(網(wǎng)經(jīng)社訊)2018年11月27日，QuestMobile發(fā)布《2018社交電商洞察》。報(bào)告顯示，相比此前利用朋友圈、群運(yùn)營(yíng)、KOL、網(wǎng)紅等等模式，拼多多的玩兒法，如同算法推薦對(duì)編輯推薦的革命，屬于代際更新，真正觸及了社交裂變本質(zhì)，基于此，這個(gè)社交電商江湖才算真正形成：QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2017年10月到2018年10月，綜合電商凈增MAU量對(duì)比看，拼多多增加了6700萬(wàn)，淘寶6200萬(wàn)，京東2600萬(wàn)，唯品會(huì)1200萬(wàn)，天貓1000萬(wàn)。
拼多多的拼購(gòu)模式，推動(dòng)了社交流量轉(zhuǎn)化路徑的形成，盤活了此前的內(nèi)容、kol模式，與小程序無(wú)縫對(duì)接，已經(jīng)成了很多家電商標(biāo)配，讓原來(lái)夾縫在淘寶、京東體系中的大量玩家獲得新增長(zhǎng)點(diǎn)，例如，蘇寧、小紅書(shū)、貝店、云集微店，乃至一條生活，等等，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)都很可觀。拼多多自己，更是直接向京東、淘寶發(fā)起了挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)顯示，上市之后，拼多多新用戶卸載率直接下降一半，目前過(guò)半用戶與淘寶重合，與京東重合用戶暴增了4倍。
流量紅利結(jié)束，然而社交電商流量紅利才剛走過(guò)中場(chǎng)，考慮到接下來(lái)還有線下人、貨、場(chǎng)關(guān)聯(lián)的重構(gòu)，包括生活服務(wù)等等垂直領(lǐng)域，這個(gè)江湖，大有看頭！
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(來(lái)源：QuestMobile 編選：網(wǎng)經(jīng)社)
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