(網(wǎng)經(jīng)社訊)網(wǎng)紅帶貨：產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式成長，效率提升為不變的追求網(wǎng)紅帶貨源于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并在與電商渠道的深度融合中商業(yè)變現(xiàn)能力大大激活。過去五年來，行業(yè)發(fā)展迅猛，預(yù)計(jì)到22 年整個(gè)網(wǎng)紅帶貨行業(yè)規(guī)模有望達(dá)到4000 億以上，5 年復(fù)合增速超過40%。而長期來看網(wǎng)紅帶貨對(duì)于零售效率提升的幫助，包括客群觸達(dá)及購買轉(zhuǎn)化，仍將不斷刺激產(chǎn)業(yè)內(nèi)玩家的入場布局，從而推動(dòng)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
帶貨模式變遷：模式創(chuàng)新加速，網(wǎng)紅持續(xù)迭代，MCN 應(yīng)運(yùn)而生網(wǎng)紅帶貨方式正不斷向更高效模式進(jìn)階，從早期圖文傳播到當(dāng)前短視頻/直播等，帶動(dòng)了一批又一批的網(wǎng)紅KOL 成長，同時(shí)也加大了網(wǎng)紅的持續(xù)運(yùn)營難度，而MCN 機(jī)構(gòu)有望通過整合網(wǎng)紅，輸出高質(zhì)量內(nèi)容，并對(duì)接各類平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值持續(xù)變現(xiàn)，當(dāng)前已有90%網(wǎng)紅簽約MCN 機(jī)構(gòu)。
平臺(tái)載體變遷：流量趨于分散化，電商平臺(tái)借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容搶占市場一方面，從微博、小紅書到抖音、快手，內(nèi)容平臺(tái)的發(fā)展通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出，引流功能強(qiáng)大，而為使流量更好變現(xiàn)，近年均加大了與電商平臺(tái)的接軌。另一方面電商平臺(tái)在獲客成本越發(fā)高昂情況下，也需擴(kuò)大新流量來源，因此雙方融合不斷加速，也帶來了網(wǎng)紅帶貨平臺(tái)的多元化，長期來看，頭部平臺(tái)在強(qiáng)化流量聚合和快速變現(xiàn)中綜合實(shí)力有望不斷凸顯。
帶貨品類變遷：各品類加速進(jìn)場，未來趨于精細(xì)化運(yùn)營網(wǎng)紅帶貨模式下電商品類正在不斷擴(kuò)充，相對(duì)傳統(tǒng)電商，網(wǎng)紅帶貨品類具標(biāo)準(zhǔn)化程度低，客單高，消費(fèi)頻率高的特征。而在部分品類品牌布局普及度日益提高的情況下，長期來看更需注重精細(xì)化運(yùn)營能力，搭建或借助專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行體系化布局，從而在提銷量的同時(shí)強(qiáng)化品牌價(jià)值。
投資建議：產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)完善，各環(huán)節(jié)投資價(jià)值凸顯總結(jié)來看，網(wǎng)紅帶貨產(chǎn)業(yè)近年發(fā)展迅猛，在迭代中不斷成熟，逐步形成了上游品牌主—中游運(yùn)營機(jī)構(gòu)—下游內(nèi)容/電商平臺(tái)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和分成模式，各環(huán)節(jié)的投資機(jī)會(huì)正在凸顯：1）品牌方是網(wǎng)紅帶貨的發(fā)起方，流量快速變遷下需具備完善體系和前期布局積累從而充分享受紅利，推薦珀萊雅、丸美等。2）作為鏈接品牌方以及內(nèi)容方的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，MCN 機(jī)構(gòu)以及代運(yùn)營公司在流量趨于分散，平臺(tái)多元化下也迎來了快速成長的契機(jī)。推薦壹網(wǎng)壹創(chuàng)及如涵控股。3）最后，電商平臺(tái)是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中的重要變現(xiàn)環(huán)節(jié)，頭部平臺(tái)在網(wǎng)紅電商發(fā)展中價(jià)值凸顯，推薦阿里巴巴。
（來源：國信證券 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
