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淺析:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何走向未來
發(fā)布時(shí)間:2019年12月17日 11:06:38

(網(wǎng)經(jīng)社訊)一、什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

當(dāng)前,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐步消失,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來。所謂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),就是產(chǎn)業(yè)*互聯(lián)網(wǎng)。

阿里前參謀長(zhǎng)曾鳴教授在其文章中說:”互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),就是智能商業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)和AI的技術(shù),可以被用來改造每一個(gè)產(chǎn)業(yè),每一個(gè)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上都會(huì)向網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能的方向演化。這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。”

在實(shí)踐中,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)風(fēng)起云涌,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度改造各行業(yè),使農(nóng)業(yè)、食品、餐飲、快消、紡織、工業(yè)品、流通等傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī),誕生出新的物種和生態(tài)。

二、我們?yōu)槭裁搓P(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

我們從事股權(quán)投資、投資銀行、管理咨詢等業(yè)務(wù),是賦能式投資的實(shí)踐者。

我和一家農(nóng)業(yè)食品公司合作了10年,為它提供了戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、股權(quán)激勵(lì)、私募融資等專業(yè)服務(wù),并投資了這家公司,助力其從年收入10億元增長(zhǎng)到年收入100多億元。該公司目前正在籌備IPO

我們這幾年在重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),主要有兩個(gè)原因:一是緣于自己的投資實(shí)踐。和樸在2015年底投資了一家智能倉儲(chǔ)公司,它主要做智能倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)營(yíng),菜鳥、唯品會(huì)、蘇寧、良品鋪?zhàn)?、?guó)藥、邁瑞等頭部企業(yè)都是其客戶。

我們發(fā)現(xiàn),物流雖然是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),但是智能物流卻是個(gè)新興產(chǎn)業(yè),智能物流包括智能運(yùn)輸、智能倉儲(chǔ)、智能配送等環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都很有前景。

而智能物流只是智能供應(yīng)鏈的一部分,其源頭是智能商流,商流的變化將會(huì)引發(fā)物流的變化,在這個(gè)過程中還會(huì)導(dǎo)致資金流和信息流的變化。智能供應(yīng)鏈,往更大的范疇升維就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。就這樣,通過這種方式,我們機(jī)緣巧合接觸到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

二是觀察到大佬們的戰(zhàn)略選擇。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)增速近些年來在逐步下滑,互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)已深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的巨大前景,并有所行動(dòng)。

美團(tuán)王興說未來中國(guó)的產(chǎn)業(yè)大機(jī)會(huì)在B2B,騰訊馬化騰說互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),阿里馬云則提出要打造商業(yè)操作系統(tǒng),這些都屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的范疇。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭代表中國(guó)最頂級(jí)企業(yè)做出的深度判斷,大概率不會(huì)錯(cuò),說明這個(gè)領(lǐng)域肯定有機(jī)會(huì)。

三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心邏輯:C2B

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心邏輯是什么?我覺得還是要從供求關(guān)系切入。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條,核心邏輯是B2C,生產(chǎn)者占主導(dǎo)地位,廠家專注于把產(chǎn)品生產(chǎn)出來,然后賣給消費(fèi)者,商流、物流、信息流更多是單方向傳遞。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),核心邏輯是C2B,更多是將客戶需求作為邏輯起點(diǎn),客戶需要某種產(chǎn)品,然后廠家才開始生產(chǎn),品牌商和供應(yīng)鏈主共同服務(wù)于客戶,買賣雙方雙向互動(dòng)、循環(huán)往復(fù),形成閉環(huán)。

C2B過程中,有幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):在生產(chǎn)端,人、原料、機(jī)器、設(shè)備以及工廠之間全都互相連接,萬物互聯(lián),也即M2M。

在流通端,過去是產(chǎn)品層層分銷、層層加價(jià),現(xiàn)在的趨勢(shì)是短鏈化,也就是從工廠直接到賣家手中,無需經(jīng)過經(jīng)銷商,中間不加價(jià)銷售,流通服務(wù)商收一點(diǎn)物流服務(wù)費(fèi)和銷售服務(wù)費(fèi),也即F2b。

在消費(fèi)端,消費(fèi)者與工廠之間屬于反向定制的關(guān)系,像小米、拼多多等均采用這種模式,也即C2M。當(dāng)這些環(huán)節(jié)連在一起的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能,通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)連接在一起,形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

四、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何發(fā)展

中國(guó)幾乎所有行業(yè)都處于智能商業(yè)時(shí)代的前期,市場(chǎng)規(guī)模大、發(fā)展起點(diǎn)低的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,是未來3-5年最具潛力的事業(yè)領(lǐng)域之一。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,其發(fā)展要做到:

1、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)賽道

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇的行業(yè),應(yīng)該滿足以下條件:行業(yè)足夠大,上游和下游至少有一端高度分散,兩端都分散最好。在高度集中、只有少數(shù)玩家的行業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)沒有存在價(jià)值。

2、提供存在價(jià)值

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要目的不是創(chuàng)造增量,而是改革存量。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)注重賦能、服務(wù)和增值。妄圖復(fù)制BAT的發(fā)展路徑,迅速爆發(fā)是不現(xiàn)實(shí)的。無論是撮合還是自營(yíng)模式,重資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)是深度服務(wù)客戶、提高客戶粘性、構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘的必要條件。

除了提供交易平臺(tái)外,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還要為上下游賦能,包括數(shù)據(jù)、方案(生產(chǎn))、金融、培訓(xùn)等。賦能的廣度和深度,決定了企業(yè)的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。

3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)“四化”

首先是在線化。不同于傳統(tǒng)的模式,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須擁有在線系統(tǒng),把產(chǎn)品、服務(wù)、交易等所有業(yè)務(wù)模塊在線化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化、透明化、軟件化。

其次是網(wǎng)絡(luò)化。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯珊芏嘀黧w構(gòu)成的,包括供應(yīng)商、各類客戶、物流公司、金融機(jī)構(gòu)等,必須構(gòu)建一個(gè)實(shí)時(shí)、互動(dòng)的生態(tài),通過大規(guī)模、并發(fā)、多角色的實(shí)時(shí)互動(dòng)加以實(shí)現(xiàn),集合各類資源,為客戶服務(wù)。

第三是數(shù)據(jù)化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將供應(yīng)鏈所有產(chǎn)品和服務(wù)、消費(fèi)者等一切因素進(jìn)行數(shù)據(jù)化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要打造數(shù)據(jù)中臺(tái),為企業(yè)內(nèi)部和外部客戶、合作伙伴賦能。

第四是智能化。通過數(shù)據(jù)積累,基于客戶、供應(yīng)商和其他合作伙伴共同維護(hù)的生態(tài)系統(tǒng),建立強(qiáng)大的算法系統(tǒng),從而為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供預(yù)測(cè)和獨(dú)立決策。智能化就意味著無須依賴于人的直接操作,系統(tǒng)有自進(jìn)化的能力。

通過這四個(gè)維度,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司最后呈現(xiàn)出來的整體核心價(jià)值就是“降本增效”和“所得即所需”。(來源:微信公號(hào):和樸資產(chǎn)(hepuzichan) 文/黃前松 編選:網(wǎng)經(jīng)社 )

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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