(網(wǎng)經(jīng)社訊)12月2日消息，據(jù)晚點LatePost報道，在本周一（11 月 30 日）的京東高管早會上，劉強東提出會親自下場帶隊，將帶領(lǐng)京東打好社區(qū)團購一仗。劉強東的下場，也會給京東在社區(qū)團購上的投資策略帶來變化。
目前，京東已經(jīng)集中整合了其社區(qū)團購業(yè)務(wù)友家鋪子、蛐蛐購和京東區(qū)區(qū)購，在京東大商超全渠道事業(yè)群下專門設(shè)置了社區(qū)團購業(yè)務(wù)部，負責人為邵宏杰，直接向該事業(yè)群負責人馮軼匯報。
邵宏杰 2012 年加入京東，是京東的第六屆管培生，此后主要負責京東零售的廣告搜索及數(shù)據(jù)產(chǎn)品等工作。
2018 年 12 月，京東已經(jīng)開始布局社區(qū)團購 “友家鋪子” 業(yè)務(wù)，最早起源于武漢。2019 年 3 月，劉強東帶領(lǐng)幾名京東管培生，形成了獨特的小團隊編制，推出小程序 “京東區(qū)區(qū)購”。
邵宏杰在今年 8 月底的一場演講中表示，京東已將這兩個品牌合二為一，京東區(qū)區(qū)購將主打自營式平臺，友家鋪子將轉(zhuǎn)型為共建平臺，以服務(wù)商的方式，將自營已經(jīng)摸索完成的方法論運營手段以及京東供應(yīng)鏈，提供給合作的線下連鎖便利店，幫助它們進行轉(zhuǎn)型。
網(wǎng)經(jīng)社（100EC.CN）了解到，社區(qū)是京東整個生鮮戰(zhàn)略的重要部分，京東內(nèi)部在做很多試驗和路徑。
社區(qū)團購目前還處于非常早期的階段京東內(nèi)部的觀點是：首先社區(qū)業(yè)態(tài)高度本地化，供應(yīng)鏈不能復用，很難形成全國網(wǎng)絡(luò)；其次，目前的生鮮供應(yīng)鏈只能支持某些品類，各家都還處于打造能力的階段，產(chǎn)地倉對于整個生鮮供應(yīng)鏈的價值巨大，但沒有幾家在做，比如奇異果摘下來之后，要分級、清洗、包裝、粗加工，很多附加值來自產(chǎn)地倉。
