(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《云南信息報(bào)》采訪時(shí)表示：
1、已經(jīng)上市的如涵控股，雖然竭力在培養(yǎng)新的頭部紅人，但是目前仍困于公司超過(guò)50%的營(yíng)收由張大奕一人創(chuàng)造，其他的紅人們創(chuàng)造營(yíng)收比例還是太少。新人的培養(yǎng)本就是難題，而各平臺(tái)利用紅人經(jīng)濟(jì)去做電商時(shí)，新人到底是自己培養(yǎng)還是選擇簽約推廣專門(mén)主播經(jīng)紀(jì)公司旗下培養(yǎng)的達(dá)人。
2、我國(guó)大部分的電商平臺(tái)現(xiàn)在都遇到了一個(gè)“尋找流量”的瓶頸，一二三線城市挖掘殆盡，四五線城市及農(nóng)村發(fā)展用戶難度又比較大，獲取用戶的成本太高，現(xiàn)在直播平臺(tái)就成為一個(gè)重要的流量入口。
3、隨著消費(fèi)趨勢(shì)的變化，電商正在面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、流量獲取成本高、轉(zhuǎn)化率低等諸多問(wèn)題，消費(fèi)者獲取信息方式正在轉(zhuǎn)變，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)近兩年來(lái)也在快速發(fā)展。同時(shí)，小紅書(shū)、蘑菇街、抖音等平臺(tái)的崛起，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”成為炙手可熱的商業(yè)模式，電商也因此成為一條變現(xiàn)的渠道。
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