(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《北京日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，
1、每年的“618”和“雙11”不僅是商家年中和年終大促的角逐，也是零售電商巨頭之間對(duì)決的主戰(zhàn)場(chǎng)，在商家極度依賴第三方電商大平臺(tái)引流的營(yíng)銷模式下，對(duì)于這種被迫“二選一”的做法，眾多品牌商雖心存不滿但也無(wú)可奈何。
2、取證、舉證也是一大難點(diǎn)。有關(guān)部門應(yīng)該建立一整套應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段的監(jiān)管方案。例如，一旦有品牌商發(fā)現(xiàn)遭遇了流量限制，并提供了確鑿證據(jù)，監(jiān)管部門應(yīng)該立即受理響應(yīng)，將原本隱蔽的“暴力威脅”放在陽(yáng)光下，接受公眾監(jiān)督。
3、對(duì)于無(wú)辜卷入其中的商家而言，傳統(tǒng)品牌擁抱電商是大勢(shì)所趨，企業(yè)運(yùn)營(yíng)電商一方面要“站在巨人肩膀上”，依托第三方平臺(tái)“借船出海”，另一方面還應(yīng)該把雞蛋放在多個(gè)籃子里面，與多家平臺(tái)進(jìn)行合作，以降低平臺(tái)依賴度和潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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