(網經社訊)近日，菜鳥驛站發(fā)布《春節(jié)復工注意事項提醒》，其中明確指出，驛站使用第三方收件系統(tǒng)入庫屬于違約行為。一經發(fā)現(xiàn)，菜鳥有權與驛站終止合作，且同一合作主體關聯(lián)的賬戶一年內無法再次入駐菜鳥驛站。菜鳥此舉被看做是直指拼多多" target="_blank">拼多多旗下的社區(qū)團購多多買菜。此前，多多買菜宣布已與三通一達、極兔、郵政等快遞公司實現(xiàn)系統(tǒng)對接，打通簽收環(huán)節(jié)，并推出高額補貼吸引代收點入駐。菜鳥這樣究竟意欲何為？（詳見網經社專題：http://qjkhjx.com/zt/qjmzz）
網經社電子商務研究中心特約研究員、上海漢盛律師事務所高級合伙人李旻律師也表示，
1.每一個快遞，都存在一個取件碼，菜鳥的做法是統(tǒng)一管理取件碼，只要使用菜鳥驛站，即使是非淘寶" target="_blank">淘寶訂單，也需要把數(shù)據(jù)發(fā)送給菜鳥，而多多買菜的做法則是直接將取件碼權限連接各個快遞公司，使用戶可以在購買平臺上直接看見取件碼。“取件碼”之爭，本質上就是用戶和流量之爭。電商發(fā)展至今，每時每刻都會產生大量的快遞，驛站作為快遞末端，其流量入口的重要性是可想而知的。廣告投放、彈窗都是變現(xiàn)的重要途徑，而變現(xiàn)的回報率就與流量密切相關了。對于菜鳥和多多的“斗爭”，實質上還是在爭用戶，爭流量，爭變現(xiàn)。
2.菜鳥此舉并非是二選一。但從通知上來看，快遞末端市場廣闊，同時存在很多驛站服務類企業(yè)，菜鳥此舉是對旗下站點的正常管理，舉個例子，這就好比茅臺集團禁止其經銷商銷售其他競爭者的酒水。在市場廣闊的情況下，頭部企業(yè)是有權通過類似約定來約束自家站點的，這與商家不同，商家作為有獨立生存能力的個體，其是有權選擇入駐多方平臺的，但站點可以看做菜鳥網絡的附屬，菜鳥當然的要約定排除其他同業(yè)競爭者。
