(網(wǎng)經(jīng)社訊)短視頻行業(yè)已進入存量競爭,隨著UGC 向PGC、PUGC 轉(zhuǎn)變,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為競爭核心。短視頻行業(yè)在享受移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的同時,兼有創(chuàng)作門檻低、碎片化和社交屬性等特點,超越在線視頻成為僅次于即時通訊的移動互聯(lián)網(wǎng)第二大行業(yè)。隨著流量紅利見頂,頭部馬太效應(yīng)凸顯,內(nèi)容制作由UGC 向PGC 和PUGC 轉(zhuǎn)變,MCN 推動下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為競爭核心。占據(jù)集聚流量資源的頭部平臺不斷探索多元化變現(xiàn)渠道和新商業(yè)模式。
透過龍頭看行業(yè):短視頻行業(yè)爆發(fā)增長階段,抖音上線成為一匹黑馬,沖出重圍,與快手共同躋身第一梯隊。2016 年抖音上線,2020 年1 月DAU 就已經(jīng)達到4 億。憑借精準定位和高質(zhì)量內(nèi)容制作,深耕一二線城市用戶,抖音快速超越快手,躋身短視頻行業(yè)第一梯隊??旃?jié)奏短視頻+完善的推薦系統(tǒng)極力推動抖音的爆發(fā)式成長。行業(yè)激烈競爭下,抖音已由單一的短視頻業(yè)務(wù)拓展到更多應(yīng)用場景,相應(yīng)形成完整的“吸引用戶-留存用戶-變現(xiàn)”的生態(tài)鏈。MCN 機構(gòu)崛起下,星圖平臺成為抖音短視頻的廣告接單平臺即營銷平臺,幫助抖音通過廣告營銷和電商帶貨拓寬盈利來源。
短視頻爆發(fā)推動MCN 機構(gòu)加速孵化變現(xiàn)機制。作為舶來品,國外MCN 衰敗的同時,中國的MCN 卻逆勢爆發(fā),原因主要有三點:1)與YouTube 一家獨大不同,我國短視頻平臺競爭激烈,迫切需要MCN 推動內(nèi)容精品化、實現(xiàn)私域流量變現(xiàn),因此紛紛推出扶持政策。2)我國龐大的網(wǎng)民規(guī)模形成特色獨立的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),成熟的電商環(huán)境拓寬營收來源,MCN 盈利來源較西方更廣。3)短視頻興起,擴大MCN 人群覆蓋量,給MCN 的爆發(fā)創(chuàng)造機遇。
中國特色互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下,短視頻私域流量變現(xiàn)方式的邊界在不斷突破。MCN 帶動下,紅人電商帶貨、廣告營銷仍是短視頻平臺主要變現(xiàn)渠道。此外,短視頻帶動斗魚、虎牙等直播平臺崛起,直播打賞成為帶動中國MCN 流量變現(xiàn)的第三架馬車。作為新興互聯(lián)網(wǎng)體,長視頻影視劇和自研游戲有望成為短視頻平臺內(nèi)容新風(fēng)口。一方面,集聚流量資源和精準的算法匹配有助于解決用戶需求問題,UGC 向PGC 的轉(zhuǎn)變促進短視頻內(nèi)容精品化,為進軍長視頻奠定基礎(chǔ)。另一方面,通過游戲公司的并購,短視頻平臺有望完成游戲買量向重度游戲自研的轉(zhuǎn)變。
投資建議:1)抖音為代表的短視頻平臺驅(qū)動了紅人帶貨模式的快速發(fā)展,建議關(guān)注MCN 產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)標(biāo)的,如:元隆雅圖、引力傳媒、華揚聯(lián)眾等;2)隨著短視頻行業(yè)競爭日益激烈,視頻內(nèi)容精品化是必然趨勢,構(gòu)成向長視頻進軍的基礎(chǔ),建議關(guān)注頭部內(nèi)容制作方,如:華策影視、光線傳媒、歡瑞世紀、慈文傳媒等;3)字節(jié)跳動系A(chǔ)PP逐漸成為重頭游戲買量平臺,有望弱化分發(fā)渠道的壟斷勢力,頭部游戲內(nèi)容公司議價能力有望增強,建議重點關(guān)注完美世界、三七互娛、游族網(wǎng)絡(luò)、姚記科技等。
風(fēng)險因素:監(jiān)管政策風(fēng)險。(來源:信達證券 文/王建會 編選:網(wǎng)經(jīng)社)