(網(wǎng)經(jīng)社訊)1、各大巨頭在泛閱讀領(lǐng)域動作頻繁
以4.23 世界讀書日為契機，快手、抖音、閱文、B 站等各大互聯(lián)網(wǎng)平臺在4 月相繼推出各種各樣閱讀相關(guān)的直播或短視頻活動。
與過去圖書出版公司為主角的世界讀書日不同，2020 年的世界讀書日活動增加大量新玩家。表面上看，這是新興互聯(lián)網(wǎng)平臺的事件性營銷活動，而背后體現(xiàn)的是各家公司對泛閱讀賽道的重視。
不僅是4.23
世界讀書日，今年以來，互聯(lián)網(wǎng)平臺公司在泛閱讀賽道動作頻頻?？焓郑和瞥觥鞍偃f云書鋪計劃”活動：運用流量補助、服務(wù)費減免等優(yōu)惠政策吸引出版社和書店入駐平臺建立快手小店，大力推廣圖書類垂直視頻；抖音：加大泛閱讀與知識類內(nèi)容的引入，與北大合作發(fā)布公開課；百度：以知識類視頻切入直播領(lǐng)域，首期李彥宏與樊登進行直播。閱文：管理層調(diào)整，打通文學(xué)IP
與泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈；騰訊音樂：與閱文戰(zhàn)略合作，推出長音頻產(chǎn)品“酷我暢聽”，將小說、訪談、曲藝等形式節(jié)目通過長音頻形式呈現(xiàn)。
2、巨頭拓展泛閱讀與知識內(nèi)容的背后邏輯：內(nèi)容、用戶與產(chǎn)品看似傳統(tǒng)的閱讀行業(yè)，其背后仍然有巨大的用戶和內(nèi)容承載。巨頭布局閱讀與知識領(lǐng)域，意在其背后的內(nèi)容、用戶與產(chǎn)品。根據(jù)開卷信息，2019
年大眾圖書零售市場規(guī)模已經(jīng)達到1022.7 億元，同比增長14.4%，以平均定價50 元/冊進行匡算，全年大眾圖書市場銷售量為20.45
億冊，相當(dāng)于14 億人口每人平均購買了1.5冊大眾圖書，而這一數(shù)字還不包括通過中小學(xué)系統(tǒng)發(fā)行渠道采購的教材教輔類圖書。根據(jù)questmobile
數(shù)據(jù)，2019 全年移動互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分子行業(yè)月活躍用戶增長情況，在線閱讀行業(yè)全年月活用戶增長0.93 億人，僅次于短視頻（1.23
億）、地圖導(dǎo)航（1.05
億），位于行業(yè)第三。因此，無論是作為一種內(nèi)容形式（文字內(nèi)容與知識），還是作為一種商品形態(tài)（紙質(zhì)圖書），泛閱讀賽道仍然是獲取內(nèi)容、獲取用戶的重要利器。
1）內(nèi)容邏輯：抖音發(fā)起“都來讀書”、引入北大公開課，旨在豐富和多元化平臺內(nèi)容，從單一娛樂化平臺向全內(nèi)容平臺擴展。
2）用戶邏輯：35 歲以下用戶占比上，數(shù)字閱讀平臺為85.8%而短視頻平臺僅為70%。數(shù)字閱讀細(xì)分賽道較短視頻更加“年輕”。
通過拓展相關(guān)內(nèi)容，短視頻平臺擴大用戶群體。
3）產(chǎn)品邏輯：快手推出“百萬云書鋪計劃”活動，進入年碼洋1000 億的圖書零售市場。一方面實現(xiàn)商品品類豐富化，另一方面借助于出版機構(gòu)提供的短視頻內(nèi)容，豐富內(nèi)容生態(tài)。
風(fēng)險提示：巨頭進入加劇行業(yè)競爭，視頻/游戲?qū)﹂喿x時間的侵占。
