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【融資事件】預(yù)定制消費(fèi)生鮮電商食行生鮮獲2.5億元C+輪融資
發(fā)布時(shí)間:2019年08月09日 11:18:11

(網(wǎng)經(jīng)社訊)據(jù)悉,食行生鮮完成了C+輪融資,投資方為易果集團(tuán)、蘇州高新創(chuàng)投,金額為2.5億元。

據(jù)艾瑞咨詢《2019年中國(guó)生鮮電商行業(yè)研究報(bào)告》的數(shù)據(jù),2018年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)交易規(guī)模突破2000億元,預(yù)計(jì)在未來(lái)三年會(huì)保持35%的增長(zhǎng)率。生鮮賽道市場(chǎng)規(guī)模正逐年擴(kuò)大,吸引著新零售,前置倉(cāng),社區(qū)拼單等不同業(yè)態(tài)玩家不斷入局。

食行生鮮是一家具有線上訂購(gòu)、線下智能冷柜自提的生鮮新零售企業(yè)。與傳統(tǒng)生鮮電商B2B2C模式不同,「食行生鮮」采取的是C2B2F模式,從用戶到企業(yè)再到工廠(農(nóng)場(chǎng)),通過(guò)反向定制路線、以銷定采和訂單式采購(gòu)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,以社區(qū)智慧微菜場(chǎng)為服務(wù)點(diǎn),通過(guò)大規(guī)模的基地直采和集約化的冷鏈配送,直接連通農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與消費(fèi)者,降低流通環(huán)節(jié)成本。

食行生鮮的業(yè)務(wù)模式具有兩個(gè)特點(diǎn):

最后一公里的獨(dú)特解決方法。通過(guò)布局社區(qū)內(nèi)的自提柜來(lái)作為消費(fèi)者履約的工具,降低“最后一公里”的履約成本。

瞄準(zhǔn)當(dāng)前的生鮮市場(chǎng)份額90%以上都是計(jì)劃性消費(fèi)的特點(diǎn),主打通過(guò)預(yù)售方式構(gòu)建C2B供應(yīng)鏈體系,優(yōu)化生鮮流通成本。

據(jù)商業(yè)觀察家披露的數(shù)據(jù),食行生鮮在蘇州市場(chǎng)的密度最高,在1100多個(gè)社區(qū)都有站點(diǎn),上海市場(chǎng)目前則有1800個(gè)站點(diǎn),但上海市場(chǎng)的覆蓋密度不如蘇州市場(chǎng)。

目前,食行生鮮自營(yíng)SKU為7000個(gè)。在運(yùn)營(yíng)結(jié)果方面,食行生鮮的銷售毛利率在27%-28%間,月銷盈利7000萬(wàn)元左右。

食行生鮮創(chuàng)始人張洪良表示,今年會(huì)加快速度拓寬上海市場(chǎng),達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)點(diǎn)。最近,食行生鮮計(jì)劃在上海大量簽約建站并準(zhǔn)備開倉(cāng)。(來(lái)源:36氪 文/CHUYI)

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