(網(wǎng)經(jīng)社訊)7月30日晚間，蘇寧易購（002024.SZ）發(fā)布2019年半年度業(yè)績快報?？靾箫@示，上半年蘇寧易購營業(yè)收入為1346.18億元，同比增長21.63%；全渠道商品銷售規(guī)模為1842.15億元，同比增長21.80%，實現(xiàn)歸母凈利潤21.39億元。其中，二季度蘇寧易購歸母凈利潤為20.03億元，環(huán)比顯著提升。
截至6月30日，蘇寧易購零售體系注冊會員數(shù)量達4.42億。線下，截至2019年6月底，蘇寧易購已合計擁有各類自營及加盟店面7503家，蘇寧小店及迪亞天天自營店面合計5368家。
因此，在市場較弱的環(huán)境下，蘇寧易購上半年能保持營收快速增長，主要得益于蘇寧易購持續(xù)加大投入，推進全場景零售布局，聚焦核心零售能力建設(shè)。此前對萬達百貨、家樂福中國的收購，已提前實現(xiàn)了全場景、全品類的零售布局。
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊進而指出，蘇寧的擴張并不是在燒錢，而是轉(zhuǎn)化成為了零售能力，修煉“內(nèi)功”。早在2018年，蘇寧繼續(xù)加強在物流、金融、研發(fā)方面的投入，這些投入為消費者提供良好的購物體驗，也提升了蘇寧雙線融合智慧零售的效率。
曹磊表示，隨著消費需求的持續(xù)增長、消費結(jié)構(gòu)的加快升級，中國經(jīng)濟正步入消費主導(dǎo)的新發(fā)展階段。以一二線城市為主的部分地區(qū)居民已經(jīng)由最初的追求低價商品，到追求品牌、個性化消費，再逐漸進入“趨于理性、平衡價格與品質(zhì)”的新消費時代。同時，部分電商巨頭們也都紛紛布局線下市場，例如，阿里系的盒馬鮮生、蘇寧小店、網(wǎng)易考拉、網(wǎng)易嚴選等都開啟了線下體驗店。
因此，對于一個“新消費時代”的到來，95后消費群體的崛起、三四線城市消費潛力的發(fā)掘，在不斷迭代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和互聯(lián)網(wǎng)等繼續(xù)迅猛發(fā)展的助推下，都將釋放新的消費紅利。從新零售概念的興起，到智慧零售、新消費等商業(yè)創(chuàng)新概念的普及，短短三四年時間，我國的消費市場發(fā)生了翻天覆地的變化。無論是馬云提出的“新零售”、張近東提出的“智慧零售”還是丁磊提出的“新消費”；無論是線上線下融合，還是對傳統(tǒng)的改造，不管哪種模式，都無法脫離零售業(yè)的本質(zhì)。曹磊表示道。
曹磊認為，與其說蘇寧小店是一個便利店，實際上它未來更像一個社區(qū)綜合服務(wù)平臺，與傳統(tǒng)的便利店不同的是，它主要面向成千上萬個社區(qū)。因此，也有人說它是一個社區(qū)小店，針對用戶的需求來實行商品的多樣化選擇，例如，針對生鮮等多種品類，可以實現(xiàn)讓人們在家門口就享受到最新鮮的食材和最美味的熟食。這樣的線上線下智能運營，再加上高效的物流配送，即使不出門，通過手機APP下單，也都能夠送上門。
線上紅利被搶空、引流成本越來越高、線上流量成為瓶頸，那么線下就是下一個優(yōu)勢，因此，蘇寧小店的出現(xiàn)也并不是沒有道理，潮流所致，線上線下的重構(gòu)，這是一個新的市場，也就我們所說的智慧零售時代。曹磊補充。
曹磊指出，再加上蘇寧自身供應(yīng)鏈、物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以及有蘇寧集團本身賦予的資源，蘇寧小店能多樣化地滿足用戶隨時隨地的需求。如此契合人們需求的一個小店，前景也是不可估量的。
