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虎牙斗魚“訂婚”后首秀成績 騰訊能省心了嗎
BT財經發(fā)布時間:2020年11月14日 10:48:58

(網經社訊)斗魚營收25.5億元,同比增長37%;虎牙營收28.15億元,同比增長24.3%。營收總規(guī)模,虎牙高于斗魚,增速則是斗魚略勝一籌。

斗魚凈利潤9872萬元,同比增長36.8%;虎牙凈利潤3.61億元,同比增長75.0%。虎牙凈利潤絕對值和增速都碾壓斗魚,一掃之前被超越的“恥辱”。另外,虎牙已經連續(xù)12個季度盈利,而斗魚連續(xù)7個季度盈利。

活躍用戶(MAU)方面,斗魚為1.94億人,同比增長18.58%;虎牙為1.729億人,同比增長增長18.3%。斗魚不僅在MAU絕對值和增速上依然領先于虎牙,在付費用戶數(shù)量上也已790萬人領先于虎魚的600萬人。

總之,兩家各項數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出一片大好形勢,“訂婚”后首秀令人頗為滿意,斗魚和虎牙股價分別收漲1.40%和3.47%。

合并進度

在電話會議上,斗魚高管表示,11月11日早上斗魚已經向SEC遞交了私有化退市的申報文件,在等待批準。SEC批準生效之后,斗魚將會舉行特別股東大會,對此項合并進行投票表決。SEC和特別股東大會出現(xiàn)意外的可能性并不高,斗魚退市、與虎牙合并應該是按部就班走程序的事。

斗魚與騰訊已經先一步簽訂了協(xié)議,騰訊將旗下的企鵝電競權益轉讓給斗魚,換取總代價為5億美元。協(xié)議完成后,騰訊將持有新公司超過60%股權,成為新公司的實際控制人。

據(jù)《經濟觀察網》報道,一位接近虎牙內部的人士稱,目前企鵝電競基本都離職了,只剩余一個組的人在維護日常運營,虎牙和斗魚都還沒有發(fā)生人事變動?;⒀馈⒍肤~、企鵝三方已經一起開會討論合并的細節(jié),預計明年Q1開始打通內容,三個平臺將分攤主播簽約成本。

雖然合并還沒完成,“虎魚”兩方似乎已經開始在騰訊的推動下產生了一些分工。

例如斗魚一直在強調“內容”,以賽事轉播為核心,衍生出賽前、賽中、賽后等各個節(jié)點的節(jié)目;虎牙則更偏重技術,8.0新版本上線了賽事實時回放、亮點一鍵分享、主播數(shù)據(jù)榜單生成、AI助手智能陪伴等功能,還與騰訊共同宣布成立安全聯(lián)合實驗室?;⒀兰夹g副總裁范世青表示,在虎牙內部,AI基礎技術部門已經提升到集團層面。

不過,雙方也避免不了重合的發(fā)展方向。斗魚也針對直播觀看系統(tǒng)進行了全面升級,推出了云游戲平臺和AI虛擬主播?;⒀繡EO董榮杰則要在明年把游戲直播、視頻、游戲社區(qū)、游戲媒體、游戲工具等都做起來,組成類似游戲“全家桶”布局。

畢竟兩個品牌在合并之后依然將以原名稱獨立運營,別人有的自己都得有,況且虛擬主播和云游戲平臺是現(xiàn)在大熱的趨勢。就是不知道騰訊有沒有可能讓坐在一個桌子上的“虎魚”互相提供技術支持,避免一方已經投入的技術研發(fā)費用在另一方再來一次。

目前,看起來順風順水的合并過程依然潛藏著失敗的風險,在落地之前,沒有一方敢冒險。

合并完成后的格局

對于合并之后的游戲直播市場格局,斗魚和虎牙兩方都表示依然會面臨激烈的競爭,但資源整合后他們更有優(yōu)勢,一點都不慫。

針對游戲直播領域兩大崛起的新興勢力B站和快手,董榮杰認為,B站從up主轉游戲直播的轉型已經結束,所以接下來B站對虎牙和斗魚的沖擊不會太大;而快手雖然體量很大,自稱有2.2億MAU,超過了虎牙和斗魚,但實際上對游戲直播行業(yè)的沖擊沒有想象那么大。以虎牙和斗魚為代表的游戲直播行業(yè)業(yè)務形態(tài)偏重內容和運營,而快手偏社區(qū)的短視頻行業(yè)偏平臺管理,區(qū)別比較大。

但是,兩年前阿里也沒想到,今天跟他們搶生意的主力之一是抖音和快手。這樣的情況有可能在游戲直播行業(yè)重現(xiàn)。

按照虎牙和斗魚目前的MAU和大約650萬-700萬重合用戶計算,二者合并后去重MAU約為3億,體量將超過快手,重新奪回第一寶座。不過,根據(jù)預測,2020年中國游戲直播市場用戶將達到6億人。另外還沒有開始使用虎牙和斗魚的3億用戶,給B站和快手提供了足夠的發(fā)展空間。

目前游戲直播競爭雖然已經進入下半場,但還沒有進入“黑?!彪A段,每一個現(xiàn)存的頭部都能用差異化定位獲客。“虎魚”在工會和主播聯(lián)動一直有優(yōu)勢,B站是二次元的最佳選擇,快手去中心化的推薦算法則依舊對平民主播有很強吸引力。

其實在下半場,不止B站和快手入侵“虎魚”領地,“虎魚”為了提高用戶數(shù)量天花板,也在嘗試“B站化”、“快手化”。

▲虎牙首頁新加了“娛樂天地”,匯集游戲之外的直播

不過,跟B站和快手的擴張相比,“虎魚”的多元化并不順利。

B站有3.3萬粉絲的虛擬主播軸伊Joi_Channel在視頻《斗魚虛擬主播?死路一條?!》中自述,她最初一個月在斗魚直播,關注她的只有十幾個人。為了漲粉,她不得不加入工會以求提高曝光率,然而工會對她的幫助不大,甚至提出讓她采用“刷禮物送主播微信”的活動吸引粉絲。等她在B站已經積累了1.1萬粉絲,斗魚上還只有500粉。她在斗魚的經歷以因為把個人說明改成遷移至B站而被斗魚封號結束。

除了虛擬主播在“虎魚”是“死路一條”,軸伊Joi_Channel還提到,即使是在斗魚“二次元”區(qū)直播,大部分內容還是以顏值和游戲為主。這說明斗魚不僅分類不精確,欄目多元化也是“假多元”。

不過這條視頻的發(fā)布時間是去年9月底。經過堅持不懈的努力,“虎魚”的多元化都有了不小的進步,在全部視頻推薦區(qū)已經能看到很多非游戲類的推薦。

雖然騰訊主導“虎魚”合并只是為了游戲直播領域的競爭,但是流量對平臺來說至關重要。“虎魚”在保證基本盤的基礎上,也應該對多元化發(fā)展有更清晰的思路。

騰訊的下一步

“虎魚”合并后,游戲直播領域暫時能穩(wěn)住陣腳,但騰訊絕不會就此止步,因為騰訊還面臨著一個麻煩:如何處理與快手和B站的關系。

騰訊是快手的最大股東,快手IPO前騰訊持股超過21%。騰訊在B站持股占比也高達13.25%。如果是以前的騰訊,隨便快手B站和“虎魚”怎么打,只要自己能享受估值上漲的紅利即可。但今年騰訊明顯開始變得掌控欲更強,更有狼性。今年的騰訊,斷然不會坐視自己持股比例很大的企業(yè)與子公司互毆。

然而,快手和B站是兩家明顯要獨立發(fā)展、不站隊的企業(yè),騰訊準備怎么辦?是無奈之下變回以前“佛系”的騰訊,還是想辦法變成控股股東,以謀求未來的合并?再或是不能收伏就撤資,之后進行打壓?

最近突然出臺的針對互聯(lián)網巨頭的《反壟斷法》征求意見稿,也給騰訊在游戲領域未來的發(fā)展策略帶來一定不確定性。

畢竟騰訊在國內游戲市場占有率已經過半,還呈上漲趨勢,并且手握大部分重要賽事版權?!盎Ⅳ~”合并后,少說占游戲直播市場一半份額,這樣騰訊對整個游戲產業(yè)鏈上下游都有絕對影響力。

▲來源:易觀分析

騰訊需要好好琢磨,下一步怎么走。

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