(網(wǎng)經(jīng)社訊)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在中國(guó)商界的使用及實(shí)踐，如火如荼，市場(chǎng)各類參與者對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的界定百家爭(zhēng)鳴。托比研究院期望從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)主體——企業(yè)視角入手，來(lái)框定產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作用邊界及范疇。
作為具有正常業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)（間），可由流程層、技術(shù)層、業(yè)務(wù)層等三個(gè)層面進(jìn)行穿透研究。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，業(yè)務(wù)層的前端原材料采購(gòu)、中端生產(chǎn)加工制造、后端層級(jí)分銷到次中端，三區(qū)間流程均是在企業(yè)與企業(yè)間進(jìn)行信息流、資金流、物流中進(jìn)行運(yùn)作流轉(zhuǎn)，然而要能保證這一過(guò)程的順利實(shí)施，就需流程層所提供的企業(yè)內(nèi)部溝通管理、企業(yè)間溝通協(xié)調(diào)，技術(shù)層所提供的硬件及各類場(chǎng)景應(yīng)用方案都作為基礎(chǔ)流進(jìn)行支撐與連接。
從企業(yè)上述三層面考慮，發(fā)現(xiàn)“前端與中端”的“連接”會(huì)催生出“智能采購(gòu)”，中端生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)可升級(jí)為“智能制造”，“中端與后端”的“連接”會(huì)催生出“智能交易”。托比研究院進(jìn)一步認(rèn)為，目前大家所聚焦的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”從廣義上來(lái)講貫穿原材料采購(gòu)、生產(chǎn)到流通全流程環(huán)節(jié)，其中所覆蓋的商業(yè)模式包括了以銷定產(chǎn)（C2M），而狹義的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則專指智能制造環(huán)節(jié)，但我們更傾向于對(duì)狹義工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——“智能制造”的研究，另外我們把“智能采購(gòu)”與“智能交易”環(huán)節(jié)統(tǒng)稱之為“B2B（交易）”，在這里“B2B（交易）”擴(kuò)大了我們往常對(duì)B2B交易平臺(tái)的研究范疇，并且認(rèn)為我們往常所稱的B2B交易平臺(tái)只是實(shí)現(xiàn)B2B交易的一種媒介，可劃等于智能交易。另外需要注意的是，目前國(guó)內(nèi)所存在的B2B交易平臺(tái)并不是真正的一家平臺(tái)型企業(yè)，因?yàn)槠脚_(tái)型企業(yè)是一個(gè)生態(tài)圈的締造者。
然而無(wú)論是智能制造還是B2B交易，兩者的生成都需要具備企業(yè)（間）的信息流、物流、資金流的打通，而這一操作的實(shí)現(xiàn)，便離不開(kāi)“數(shù)字化”的應(yīng)用，因?yàn)閿?shù)字化是企業(yè)內(nèi)外實(shí)現(xiàn)三流無(wú)縫銜接的信息化基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)自身來(lái)講，各類SaaS工具（OA、ERP、HRM等）是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部流程層數(shù)字化的工具，對(duì)于企業(yè)間活動(dòng)來(lái)講，B2B交易、智能制造的有效運(yùn)轉(zhuǎn)均離不開(kāi)企業(yè)業(yè)務(wù)層數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)然數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)更離不開(kāi)一系列技術(shù)支持，包括軟硬件設(shè)施，比如物聯(lián)網(wǎng)、4G/5G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、各類數(shù)據(jù)終端等配套設(shè)施。
所以對(duì)于一家企業(yè)而言，企業(yè)通過(guò)數(shù)字化將流程層和業(yè)務(wù)層打通，則會(huì)直接帶來(lái)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生，憑借云計(jì)算、人工智能、商業(yè)智能等技術(shù)，推動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能采購(gòu)、智能制造，以及流通環(huán)節(jié)的智能交易的發(fā)生，如此將會(huì)不可避免改變企業(yè)原有的生產(chǎn)流程、人員配置、公司構(gòu)架，乃至商業(yè)模式的調(diào)整，由此帶來(lái)企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，若部分企業(yè)在此基礎(chǔ)上，其主營(yíng)業(yè)務(wù)、盈利模式也發(fā)生了改變，那么它即完成了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。
企業(yè)數(shù)字化（轉(zhuǎn)型）的成功，疊加行業(yè)屬性會(huì)有望推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化，行業(yè)數(shù)字化疊加地理位置屬性，將會(huì)成為產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化合集，然后從產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化合集走向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。從這個(gè)角度來(lái)講，伴隨產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也就形成了。
以上分析中，托比研究院關(guān)注的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則會(huì)包含這幾個(gè)重點(diǎn)：智能制造、B2B交易、企業(yè)數(shù)字化。
此外，托比研究院還發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境下，從參與方角度出發(fā)，產(chǎn)業(yè)企業(yè)為主導(dǎo)者，BAT等巨頭為賦能者，一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為實(shí)施者，從不同角度助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的形成。若一家企業(yè)通過(guò)連接生產(chǎn)者和用戶，精準(zhǔn)匹配、通過(guò)商品、服務(wù)和社會(huì)貨幣的交換為所有參與者創(chuàng)造價(jià)值，那么這家企業(yè)可以稱之為“平臺(tái)型企業(yè)”。（來(lái)源：托比研究院 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
