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小音咖前腳收購VIP陪練后腳傳暴雷 在線陪練賽道難“跑通”?
網(wǎng)經(jīng)社教育臺網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2022年06月15日 15:46:05

(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日,知名音樂教育品牌小音咖創(chuàng)始人發(fā)文資金困難,教師多月沒有領(lǐng)到工資的消息也被曝出,部分地區(qū)更是宣布全面停課。在柚子練琴、快陪練接連宣布破產(chǎn)倒閉后,剛宣布全資收購VIP陪練的小音咖也難以為繼,在線陪練賽道真的難“跑通”?(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:http://qjkhjx.com/zt/zxplxyk/  )

被爆資金鏈斷裂 曾收購“鋼琴王子”郎朗代言企業(yè) 

6月13日晚22時許,小音咖創(chuàng)始人李艾在官方公眾號發(fā)出一封《致小音咖家長和老師的一封信》,在信中,李艾坦承遇到了“資金緊張、運營困難”,并制定了“紓困計劃”,承諾“盡力保障愿意接受復(fù)課且新增耗課老師的課酬先以打折的方式支付,剩余部分分期進行支付”,“參與紓困計劃的老師,針對其歷史未發(fā)放的課酬,制定分期支付方案,分批兌付”,同時希望家長“暫緩?fù)速M”。

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然而就在李艾這封信發(fā)布后不久,廣州小音咖音樂中心通過官方公眾號宣布,自6月13日起將暫停廣州校區(qū)全部課程,對于后續(xù)安排,表示“資金籌措完成后爭取繼續(xù)開展廣州校區(qū)的業(yè)務(wù)”。

據(jù)媒體報道,被欠薪的教師少則幾萬,多則十幾萬,而按照小音咖app上的介紹,目前小音咖官方宣稱有超過3000名的教師,涉及金額巨大。

公開資料顯示,創(chuàng)始人李艾是在2010年從上海音樂學(xué)院畢業(yè)后一直從事兒童音樂教育,2015年時,李艾創(chuàng)辦了“小音咖”音樂教育中心。在宣傳中,小音咖稱致力于通過革新的音樂教育理念,共享的商業(yè)模式,線上平臺和線下校區(qū)互補互動,幫助全國30萬音樂私教、400萬學(xué)生家庭們提供完整的音樂素養(yǎng)教育。

據(jù)了解,小音咖的商業(yè)模式是,一方面通過低于遠(yuǎn)市場的單價招收學(xué)員(有老師表示會低于市場價30%-50%),讓學(xué)員繳納大筆預(yù)付學(xué)費;另一方面,讓大量的兼職老師給學(xué)員上課,給老師的課時費與市場持平或者略高于市場價。

而現(xiàn)在實控人的喬月猛也是當(dāng)初小音咖的天使投資人,喬月猛曾是IMO云辦公室的創(chuàng)始人,2018年開始,其開始擔(dān)任小音咖的董事長,但從股權(quán)變更信息來看,喬月猛直到2019年9月才通過上海音博文化傳播合伙企業(yè)(有限合伙)控制了小音咖。

在2021年8月的一篇公開報道中,小音咖介紹稱,“在喬月猛的帶領(lǐng)下,小音咖高速發(fā)展,2020年營收達2.6億元,疫情下同比2019年漲幅仍超200%;預(yù)計今年底門店數(shù)量擴張至22家,全年營收將超6億元。

4月11日,小音咖集團宣布,近日已完成對VIP陪練的全資收購,成為其獨資股東。收購?fù)瓿芍螅?VIP 陪練的品牌和業(yè)務(wù)線保持獨立運營。而VIP 陪練一直是在線音樂教育賽道中的明星企業(yè),鋼琴王子郎朗代言,曾拿過5輪超10億元融資,金沙江創(chuàng)投連續(xù)投資4輪。

對此,小音咖集團創(chuàng)辦人兼 CEO 李艾曾表示“這意味著國內(nèi)最大的在線音樂陪練平臺與最知名的線下音樂藝術(shù)輔導(dǎo)平臺合二為一,組成國內(nèi)最大的少兒音樂藝術(shù)集團”。疫情下,兩家上海的教育公司選擇了抱團取暖。

疫情與“雙減”雙重打擊 在線陪練企業(yè)生存困難

受到“雙減政策”的影響,外加疫情影響下經(jīng)營困難資金鏈斷裂等原因,最近一段時間,教育機構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r舉步維艱,在線音樂陪練企業(yè)也邁入了淘汰期。

2019 年 8 月,真人在線鋼琴陪練機構(gòu)于斯鋼琴陪練疑似跑路,超百名學(xué)員的課時費沒有著落,在線陪練教師也被拖欠工資,公司負(fù)責(zé)人曾向媒體回復(fù)稱公司資金鏈已斷裂。

僅僅隔了一年多,2020 年 11 月 30 日晚間,柚子練琴也在官方公眾號發(fā)布公告稱:由于市場環(huán)境影響以及經(jīng)營不善,企業(yè)一直處于虧損狀態(tài),并且出現(xiàn)了現(xiàn)金流斷裂,公司已經(jīng)資不抵債,無法繼續(xù)經(jīng)營下去,并已啟動破產(chǎn)清算法律程序。之后,柚子練琴曾在官方微信披露后續(xù)進展稱:快陪練將為柚子練琴學(xué)員提供價值 500 元和價值 1000 元的陪練援助課程,用戶可以根據(jù)自己的課包剩余價值自愿選擇。

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盡管存在剛性需求,但在實際運營上在線陪練企業(yè)長久以來擺脫不了的虧損“影子”。2021年 9 月,支援柚子練琴的快陪練在幾個月后也遭遇了危機,發(fā)出停止真人陪練業(yè)務(wù)的通知。

在“雙減”政策出臺后,教育機構(gòu)跑路暴雷的新聞頻發(fā),引起家長們的恐慌擠兌式退費。撐了不到兩個月后,快陪練宣布破產(chǎn)??炫憔毐硎尽敖谛袠I(yè)動蕩,我們也受到了很大波及,公司正在經(jīng)歷巨大的經(jīng)營挑戰(zhàn)和壓力,原計劃于近期完成的新一輪融資,也因多種行業(yè)因素突然被告知取消。我們正面臨前所未有的生存考驗,經(jīng)過多方努力后仍收效甚微”。

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在線陪練企業(yè)難逃破產(chǎn)“魔咒”與規(guī)模不經(jīng)濟、成本高昂相關(guān),企業(yè)在平臺技術(shù)和用戶運營方面要投入相當(dāng)高的成本,因此,在線陪練機構(gòu)因資金鏈斷裂而暴雷的事件時常發(fā)生。

快陪練CEO陸文勇曾公開坦言:“在線陪練的門檻其實很高,看似是簡單的線上直播,讓老師陪孩子練琴。但在我看來,(公司)起步?jīng)]有上億資金,可能無法去做。因為在線陪練需要大量的技術(shù)開發(fā)和人力布置,這部分可能每年就會消耗幾千萬。此外,能夠容納數(shù)量眾多的老師和學(xué)生,機構(gòu)也需要強大的運營體系和系統(tǒng)。”

離開資本加持,在線陪練企業(yè)若想跳脫破產(chǎn)“怪圈”還需進一步提高造血能力,降低成本提高效益,以品牌口碑、續(xù)報率、轉(zhuǎn)介紹率等降低前端成本,實現(xiàn)規(guī)模化盈利。

小貼士

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