(yè)互聯網看成是一個全真互聯網，看成是一個虛擬經濟與實體經濟深度融合的過程。無論是騰訊有關產業(yè)互聯網的布局，亦或是它對于實體經濟的深度賦能，我們都可以非常明顯地看出，騰訊所說的產業(yè)互聯網，更像是一個深度融合的過程。
事實上，騰訊有關產業(yè)互聯網的嘗試并非個例，無論是后來阿里巴巴有關數字商業(yè)的新闡述，亦或是以拼多多、京東、美團為代表的玩家對于產業(yè)互聯網的新探索，我們同樣可以非常明顯地感受到，產業(yè)互聯網更多地是在尋找一種融合，而不是像新零售那樣僅僅只是對人、貨、場進行簡單意義上的重構，而沒有去尋找三者之間的融合方式和方法。
產業(yè)互聯網的「融合」跡象，并不僅僅只是在互聯網玩家們的身上發(fā)生，縱然是那些傳統(tǒng)和原始的實體企業(yè)，同樣正在尋找著它們與虛擬經濟融合的正確方式和方法。當「融合」的跡象開始越來越多地出現，我們開始意識到，產業(yè)互聯網本質上就是一次深度融合的過程。
產業(yè)互聯網，是虛擬與實體的融合
事實上，經過了互聯網時代的洗禮之后，我們所處的經濟形態(tài)分化成為了虛擬經濟和實體經濟兩種形態(tài)。不可否認的是，通過將傳統(tǒng)經濟的互聯網化的確在一定程度上提升了行業(yè)運行的效率，現在，人們足不出戶便可以享受到盡可能多的產品和服務。然而，我們同樣要看到的是，互聯網時代所建構起來的以虛擬經濟和實體經濟的對立為主導的經濟形態(tài)，同樣帶來了此消彼長的發(fā)展困境和弊端。看看互聯網經濟的繁榮，實體經濟的凋敝，我們就可以非常明顯地感受到這一點。
盡管互聯網式的發(fā)展模式的確帶來了經濟的快速地，幾何式的發(fā)展，但是，我們同樣要看到的是，僅僅只是依靠互聯網式的信息撮合和中介，而沒有制造、農業(yè)等實體經濟的支撐，這樣的發(fā)展是難以持續(xù)的，是無法維系的。因此，真正意義上的良性的發(fā)展模式，不應該是以虛擬經濟大繁榮和實體經濟的大凋敝為代價的，而是需要是實體經濟與虛擬經濟的良性發(fā)展為標志的。
這就需要我們改變互聯網式的，以虛擬經濟的繁榮和實體經濟的凋敝為代表的發(fā)展模式，轉而尋找一種虛擬經濟和實體經濟深度融合的發(fā)展模式。產業(yè)互聯網，便是在這樣的一個大背景下誕生的。我們現在看到的，虛擬經濟對于實體經濟的轉型升級的賦能，我們現在看到的，虛擬經濟對于基礎實業(yè)，基礎科學，基礎設施的關注，基本上都是這種現象的直接體現?？梢灶A見的是，當虛擬經濟與實體經濟實現了深度融合，并且發(fā)展到了你中有我，我中有你的發(fā)展階段之后，產業(yè)互聯網時代才算是真正來臨。
產業(yè)互聯網，是產業(yè)元素的融合
正如人們對于新零售式的產業(yè)互聯網的定義一樣，消費互聯網時代所出現的一系列的商業(yè)模式，其實都是在尋找一種產業(yè)內在元素的重構，而不是融合的新方式和新方法。更為確切地說，消費互聯網時代的發(fā)展模式僅僅只是將產業(yè)元素從線下轉移到了線上而已，產業(yè)元素本身，產業(yè)元素之間的關系，并未發(fā)生根本性的改變。
很明顯，這種僅僅只是改變產業(yè)元素的結合方式，而沒有改變產業(yè)元素的本質，甚至沒有實現產業(yè)元素的深度融合的方法是無法從根本上解決產業(yè)本身的痛點和難題的。這是我們看到那么多的互聯網模式最終都淪為流量的獲取方式和方法，而無法從根本上解決產業(yè)發(fā)展的痛點和難題的根本原因。同樣是，消費互聯網式的發(fā)展模式必然會進化的真正原因。
作為消費互聯網的接棒者，產業(yè)互聯網所承擔的最為主要的任務，就是要找到產業(yè)元素的融合的方式和方法，并且真正實現產業(yè)元素的真正深度融合。當我們實現了產業(yè)元素的深度融合，原本橫亙于產業(yè)內部的諸多壁壘和矛盾都將會得到改善，產業(yè)本身亦將發(fā)生一場深度而又徹底的變革，產業(yè)本身的諸多痛點同樣將會迎刃而解。
因此，從本質上來看，所謂的產業(yè)互聯網，其實是在尋找一種產業(yè)內在元素的深度融合的方式和方法的問題。從目前的發(fā)展情況來看，數字化是實現產業(yè)內在元素深度融合的一種有效的方式和手段，當我們通過數字化實現了產業(yè)內在元素的深度融合和改造之后，產業(yè)互聯網才算是真正得到了實現。由此，我們再來看以人、貨、場的重構為代表的產業(yè)互聯網的發(fā)展模式，之所以會走入到死胡同，其中一個很重要的原因就在于，它僅僅只是在對原有的元素進行了重構，而沒有實現這些元素的深度融合。同理，只有找到了實現產業(yè)內在元素的融合方式和方法的產業(yè)互聯網，才是真正意義上的產業(yè)互聯網。
產業(yè)互聯網，是一場技術的深度融合
一直以來，提及產業(yè)互聯網，人們一直都在尋找產業(yè)與互聯網技術融合的方式和方法，甚至還有人將互聯網技術回歸產業(yè)，回歸實體看成是產業(yè)互聯網的本質和精髓所在。僅僅只是以這樣一種方式和方法來詮釋產業(yè)互聯網，并未真正詮釋產業(yè)互聯網的本質內涵和原始奧義。筆者認為，真正意義上的產業(yè)互聯網，其實是一場技術的深度融合。更為確切地說，產業(yè)互聯網，是在尋找互聯網技術與新技術的正確的融合方式，尋找新技術的正確的融合方式。
從當前的發(fā)展情況來看，產業(yè)互聯網，僅僅只是停留在實現互聯網技術與新技術之間的融合的層面上，我們看到的諸多互聯網玩家對于新技術的布局，對于新技術的探索，從本質來看，其實都是在尋找一種互聯網技術與新技術的正確的融合方式和方法。然而，僅僅只是尋找互聯網技術與新技術的融合方式還僅僅只是一個開始，真正意義上的產業(yè)互聯網，更多地表現出來的是，尋找新技術融合的方式和方法。
當下，我們聽到最多的一種說法就是用互聯網的方式來造車，來做芯片，來做新技術。說到底，這是在尋找互聯網技術與新的商業(yè)模式、新的技術的融合的方式和方法。盡管這種方式的確可以獲得一定的發(fā)展，甚至可以贏得資本市場的關注，但是，如果僅僅只是用這種方式為互聯網式的發(fā)展模式續(xù)命，而沒有找到更為長遠的發(fā)展模式，那么，這種方式遲早會被淘汰出局。
真正意義上的產業(yè)互聯網，并不僅僅只是一個尋找互聯網技術與新技術融合的過程，而是更多地表現出來的是，一個新技術不斷深度融合的過程。這一點，我們可以從元宇宙的身上看出一些端倪。筆者認為，元宇宙之所以會受到如此多的追捧，其中一個很重要的原因就在于，它找到了一種不同類型的新技術實現融合的正確方式和方法，并且將這樣一種融合在真實的商業(yè)范例上得到了呈現。然而，元宇宙還僅僅只是一個相對較為初級和原始的概念，它僅僅只是將新技術簡單拼湊在了一起，依然沒有實現新技術的深度融合，因此，元宇宙的發(fā)展依然還需要一定的時間和周期。只有真正實現了新技術之間的深度融合，只有新技術不再以單一的、孤立的個體來呈現，它的發(fā)展才算是真正成熟和完善。
同理，我們在探索產業(yè)互聯網的道路上，依然需要遵循這樣一種發(fā)展模式，通過不斷尋找新技術融合的方式和方法，通過不斷將這樣一種融合在真實的商業(yè)范例上得到實現，打開產業(yè)互聯網的發(fā)展新方式。
結語
僅僅只是以簡單意義上的重構抑或是拼湊來詮釋產業(yè)互聯網，是無法完美詮釋產業(yè)互聯網的真正內涵和意義的。同僅僅只是將產業(yè)互聯網看成是一次重構的過程不同，筆者更加愿意將產業(yè)互聯網看成是一個深度融合的過程。這個過程包括虛擬與實體的深度融合，行業(yè)內在元素的深度融合，新技術的深度融合。只有實現了這樣一種深度融合，產業(yè)互聯網才算是真正完成和實現。
