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銀河系創(chuàng)投管理合伙人徐芳:對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三個理解
銀河系創(chuàng)投發(fā)布時間:2021年09月13日 10:05:35

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2021年,在人口紅利消失、消費升級和全球疫情的影響之下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道迎來了前所未有的發(fā)展機遇,數(shù)字科技正在加快重塑產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)作關系,借此機遇,8月6號,銀河系創(chuàng)投聯(lián)合華興資本,成功舉辦了“探索產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來世界”線上百人論壇。

論壇吸引了180+在線人數(shù)觀看,論壇主持人圍繞著“產(chǎn)業(yè)平臺的底層邏輯”、“供給側(cè)變革--數(shù)據(jù)、智能、定制”、“從標準化思維談數(shù)字化”三大主題,與各位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道中最具創(chuàng)新動力的企業(yè)家們深度對話,與在場一線投資人、創(chuàng)業(yè)者和記者朋友們積極交流,活動現(xiàn)場干貨滿滿!

在本期視頻中,我們將回顧銀河系創(chuàng)投管理合伙人徐芳在活動結束時精彩的總結陳詞~敬請觀看:

徐芳:我們也認為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來一定是智能制造的體系和我們交易服務性平臺的深度融合,只有將兩者深度的結合起來,才能真正形成產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化和智能化。

通過今天三場論壇我自己也總結了一下,我對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三個理解:

第一個,我認為真正的交易服務型平臺,它的本質(zhì)還是效率,只有不斷的提升效率,才能進行產(chǎn)業(yè)的重組。其實交易服務型平臺里面,因為在這個平臺上產(chǎn)生了大規(guī)模的訂單,這些大規(guī)模的訂單會倒逼后端的整個生產(chǎn)體系,工廠提升生產(chǎn)效率,包括去變革整個生產(chǎn)方式。只有通過這種不斷地往后端推,不斷去提升前端的交易效率,它本質(zhì)是重組了從前端客戶到整個供應商,到經(jīng)銷體系,以及企業(yè)內(nèi)部的一個組織關系,進而影響到了整個產(chǎn)業(yè)鏈里面,包括我們的信息流、商品流、資金流,整個運營模式的一個變革,整個影響了產(chǎn)業(yè)鏈,以及整個行業(yè)的競爭格局。并且我們相信,其實互聯(lián)網(wǎng)只是提升傳統(tǒng)行業(yè)里邊效率的一種工具,但是它并不能本質(zhì)的去改變,或者代替?zhèn)鹘y(tǒng)行業(yè)的一種核心價值。

第二個,第二個論壇主要探討了C2M的智能制造,我們覺得未來一定是通過工業(yè)化的手段去實現(xiàn)個性化的定制。因為未來一定是多品種、小批量的,去代替單一大規(guī)模的生產(chǎn)方式。我們認為有兩點:

一、產(chǎn)品的價值之前都是由上游企業(yè)來決定的,企業(yè)生產(chǎn)什么,生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量有多少,價格是多少,它有決策權。未來隨著我們中間環(huán)節(jié)的減少、鏈路的縮短,以及以銷定產(chǎn),用戶是有決策權的,用戶來定義這個產(chǎn)品、設計這個產(chǎn)品,他定義了、參與了,這個產(chǎn)品是他愿意去分享了,那這個產(chǎn)品才真正具備它的市場價值。比如彩連,它的每一件服裝都是單一的SKU,從它的設計到生產(chǎn)方式都是獨一無二的;而賦比興低度酒,相信它未來可以真正為客戶從包裝到酒的口味,都會根據(jù)客戶不同的體驗去進行生產(chǎn)。

二、未來會呈現(xiàn)一個新的趨勢,就是我們上游工廠會逐漸的去分散化。曾經(jīng)的這些工廠都是屬于大規(guī)模的、集中式的去生產(chǎn),因為原來的這種生產(chǎn)模式下,一個工廠它必須要具備,比如說廠房、設備、操作人員全部要具備,但是未來我們通過互聯(lián)網(wǎng)的這種方式,我們可以聚集全球、全國最優(yōu)勢的資源,把這些資源聚集起來之后,我們再通過設備,因為曾經(jīng)的設備都是使用率比較低、準確度也沒有那么高,未來我們通過不斷的優(yōu)化和改造,我們可以將設備更加合理化和智能化的利用。這樣的情況下,我們真正能夠?qū)崿F(xiàn)一件事情,就是跨區(qū)域、跨行業(yè)這種上游協(xié)同生產(chǎn)的方式。通過這樣的協(xié)同生產(chǎn),就可以做到整個訂單的可視化以及鏈路的可追蹤化,才能真正實現(xiàn)為前端客戶帶來個性化的服務體驗。其實捷配和聯(lián)醫(yī)醫(yī)療一直在做這樣的事情。

第三個,我認為標準化的話,我們要做產(chǎn)品的標準化,以及我們前端服務的標準化,把標準化做深之后,最后做到了人機物的鏈接,鏈接之后才能形成網(wǎng)絡效應,最終才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。并且標準化里面又包括企業(yè)內(nèi)部的標準化和外部的標準化,企業(yè)內(nèi)部之間的標準化就需要通過鏈接各個企業(yè)部門之間,只有它們的信息去無縫鏈接和打通,只有將這些信息進行輸出,并且是及時性的輸出,才能構筑企業(yè)內(nèi)部的信息共享和快速的業(yè)務協(xié)同。其實企企通就在做這樣一件事情,它實現(xiàn)了幫助企業(yè)內(nèi)部采購部門的供應商管理系統(tǒng)和內(nèi)部各個部門工作流程,把它徹底打通,進而形成企業(yè)內(nèi)部的一套標準化體系;歡樂番茄它一直履行的是從倉配和物流體系的一個標準化,進而為我們前端服務輸出這樣一個標準化體系。所以當我們一系列的這些產(chǎn)品標準化、數(shù)字標準化之后,最后才能構筑我們一套數(shù)字化的基礎,未來一定是通過現(xiàn)場操作人員與設備的鏈接、機器與機器之間的鏈接、物料和物料之間的鏈接,才能進而形成后端整個產(chǎn)業(yè)進行變革,包括上游生產(chǎn)方式的變革,包括設備、包括人員管理的數(shù)字化。

所以我覺得今天三場論壇都非常的精彩,大家從不同維度去講述了我們整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),包括里面的一些更好的創(chuàng)業(yè)機會。我們認為中國新經(jīng)濟已經(jīng)進入了一種新的常態(tài),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大好機會。銀河系創(chuàng)投一直就專注在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B的方向,我們在這個領域做投資已經(jīng)堅持了很多年,我們未來也希望聯(lián)手華興資本一起投出更多的產(chǎn)業(yè)獨角獸。也很幸運我們和這么多優(yōu)秀的投資人、創(chuàng)業(yè)者趕上了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個大時代,期待未來我們一起乘風破浪,為行業(yè)做出更多的貢獻,創(chuàng)造一個具有奇跡般的新時代。

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